平衡股权结构，就是在持股比例上比较均匀，没有一个重要的，这种结构是不合理的。高度集中结构，这种结构可能会影响融资，这也是一个不合理的股权结构。适度集中结构，如果要向资本市场进军的话，这种适度集中的股权结构是理想的。还有一种不太合理的结构就是平均分散结构，这个跟前面的平衡有一点不一样，它的股东人数会比较多但是每个人占有的分量又比较少，这种很难形成一个决策。还有一个夫妻股东结构，我们国家前面30年创业的过程中，很多的行业百分之八九十的企业都是夫妻店，这个可能会产生一个很大的风险，就是公司丧失法人人格，公司有限责任可能会要求股东来承担。成都提供重组交税询价。国内一站式重组交税代理商
大多数创业公司在创业初期，创始成员只顾着一起埋头苦干，从不考虑自己的占股，更不会考虑自己的股份比例。等到了公司日益壮大，前景日益清晰时，早期的创始成员才开始关注自己的股份比例，这个时候再去讨论如何分配股权，由于这个时候蛋糕已经做大，人性就是会高估自己的贡献，要解决好分配，就很难，容易让团队出现问题，影响公司的正常发展。永远不要在利益面前去考验人性。没有永远的合作伙伴，生意好做，伙计难搭，打江山易，坐江山难。腾讯“五虎将”都先后离开了腾讯，阿里巴巴“十八罗汉”如今也大多各奔东西，好散好合，只有好散才会更好合。新都从业久的重组交税咨询国内服务好的重组交税咨询。
相信大家对股权这一概念比较熟悉，股权即有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利，其是多种股东权利的合集（包括控制权、投票权、分红权、知情权、经营决策权、优先认购权等）。法律意义上有十种权利，包括股东身份权、参与重大决策权、选择权、监督管理者权、资产收益权、知情权、关联交易审查权、提议/召集/主持股东会临时会议权、决议撤销权、退出权、诉讼权。从管理意义上讲，股东权利在公司治理中笼统概括为三类：1.所有权；2.收益权（分红权）；3.决策权。从其中可以看出，所有权延伸出来的权利，表现为重要的是控制权和分红权。数据显示，大概50%－60%的国内企业存活不到3年，是因为企业开始步入盈利期，各大利益分配不当导致，股权分配是利益体之间的博弈。一旦创始人团队没有合理分配股权，企业也活不久矣。可见股权结构设计关系着企业的生死存亡，其重要性不言而喻。
对股权分配完后，要进入到一个检验的步骤，建立起股权设计的一道防线。检验的内容如下：1、股权是否仍存在平分，例如：或有类似于50:30:20、50:40:10这样会间接导致决策僵局的股权比例。2、股权分配导致的利益结构是否合理，股东得到的股份比例与股东给予公司的贡献是否成正相关。3、股权分配时所涉及到需要更改公司章程（例如约定将决策权、分红权与股权比例分离的，赋予创始人一票否决权的等等）或需要签订协议（例如需要把预留的股权份额给创始人代持的）是否有更改和签订。4、是否与投资人约定好退出机制。5、是否约定好成熟机制的细则。在线老牌重组交税价格比较。
股权结构设计五原则现实中没有一定完美或者正确的股权结构。但根据多年经验，我们对有限公司的股权结构设计提出如下建议：1、比较好有大股东，但大股东不一定控股2、在资本力量不是很强大的情况下，公司的主要管理者比较好占大股3、相比平衡股权和平均分散股权，民营企业一股独大更有助于公司发展4、警惕用配股的方式激励员工5、投资人在公司设立之初就应当考虑股权结构问题，尽量避免畸形股权如果畸形股权结构已经形成，或者不得不形成这样的股权结构，就要通过其他手段尽量弥补。比如，设计适应公司实际情况的治理模式，用优先股解除部分股东的控制权，等等。如果不幸矛盾激化，病入膏肓，就不得不考虑动手术了。比如及时通过股份重组、股权收购、公司分离等方式解决问题。总之，留下一个活的公司，比看到一个公司渐渐死去要好。四川一站式重组交税咨询。成都正规重组交税价格查询
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