股权架构设计是企业管理中的一项重要工作，它既关系到公司的发展，又关系到企业的生死。不同的股权架构设计会影响到公司发展壮大和业务布局。因此，合理的股权架构设计是企业生存与发展的根本保证。然而，随着市场经济的发展，公司股权结构越来越复杂，股权架构设计也越来越重要。在当前经济形势下，很多企业对公司股权结构设计的重视程度不够，导致公司股东之间、股东与第三方之间在利益分配上产生了分歧和矛盾，直接影响到公司未来发展。在我国现行税制下，企业主要涉及两大税种：企业所得税和增值税。节税中介费就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。成都土地使用权节税调节
商业模式是公司重要的问题，而商业模式有内部商业模式和外部商业模式之分，而内部商业模式则是公司重要的商业模式；如何分好权、分好利、如何分好股、如何分好责，是整个商业模式的根本；我们现在所说的股权设计就是公司内部重要的商业模式；先谋之而后动，许多企业家都明白，合理的股权结构是公司重要的商业模式，这不仅设计合伙人之间的顶层股权设计、员工激励，还涉及贯穿上下游资源的激励、股权融资和对外投资等，是整个公司的整个生命线。科学的股权设计将会带动整个公司的快速发展新都买/卖房屋节税方法节税政策就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。
公司股权结构：模型一创始人（老大）：67%以上，占三分之二。控制权有两个坎，50%（大多事项拍板）和三分之二（控股，所有事情）合伙人：18%（指的是联合创始人）员工期权15%适合：合伙人拥有技术，自己创业思路，掏了大多钱，自己的团队自己的技术。案例：京东刘强东，即使是技术合伙人，放到阿里巴巴还是腾讯模式也不同，没有公式，不同公司用不同模型。模型二创始人51%控股合伙人34%期权15%模型三创始人34%只有重大事项的一票否决权，没有决定权合伙人51%期权51%适合：能力都很强，每个人独当一面：运营、产品、技术、管理。案例：腾讯：马+张67.5%
股权架构设计的作用：合理分配公司利润；利于公司进行资本运作；有利于吸引好的管理人才、技术人才和经营人才；可以降低企业的税收负担。在股权架构设计时，首先要明确股权架构设计是为了解决什么问题。有的人是为了解决个人投资问题，有的人是为了解决公司融资问题，有的是为了解决企业未来上市的问题，还有的人是为了解决将来资本运作过程中不同主体之间利益分配问题。股权架构设计要围绕企业发展战略，根据企业的实际情况设计，切忌盲目跟风。有很多企业家认为，自己公司上市后就没有必要再进行股权架构设计了。成都节税方式就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。
股权设计就是公司组织的顶层设计。传统企业互联网转型，战略和商业模式解决做什么、怎么做，而股权设计能够解决谁投资、谁来做、谁收益、如何分的问题。只有股权设计，才能将创始人、合伙人、投资人、经理人的利益绑定在一起。只有股权设计，才能将互联网组织变革中的合伙模式、创客模式、众筹模式落地。只有股权设计，才能将股权价值作为战略坐标，建立竞争优势获得指数级增长。傅盛说：“创业者光懂产品是不够的，其实还需要懂股权。”徐小平说：“人生悲哀的事情，是年轻的时候不懂爱情，创业的时候不懂股权。”关于股权这个话题，其实大家在不同的场合都能听到股权的重要性。分好股权，可以助力企业吸引人才、资本与资源，共同做大蛋糕，成就的是“创业故事与中国合伙人”。分不好股权，做不大蛋糕，酿成的可能就是“创业事故与中国散伙人”。土地节税就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。成都土地出让节税清算
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有人学着《中国合伙人》的口吻说，千万别和比较好的朋友合伙开公司。在你从苦通往牛、但尚未牛、还可能永远没法牛的路上，除了你的老同学、老同事、老乡、老基友，甚至老婆、老妈……还有其他人愿意追随你私奔裸奔吗？好基友不能合伙创业，难道陌生人就能合伙创业？新东方三架马车、腾讯五虎、阿里十八罗汉……哪家不是好基友合伙创业？有创业能力，有创业心态，经过磨合，可以作为合伙人。人与人之间长期共事，既要有软的交情，又要有硬的利益。合伙创业，既是合伙一种长期利益，也是合伙一种“共创、共担、共享”的合伙创业精神。成都土地使用权节税调节
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