组织应监视、测量、分析和评价其碳管理绩效。组织应确定：a)需要监视和测量的内容；b)适用的监视、测量、分析和评价的方法，以确保有效的结果；c)组织评价其碳管理绩效所依据的准则和适当的参数；d)何时应进行监视和测量；e)何时应分析和评价监视和测量的结果。适当时，组织应确保使用和维护经校准或检定的监视和测量设备。组织应对其碳管理绩效和碳管理体系的有效性进行评价。组织应通过碳管理绩效参数值与相应碳管理基准对比评价碳管理绩效的改进。组织应对碳管理绩效的严重偏离进行调查和响应，并保留调查和响应结果的文件化信息。组织应保留适当的有关监视和测量结果的文件化信息）。节约好比燕衔泥，浪费犹如河缺口，能源连着你我他，低碳生活靠大家。黑龙江管理体系碳排放政策
在我国，汽车尾气排放已成为大中城市污染的来源，如北京市汽车排放的碳排放的碳氧化合物、碳氢化合物、氮氧化合物已占排放总量的40%至75%，尽可能防止和减少交通建设、运输对生态环境的不利影响，使交通运输发展与生态环境相协调，就必须转变交通运输发展方式，尽可能选择对环境影响小的运输方式。
交通运输发展是力求不断“减碳”的过程。由于运输工具必须依赖能耗，除非使用洁净能源（如太阳能等），否则交通运输难以实现无碳化，只能是不断低碳化的发展过程。 碳中和碳排放政策节能减排，从我做起，为地球减负！
*高管理者topmanagement指，在比较高层指挥并控制组织的一个人或一组人。*高管理者有权在组织内部授权并提供资源。若碳管理体系的范围覆盖组织的一部分,则*高管理者是指那些指挥并控制组织该部分的人员。
碳管理方针carbonmanagementpolicy指，由*高管理者发布的，有关碳管理绩效的整体意图、方向和承诺的组织声明。碳管理方针为设定碳管理目标、指标及采取的实施方案提供框架。
碳管理目标 carbon management objective指，为满足碳管理方针而设定、与改进碳管理绩效相关的、可测量的预期结果或成效。
*高管理者应确保在组织内分配并沟通相关岗位的职责和权限。*高管理者应对下列事项分配职责和权限，以：a)确保建立、实施、保持和持续改进碳管理体系；b)确保碳管理体系符合本文件的要求；c)实施措施计划以持续改进碳管理绩效；d)按规定时间间隔向*高管理者报告碳管理体系的绩效和碳管理绩效的改进；e)建立所需的准则和方法，以确保碳管理体系的有效运行和控制。
在*高管理者的直接管理或授权下，组织应建立碳管理机制，明确相应的职责和权限：a)具有相应技术和能力的授权管理者，其职责至少包括：确保按照本文件的要求建立、实施和持续改进碳管理体系；明确规定和传达碳管理组织机构的职责和权限，以有效推动碳管理活动；指定相关人员，并由相应的管理层授权，共同开展碳管理活动；向*高管理者报告碳管理绩效；确保策划有效的碳管理活动，以落实碳管理方针和目标。 行动起来，为双碳添彩，给地球减压。
通常，组织碳排放绩效宜相对一个过去的参考时间来度量和比较，此参考时间一般是基准年，因此组织宜建立历史性碳排放基准数据。若组织因缺乏可靠的历史数据，可采用一个较近的年份作参考，特别是需要满足合规性要求时，基准的选择也可和相关要求一致。
组织应针对识别出的碳排放影响因素，制定碳排放管理实施方案，用以支撑碳排放目标和指标的实现。碳排放管理实施方案包括但不限于：a)主要措施和技术内容，以及预期的减排目标；b)责任部门及其职责；c)需要的资源，包括人力、物力和财力等；d)达到每项指标的方法和时间进度；e)对结果进行验证的方法。 为子孙留片净土，给后代造个福窝，减碳使命肩头落。山西碳标签碳排放
三十达峰，六十中和’——这是中国对世界的绿色承诺。黑龙江管理体系碳排放政策
碳排放目标和指标的策划应建立在对组织碳排放监测和报告的数据分析之上，并应符合相关方和组织自身的要求。碳排放指标应是具体和可量化的，并顾及短期和长期的需要。其表现方式应与碳排放绩效联系起来，宜考虑：a)法律法规和其他要求（如清缴义务）；b)主要排放源以及改进碳排放绩效的机会；c)组织碳排放绩效指标，如碳排放总量、单位产品碳排放量等；d)碳排放相关设备的碳排放绩效指标；e)能够反映主要碳排放源、碳排放单元的指标，如水泥生产中熟料煅烧单元的碳排放量等；f)财务、运营、经营条件、可选择的技术、是否可核算和报告；g)经核证的碳减排量和配额的价格与减排成本的对比；h)相关方的意见。黑龙江管理体系碳排放政策
