股权有一个特性，就是不可逆性，一旦你不懂，释放了出去，伤筋动骨，就很难再收回来了，或者会付出超过几倍、几十倍的代价。如果你们公司也在实行股权激励，或者正要打算尝试，很有可能会遇到以下情况：1、花了很多钱做激励，但效果甚微；2、股权分配制度设计难点重重，无法突破；3、股权和责任不对等，有人拿到股权却不做事；4、拿了股权，有了激励之后就不做事，功能贡献极少；5、企业缺乏一整套长期激励的方案，等人才流失后才意识到......四川节税方案就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。成都房地产节税规划
在过去，是创始人单干制；在现在，提倡合伙人兵团作战。在过去，利益是上下级分配制；在现在，提倡合伙人之间利益分享。在过去，职业经理人用脚投票；在现在，提倡合伙人之间背靠背共进退。有人说，我持有90%股权，给整个团队预留10%股权，分给我未来的CTO,COO,CFO……公司股权少，不够分啊。这不是合伙创业，这是在给下人打赏。有企业家问，我的合伙人需要知道其他人的股权吗？我需要让合伙人知道公司的财务数据吗？这不是合伙创业，这是在唱独角戏。有创始人颐指气使地说，公司100%是我的，股权100%是我的。合伙人的股权，都是我分给他的。你的合伙人，也可以花点小钱，注册个公司，翻身做主人，给你分股权，好不好。问题是，你要吗？四川买/卖房屋节税调节新都节税规划就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。
投资=投人=投股权架构？之前有朋友创业，自己掏了30万，找身边朋友投了70万。他们简单、直接、高效地把股权分了：30%：70%。两年后，公司业务发展不错，创始人却发现不对劲：不公平，他吭哧吭哧干成了小股东；没有预留足够股权利益空间，合伙人谈不进来；连续有三家投资机构看好这项目，但看完公司股权结构后，没有一家敢进。公司早期股权结构不合理，会影响到投资人的进入。有的创始人在外边学习了一堆的新理念，新思维，说产品重要，技术重要，运营重要，需要找合伙人。但是，你一问他公司的股权架构，发现上边还是慈禧，下边还是义和团。
股权有两种理解，一种比较通俗，就是10%、70%、90%，这是法律登记上的股权。你占有公司多少法律上的股权，就表示这个公司里有多少比例是属于你的。第二种理解叫创业股权。这个不一定完全正确，但可以与大家交流一下。这种股权举个例子，你我他三个人按照721模式合伙，虽然都有出资，占有20%的股权，但是对不起，这个20%，还只是在你名下而已。它是一种企业成长的股权，这20%是你的没错，但不是说你前期投入了，这个公司就必然成长到什么阶段，每一个企业都是一个成长的过程，都有它的成熟期，也就是企业只有在成熟阶段以后，这个20%才真正是你的。新都节税就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。
股权架构设计是一个公司必须要做的事情，它能保证公司的资产、股权不被稀释，也能让企业在市场竞争中获得更多的优势。在设计股权架构时，应考虑以下几个因素：首先要考虑股东结构。公司的股权结构，直接决定了公司治理结构和运营效率。好的股权结构，能实现股东、董事会、管理层的优势互补，提高公司运作效率。其次要考虑激励机制。激励机制可以激发员工积极性，同时也可以促进公司发展。而不同的激励机制对应不同的股权架构，设计出不同的股权架构才能起到比较好的激励效果。第三要考虑税务筹划。如果股权架构设计得不好，会产生巨大的税务风险，对企业和股东造成损失。怎么节税就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。四川买房屋节税方案
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根据《中华人民共和国税收征收管理法实施细则》第三条第二款规定：“纳税人应当依照税收法律、行政法规的规定履行纳税义务；其签订的合同、协议等与税收法律、行政法规相抵触的，一律无效。”显名股东作为登记在股东名册上的股东，可以依股东名册主张行使股东权利，依据《中华人民共和国企业所得税法》《中华人民共和国个人所得税法》，是符合税法规定的转让股权和取得投资收益的纳税人，其取得股息红利所得、股权转让所得，应当依法履行纳税义务。《公司注册资本登记管理规定》（国家工商行政管理总局令第64号）第八条“股东或者发起人必须以自己的名义出资”，明确了行政管理的方式是要求股东以自己的名义出资。而《最高人民法院关于适用<中华人民共和国公司法>若干问题的规定（三）》第二十五条的相关规定，只说明人民法院认可代持合同具有法律效力，规范的是代持当事人内部的民事法律关系，不属于对《公司注册资本登记管理规定》中关于股东出资规定的调整或变化。成都房地产节税规划
