碳管理组织机构是碳管理的执行主体，其组成可以是以下形式：集团组建的低碳节能减排领域的专业化公司；成立特定的碳管理部门，统一负责组织碳管理工作；与组织能源部门、环保部门、投资部门等组织机构融合，将碳管理融入其日常工作中；必要时，可借助外部机构或力量参与组织碳管理体系。
碳管理组织机构职责包括但不限于以下方面：制定低碳发展规划及相关制度，如碳交易风险管理制度和信用管理制度；开展组织碳管理体系评审工作；实施组织碳管理体系内部审核；与内外部相关方沟通组织碳管理情况；制定碳排放报告和监测；碳排放履约；碳排放交易；碳资产管理；碳中和战略制定和实施；减排项目开发；掌握碳资讯并参与能力建设；低碳节能技术开发与推广；必要时，建立组织碳管理信息系统并维护运行。 一张碳标签，环保新印记，低碳选择有依据。福建ISO标准碳排放政策
*高管理者topmanagement指，在比较高层指挥并控制组织的一个人或一组人。*高管理者有权在组织内部授权并提供资源。若碳管理体系的范围覆盖组织的一部分,则*高管理者是指那些指挥并控制组织该部分的人员。
碳管理方针carbonmanagementpolicy指，由*高管理者发布的，有关碳管理绩效的整体意图、方向和承诺的组织声明。碳管理方针为设定碳管理目标、指标及采取的实施方案提供框架。
碳管理目标 carbon management objective指，为满足碳管理方针而设定、与改进碳管理绩效相关的、可测量的预期结果或成效。 贵州碳中和碳排放检测贴上碳标签，降低碳排放，共绘绿色新篇章。
“3060”目标的提出，是中国对国际社会的承诺，也是对国内的动员令。经济工作会议，也就中国“碳达峰、碳中和”任务进行了部署。2021年7月16日全国碳交易在上海环境能源交易所正式启动，标志着碳交易工作进入了新的发展阶段；此外，国际贸易领域，碳边境调节税等法律出台，都将对进出口产生影响。因此，组织宜建立碳管理体系相关评定准则、评定依据，以市场机制促进组织减排增效，以评定为工具有效传递信任。通过建立组织的碳管理体系，碳排放组织可以在现有的管理体系基础上，有效实现对其碳排放、碳交易、碳资产、碳中和的科学管理，准确评估组织碳管理成熟度。
组织应建立、实施并保持评价其合规义务履行状况所需的过程。组织应：a)适时评价与其碳管理相关的法律法规及其他要求的合规性；b)正常情况下，确定实施合规性评价的频次；c)评价合规性，需要时采取措施；d)保持其合规状况的知识和对其合规状况的理解。组织应保留文件化信息，作为合规性评价结果的证据。
组织应按计划的时间间隔对碳管理体系实施内部审核，以提供碳管理体系下列信息：a)是否改进碳管理绩效。b)是否符合：组织自身对碳管理体系的要求；组织制定的碳管理方针、目标和指标；c)是否得到了有效实施和保持。 碳标签为低碳发声，低排放让未来留痕。
低碳承诺是组织的比较高管理者确定的低碳战略管理方向，可包括提升能效、使用清洁能源、减少浪费、绿色采购等。
碳排放方针应当反映比较高管理者对碳排放绩效持续改进的承诺，方针的应用范围应反映碳排放管理体系范围内活动、产品和服务的碳排放。
基于组织不同的生产/运行状况，组织应形成自有的碳排放绩效参数体系，收集和确定碳排放绩效参数时，可考虑以下几个层次：a)反映组织整体碳排放绩效状况，如组织层面的碳排放量、碳排放强度等；b)反映组织主要区域碳排放绩效状况，如厂/车间级的碳排放量、碳排放强度等；c)反映组织主要工艺流程/环节碳排放绩效状况，如主要生产工序的碳排放量、碳排放强度等；d)反映组织主要设施设备碳排放绩效状况，如设施设备的碳排放量、碳排放强度等。 碳标签为环保助力，低排放让未来可期。碳足迹碳排放认证
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组织应进行碳排放监测策划并予以保持，内容包括但不限于：a)监测的内容；b)监测的责任部门；c)监测的形式；d)监测的频率；e)监测结果的记录形式等。
组织在策划碳排放报告时，宜考虑下列事项并形成文件：a)报告的目的和目标（符合组织的碳排放方针、战略）；b)报告的用途和目标用户；c)起草完成报告人员的职责；d)报告的频次；e)报告的有效期；f)报告格式；g)报告中拟包含的数据和信息；h)报告的可获得性和传播方式。
组织应考虑碳排放相关工艺、设施、技改方案等碳排放相关因素的设计，从源头减少碳排放。 福建ISO标准碳排放政策
