新进公务员拓展训练【课程主题】新进公务员拓展训练课程是以《国家公务员通用能力标准框架（试行）》九种能力为基础，采取体验式的培训方式，有选择性地实施不同的主题，如：沟通、协调、执行、创新能力等。新进公务员拓展训练课程为此专门设计了可组合的内容和形式，在培训中可以有重点、有选择地实施培训。从团队成员互动和团队反思这两个角度让学员亲身体验在工作中的发展变化以及高效团队的工作方式，让学员在实践中学习如何建立一个团队，学习如何适应一个团队。【课程收益】新进公务员拓展训练通过培训，从而建立团队成员间的相互信任、培养成员的积极心态以及提高团队的协作能力，并且能够在实践中提高团队工作绩效，实现企业组织的更大回报。新进公务员拓展训练培养团队观念下的全局意识和团队精神；新进公务员拓展训练培养相互关心、支持的工作态度，增强团队凝聚力；新进公务员拓展训练通过团队协作共同完成各项艰巨任务，培养互信互助意识，增强团队工作效率；新进公务员拓展训练培训团队成员的主动沟通意识,改善组织内部的沟通与信息交流；新进公务员拓展训练培养在压力与困难面前勇于挑战的信念。户外拓展训练,预定部团建,经典团建,家庭团建,趣味运动会,活动多,烧烤娱乐,餐饮住宿,公园娱乐。崇明区户外拓展师培训
乐章主题团建。交响乐是人类音乐文化的殿堂，交响乐团中有数10种不同类别的乐器，并且它们都有着各自不同的特色和个性，只有配合默契的交响乐队才能演奏出完美的交响乐，在乐队中大家职责明确，完美配合，将Teamwork演绎淋漓尽致。如果我们在音乐中可以做到，相信在现实工作中也能做到，如果团队能够各司其职、相互协作、融入其中的话，那么何愁大事不成啊！一、项目介绍，将所有人分成若干队，每队发放适当“乐器”，主要发声乐器是队员的身体，各队自行策划并排练各自的“乐章”。各队排练完毕后，进行“音乐”展示，在教练指挥下水所有团队合在一起，起演绎一首完美的“乐章”。各个声部看似简单、平淡的拍击，但通过各声部合奏演绎出华美的乐章，令人在音乐中体验到团队合作的美感，感悟团队默契合作的重要性并掌握相应技巧。二、项目流程1、分团队并进行团队建设；2、发放简易乐器；3、教练对各队进行任务布置；4、各队分开演练；5、各队进行合练并总结修正；6、演绎完美乐章三、项目收益1、团队内部的协调和沟通；2、跨部门的协作意识和技巧；3、自我管理意识和标准化；4、项目管理和问题解决能力提升。扬州拓展训练公司电话户外拓展训练,预定部团建,经典团建活动多,烧烤娱乐,餐饮住宿,公园娱乐。
【体验—分享—交流—整合—应用（循环往复）】体验此乃过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。分享有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其他体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。交流分享个人的感受只是第一步。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其他参加者探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。整合按逻辑的程序，下一步是要从经历中总结出原则或归纳提取出精华。并用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成果。应用一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了。因此参加者可以不断进步。
拓展训练训练在国内是从1994年—1995年开始在中国内地酝酿引进，在北京开始辐射全国开展拓展训练，拓展训练逐渐被社会的院校和企业所接受。拓展训练服务于团队的建设和发展，从我们与客户的接触过程中及了解他们团队的建设经验中，我们明白了两个基本的事实：首先，大多数企业都不具有真实的企业文化，员工的忠诚度逐渐下降，执行力下降，人员流失严重，大多数员工在乎自身得失，缺乏毅力，没有大局观。第二，企业之所以不能建立成功的团队，是因为他们不自觉地陷入了5个很普通但却很危险的沼泽，我在这里称它们为团队的5种机能障碍！团队的5种机能障碍1缺乏信任2惧怕矛盾3欠缺投入4逃避责任5无视结果；拓展训练属于体验式培训，所谓体验式培训简单地说就是通过亲身经历来实现学习和掌握技能的过程，比如学习自行车，我们没有人只通过书本和教材就学会骑行；对于拓展训练来说，很多人看到，印象深刻的是玩各种游戏，做各种项目时非常的开心，就像游乐场；开心只是其中的一个层面，更深的教育在游戏的背后，企业团队能否解除5项机能障碍的警报？不同的团队通过制定一系列有针对的体验式培训的方案，有目的的逐一解决问题，循序渐进的改变，终让团队变得更加强大。企业团建活动、运动会、等广告专业服务协助企业创造更大价值。
F1赛车主题团建.在团建活动中,巧妙借用《赛车》元素,通过亲自动手创造,打造一支高效的运作团队,一支具有工匠精神的团队.F1疯狂赛车，匠心锻造三大原理：车队建立；产品制作；新车发布及对决。车队建立,各将会群策群力,共绘蓝图,将心目中完美的赛车呈现在画布上,各车队产品负责人需要在一分钟的时间里做一次打动人心的产品宣讲,由此获得投资人的青睐,这对团队的总结归纳能力,洞察客户心里能力,卖点阐述能力,临场应变能力都是一次考验。产品制作每个车队通过前期的规划和宣讲,获得原始的制作原材料和数额不等的启动资金,在制作阶段里面,每个车队将会进行合理的人员分工,定责定岗,按照职能在车队内部分为七大组别：市场组、采购组、设计组、制造组、动力组、检测组、车模组。一个车队划分为若干工作小组以后,围绕一个共同的目标进行有效的运作,在实现目标的过程中,各部门对资源的配置,相互的协作,跨部门的沟通能力得到相应的熔炼.新车发布及对决这是一个欢快有趣的一个环节,团队融洽的环节、产品发布、车模登场助兴,等待揭开神秘面纱的那一刻.团队荣耀：将五轮比赛的成绩统计出来以后,评选出冠jun车队,车队的队长将会登上奖台,开启香槟。为了确保活动扎实开展,时常需要预先制定一份周密的活动方案,活动方案指的是为一次活动所制定的计划类文书。大丰区摩尔户外拓展
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经典拓展训练项目9：（三十三）盲人建房项目简介：全体学员戴好眼罩，利用绳子，在规定的时间内做成一个正方形的房子。培训目的：了解团队负责人和领导风格对完成任务的影响和作用感受特殊环境下完成任务的合作方式培养学员科学的思维方式和对知识的运用能力如何在有障碍的情况下实现有效的沟通？空杯的心态，理解在工作中倾听的重要性（三十四）漫漫人生路项目介绍：所有学员分成二组，盲人和无手人，在不清楚周围环境的情况下，由无手人引导盲人到达目的地，二组学员互换角色。训练目的：那些因素有助于然终取得胜利？蒙上眼睛的感受如何？谁在然困难的时间帮助了我们？这个项目对我们实际工作和生活有何启发？（三十五）雷区取水项目介绍：在直径约5米的雷区内，存放着宝贵的淡水，全体队员用拥有的道具将水取到手中。训练目的：好的想法是如何产生的－头脑风暴法；达成共识是否会推动操作速度？了解特殊人才对完成任务的影响和重要性；是不停的说:“不可能！”还是先去试试看？（三十六）空中抓杠项目介绍：学员站在7米高的立柱上，正前上方有一抓杠,学员要腾空向前跳越双手抓到单杠。崇明区户外拓展师培训
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