宁夏质量管理体系实验室认可介绍

    CNAS-RL01-2018《实验室认可规则》规定的实验室认可流程：1初次认可意向申请申请人可以用任何方式向CNAS秘书处表示认可意向，如来访、电话、传真以及其他电子通讯方式等。申请人需要时，CNAS秘书处应确保其能够得到***版本的认可规范和其他有关文件。正式申请和受理申请人在自我评估满足认可条件后，按CNAS秘书处的要求提供申请资料，并交纳申请。CNAS秘书处审查申请人提交的申请资料，作出是否受理的决定并通知申请人。必要时，CNAS秘书处将安排初访以确定能否受理申请，初访所产生的费用由申请人承担。在资料审查过程中，CNAS秘书处应将所发现的与认可条件不符合之处通知申请人，但不做咨询。申请人应对提出的问题给予回复，超过1个月不回复的，会导致不予受理认可申请。回复后超过2个月仍不能满足受理条件的，不予受理认可申请。注：“回复”是指对相关问题的澄清、说明，或拟实施整改的措施或计划。，CNAS秘书处在受理申请后，应在3个月内安排评审，但由于申请人的原因造成的延误除外。如果由于申请人自身的原因，在申请受理后3个月内不能接受现场评审，CNAS可终止认可过程，不予认可。CNAS-CL01-2018《检测和校准实验室能力认可准则》,GLP(良好实验室规范),资质认定。实验室认可可以保护实验室的声誉和信誉。宁夏质量管理体系实验室认可介绍

社会公正和社会公证活动的需要实验室结果数据的有效性，事关社会法律体系的公正性越来越被认识，同时，现在产品质量责任的诉讼不断增加，产品检测结果往往成为责任划分的依据。5、产品认证发展的需要近些年产品认证在国内外迅速发展，已成为管理市场的重要手段，产品认证需要准确的实验室检测结果的支持，通过实验室认定，保证检测数据的准确性，从而保证认证的有效性。6、提升司法鉴定公信力和性的重要手段建立完善的鉴定质量管理和质量保证体系，可以保证司法鉴定的数据或结果的科学性、可靠性和追溯性，有利于实现对鉴定风险的有效控制和对鉴定法律责任的合理划分，为鉴定意见的评价、审查、采信和鉴定纠纷的解决、处理奠定基础。贵州各种行业实验室认可业务流程实验室认可可以提高实验室的管理水平。

五是外来文件。包括法律、法规、标准有效现行版本、客户文件以及合同、下发的文件。1.2.2质量体系有效运行实验室按照质量体系管理程序文件要求开展实验室的一切活动，对管理体系进行修改、完善。同时开展内部审核，全要素、全流程覆盖，发现不合理的内容进行调整，对不符合进行整改。必须开展一次质量管理体系评审，评价质量管理体系的适应性、有效性，并对发现问题整改归零。1.3形成检验能力应在适当的环境（如厂房）内安装设备、提供满足试验方法要求的环境，模拟试验确保工艺布局合理。

具备充分的资源是实验室通过资质认定的基础和前提，现场评审是重点，后续整改是顺利通过资质认定的关口。实验室负责人应当高度重视，相关人员做好充分准备，通过事先演练或聘请指导，发现问题并及时解决。对评审中发现问题，应虚心与评审组成员沟通，达成共识，寻求解决之策。应认真整改，不走过场，把整改做实，提供详实的验证材料。相信通过实验室全体人员的共同努力，一定能够顺利通过资质认定，获得更大的发展空间，更好的服务社会。实验室认可可以为实验室的质量控制提供有利的参考。

    洪兴咨询江苏分公司集实验室设计建设、CNASISO/IEC17025实验室认可、医学实验室认可（ISO15189）、检验机构认可（ISO/IEC17020“检查机构认可”）、计量认证CMA（检验检测机构资质认定）、法庭科学/司法鉴定机构实验室认证认可、**实验室认可、实验室生物安全认可、美国能源之星实验室认可、国际电工委IECEECBTL实验室认证认可咨询辅导与培训，实验室整体规划设计、企业品质能力优化与改善、人员专业技能提升、能力验证、测量审核方案的设计与提供、实验室技术能力评价、实验室仪器设备和消耗性器材、产品测试以及相关的配套技术服务资源的提供为一体的多方位一站式服务提供商，并为使客户得到便捷、及时、高效、专业的咨询及配套服务而不懈努力。实验室认可可以提高实验室的客户服务质量。吉林获取实验室认可流程

实验室认可可以增加实验室的国际影响力。宁夏质量管理体系实验室认可介绍

    洪兴咨询致力于帮助实验室解决在认证/认可过程中遇到的各种困难和压力，如文件编制无处着手、体系运行不成熟、申请书及附表填写不规范、申请附加材料抓不住重点、实验现场整改不到位、申请屡屡受阻和遇到困难而求助无门等难以逾越的障碍和心理压力，让实验室高效、顺利的通过认证/认可评审，取得计量认证/国家实验室认可证书。质量体系建立阶段，在这个阶段,实验室初步建立质量体系。在此阶段,实验室管理层指定技术负责人、质量负责人和联系人,组织相关人员培训,包括派人员出去学习或者来本机构进行讲课,在技术能力建设上,购买仪器和设备,进行量值溯源。将实验室运行状况文字化,形成文件,制订质量手册和程序文件。对有些方法、仪器设备使用编写作业指导书,形成下一层次的文件。这样,初步建立了质量体系。体系建立后,试运行,进行一次内部评审,将内审结果作为输出,进行一次全要素的管理评审,以评价质量体系的有效性。对内审和管理评审的结果,按照PDCA的工作思路,即P(Plan)计划、D(Do)执行、(Check)检查和A(Action)实施改进,以便对质量体系不断完善和持续改进。这段时间一般长于6个月。实验室调查研究阶段。实验室相关工作人员查阅资料,了解背景,理解认可带来的意义和好处。宁夏质量管理体系实验室认可介绍