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低温仓储与冷链物流系统建设按国家发改委等3部委发布的农产品冷链物流专项规划，我国冷库与冷藏车辆等基础设施已经甚至超额完成目标任务，到目前为止，冷库容积已超过1亿立方米，静态储存能力达2700万吨左右，冷藏车辆已近6万辆。与发达国家比较，我国冷藏物流能力虽然还有较大差距，但也基本能够满足经济发展与人们生活的需要。目前的突出问题是，冷库以“租赁”为主的运营方式太落后、服务功能单一，缺乏全国性网络化的冷链物流公司。冷库、冷藏运输、低温配送等环节集约化程度低、形不成冷链，不能从根本上保障食品在流通中的安全与品质。2014年我国冷链运输市场分类图片中国冷链物流主要商业模式图片中国各区冷库储存能力（万吨）图片第三方冷链物流模式简介近年来，高度重视食品安全工作，强调落实“四个严”的要求，切实保障人民**“舌尖上的安全”，即将颁布的“十三五”规划也把食品安全上升为国家战略。办公厅2015年底发布了重要产品追溯体系建设的意见。面对国家的总体要求，面对目前的突出问题，2016年及今后低温仓储及冷链物流将会围绕以下几方面发展：1、冷库制冷技术的创新，兼顾安全与环保、节能，宽温带冷库成为发展方向。云仓的类型主要有3种,分别是电商平台类、物流快递类、互联网化第三方仓储云仓。上海一对一电商云仓共享云仓

未来的总趋势是不断优化供应链流程，整合生产、批发、仓储与零售四个环节的库存，由四变三、变二，减少全社会的商品库存，加快商品流通。仓储企业在纵向整合中具有天然优势，关键是分析商贸流通企业供应链的物流需求，提供与实施供应链一体化物流解决方案。横向叠加库存：农产品生产与人们消费都有季节性，市场销售也有周期，目前各类产品、各类企业大多分别建库、分别管理库存，造成仓库与人力成本浪费严重。现代物流的总趋势是社会化，从供应链的横向维度进行整合，共同规划仓库布局、叠加商品库存、实现集中仓储与共同配送，从而提高仓库利用率、提高规模效益、节省物流成本。六、以托盘循环共用为的商贸物流标准化托盘是单元化立体储存的基础工具，托盘的标准化及其循环共用是商贸物流标准化的内容，也是减少物流成本、提高物流效率的根本措施，是发达国家的通行做法。自中仓协2013年向商务部提出托盘循环共用体系建设建议方案以来，商务部于2014年正式开展托盘循环共用试点，与国家标准委印发了《关于加快推进商贸物流标准化工作的意见》，并印发了中仓协等单位参与编制的《托盘循环共用系统建设发展指引》。在“北上广”等地选取30家企业。大型电商云仓共享云仓电商云仓，电子商务仓储专业电商代发货服务。

存储方式传统物流一般情况大都存储区和拣配区域共用，其实质就是上述少品种、大批量的出入模式所决定。库内设施一般为平面库（堆垛），立体高位货架。由于大批量的特点，进出以箱数为单位，甚至以托为辅助单位；存储和转移多以托盘为载体。而电商的物流则需要应付多品种、小批量的特点，同时在目前以人工作业为主的前提下，必须以专门的存储区来提高存储利用率；专门的拣货区提高拣选效率（配以轻型货架为主，平面托盘库位补充。）我们所看到的仓库布局、辅助器械都有很大差异。传统仓库品类的ABC分类基本稳定，产品足够成熟，所以其存储方位大致确定。电商物流则由于多种组合和空间压缩让ABC分类极具动态性，所以这种常用方式（分类存储）变得很难上手，亚马逊的随机存储也一定程度上反映了这种困境。

在仓租成本方面，上海电商仓库经过了专业设计，区域利用率极高，首先从场地成本上就避免了浪费：很多电商伙伴之前自营仓储时仓租方面都有一个困扰，合适的仓库面积往往高于实际使用需求，仓租费用上就有浪费，如果先租赁小仓库，旺季爆量时又会遇到爆仓的困扰，工作成本就会上升。在上海电商仓库被分割成不同规模的区域，电商伙伴可以完全根据自己的商品属性、数量做选择，实际需要多少就选择多大的面积，需要增减面积时也可以灵活调整，特殊情况还可以进行临时存储，按天计费，不会产生浪费或者额外支出的情况，也不担心业务量变化时仓库跟不上，相比较传统自营仓储或者自己租借场地，节约了仓租成本。上海电商仓储仓储外包电商仓储服务。

分拣打包的人员操作费用，传统商家自行管理的模式，需要自己请人完成分拣和打包发货的工作，很多时候会因为管理不善、人员问题、分拣错漏、包装不专业等等因素，导致经常受到客户投诉，大影响了店铺综合评分，而且在处理客诉上要投入成本，还要承担损失，而上海电商仓库拥有专业的wms系统和专业的库内操作人员，在商品入库时进行码管理，分拣时手持PDA扫码，确保商品没有错漏，等于帮商家节约了这部分人工成本之外，可以用更高的拣货发货准确率去降低这个环节的损失，价格自然是更优惠了。上海智能云仓，电商云仓代发货，第三方云仓库托管，代发快递。大型电商云仓共享云仓

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电商仓储WSM业务分类：1、正常订单处理及流程：预约---->收货---->入库（IQC）---->上架---->拣选---->分拣---->包装（OQC）---->出库---->配送；2、次退货处理及流程：预约---->收货---->入库（IQC不合格）---->次退货---->供应商；3、第二次退货处理及流程：预约---->收货---->入库（OQC）---->上架---->拣选剩余库存（负PO）---->下架---->退货---->出库---->配送---->供应商；4、第三次退货（客退）处理及流程：客户退货---->配送---->TMS收货---->IQC入库---->上架---->下架---->退货---->出库---->配送---->供应商；客户退货---->配送---->TMS收货---->IQC入库---->上架---->移库/上架---->正常库位---->售卖5、盘点及流程：建立盘点任务---->盘点作业---->盘点结果---->库存调整；6、移库及流程：建立移库任务（将商品由A库位转移到B库位）---->移库作业---->移库完成；7、转良残处理及流程：将商品由A库位转移到残次库位---->系统操作---->转残完成，转良反之；上海一对一电商云仓共享云仓

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