深圳如何OEM哪里买

OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写，也称为定点生产，俗称代工，基本含义为品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的中间领域技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道。原始设备制造商具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产，再将所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式简称OEM，承接加工任务的制造商被称为OEM厂商，其生产的产品被称为OEM产品。可见，定点生产属于加工贸易中的“代工生产”方式，在国际贸易中是以商品为载体的劳务出口。OEM模式的特点是：我有研发能力，也有设计能力，就是懒得自己去生产。深圳如何OEM哪里买

采用OEM方式进入国际市场，可以带来以下有利条件：1、根据国内，外市场的需求，决定产品的定位；2、根据产品的性能和特点，决定开发设计方式：引进，委托或客座开发设计；3、以产品技术特有者和品牌持有者的资格，选定生产厂家；4、产品专营专销。这样做的主要好处有：1、检测市场机会，有时购买企业也会采用OEM方式来检测进入市场的可能性。企业把产品推向市场以观察市场的反应。如果市场反应良好，企业就可以推出自己的产品；如果市场反应平淡，企业也可以终止OEM合同，放弃进入该产品市场的打算。这样，厂商所承受的风险比自己上马新项目所承受的风险要小得多。包装类OEM厂商，选择广州兴以昌包装品有限公司，让您省时省钱更省心。纸箱OEM认真负责ODM 和 OEM 分别是什么？两者有什么本质区别？

随着社会经济的不断发展，我国正成为全球制造基地，目前全球1/3的OEM业务由中国提供。中国从事加工生产和出口的企业，多数是在发达国家产业转移的背景下发展起来的，所以，其市场的绝大部分在海外。劳动力成本优势的下降、行业生产规模的扩大，这类企业都普遍面临利润率下降、发展速度减缓等问题，许多企业正在作二次发展方面的尝试。但是，这类企业在思考和尝试战略发展时，存在着几个弊端。1. 规模扩张———壮大背后的虚弱：部分加工出口型企业认识到多元化发展的陷阱，明确提出现阶段仍然在原行业内继续谋求发展，不搞多元化。关于如何在原行业内谋求发展问题，这些企业的高层经营者的回答几乎都是“扩大生产规模”。但是，随着国内劳动力成本的上升，加工出口型企业的生产利润趋于下降，生产环节在产业链中的竞争地位也同时趋于下降；相反，市场环节的利润率和竞争地位在相对上升———所有的行业发展到一定阶段以后，都会出现这种现象。扩大的生产规模，虽然可以改善企业在行业内的竞争地位，但由于并没能提高在产业链里的地位，而且还会造成对市场环节的进一步依赖，地位可能会更加被动。

OEM外包软件开发的常见操作之一是为每个软件增量向供应商付款。如果供应商负责开发一个比较大的软件，那么总是有功能增量的需求。在这种情况下，双方通常建立功能开发或变更计划，这里每个功能开发的周期设置为十周，但在不同的实践中会有所不同。在这十周的开始，供应商会收到需求或者变更请求，即一些新功能和旧功能的变更。供应商工程师设计变更，并估算开发需要的时间。然后供应商管理层进行审查和批准。接下来OEM也会对其进行审查和批准。提供OEM的企业往往在OEM购买方的产品供应链中扮演重要角色。

随着社会经济的不断发展，我国正成为全球制造基地，目前全球1/3的OEM业务由中国提供。中国从事加工生产和出口的企业，多数是在发达国家产业转移的背景下发展起来的，所以，其市场的绝大部分在海外。劳动力成本优势的下降、行业生产规模的扩大，这类企业都普遍面临利润率下降、发展速度减缓等问题，许多企业正在作二次发展方面的尝试。但是，这类企业在思考和尝试战略发展时，存在着几个弊端。1. 成本优势———成功背后的乏力： 中国加工出口型企业成功发展的关键，在于其明显的成本优势。而成本优势又体现在劳动力价格上面。随着中国经济发展，劳动力价格比较优势肯定日趋减弱。由于劳动力价格上升，很多企业已经受到利润率下降的困扰。随着行业竞争的加剧，具体企业的发展开始受到缺乏独特竞争优势的制约。显然，对具体企业而言，必须通过其它方式形成自身独特的、不易模仿的竞争优势。就成本而言，通过高效的生产组织能力、物流系统改善能力以及工艺创新能力等，获取的成本优势才可以持续支撑企业的发展。因此，对于这类加工出口型企业来说，这一带来成功的要素，同时也反过来成为企业进一步发展的隐患。OEM厂商通常拥有充裕、廉价的劳动力，提供市场所需的制造、组装产品之委托服务。湖南材料OEM哪里买

OEM企业应该立足于自身实际，着力培养企业独特的竞争力。深圳如何OEM哪里买

我国企业进入国际市场的渠道大致有三种：1、外贸企业买断出口；2、企业自营出口；3、接受加工定单出口。从这三种所占比重来看，外贸企业买断出口所占比重大幅下降，自营出口略有增加，而加工贸易则飞速发展，迄今已稳居五成以上。在现代企业经营中，资源的有限性是摆在每个企业经营者面前的客观实际，利用有限的内部资源去带动相对无限的外部资源，是决定经营成败的关键性因素之一。OEM方式则提出一条有效的途径，也给企业经营者提供了几点启示。1.融合产品服务。要切实了解市场态势及消费需求，将产品与全系列的服务融合在一起，充分利用OEM方式使企业为消费者提供系统的集成化的解决方案，开拓视野，摆脱单一产品对企业发展的限制。现代企业经营实践表明，一项产品或是技术，不论其有多么的高精尖，只要有市场就总会有别人仿制甚至超出的，而惟有向消费者提供服务是塑造独特经营形象的关键，是赢得消费者从而取得优势的关键。包装类OEM厂商，选择广州兴以昌包装品有限公司，一站式包装纸盒定制，让您省时省钱更省心。深圳如何OEM哪里买

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