食品袋印刷厂

随着人们对包装的要求越来越高，比较高级的礼品盒被广运用。人们对包装盒印刷的成本接受度也提高了，但因为运用的多了有些客户就会觉得它并没有那么高级了。就想寻求更好看的盒子，而面纸v槽的工艺就是为此而生的。面纸v槽顾名思义就是给盒子的面纸也进行v槽。传统的礼品包装盒印刷只是给灰板进行v槽，而因为面纸本身是有厚度的包上之后角就会圆润起来了。而面纸v槽就可以很好的解决了，这样面纸的角本身就是直的，包上去之后也是非常直的。看起来棱角跟边都很直，摸起来也更加有质感。因为面纸v槽要求面纸都是比较厚的纸，不会有错位对不准的情况。

彩印包装上的图案多种多样，颜色丰富多彩，这和使用到的油墨息息相关。那么在印刷时令人烦恼的就是出现油墨不干现象，这将会严重影响印刷质量。油墨过了保质期或油墨添加剂过量。如果油墨超过保质期，则印刷后可能因油墨中的光引发剂失效而导致彩印包装在印刷中油墨干燥不良。经常需要在油墨中加入调墨油、撤黏剂等添加剂。如果添加剂比例过高，则可能导致UV油墨过稀而造成干燥不良。预防方法：在保质期内的油墨建议UV油墨添加剂的比例在夏季时不超过3%，在冬季时不超过8%。不同颜色的UV油墨干燥程度不同。预防方法：根据不同颜色UV油墨的干燥特性，合理安排印刷色序，先印刷较难干燥的油墨，再印刷较易干燥的油墨，这样可以在一定程度上解决油墨干燥不良的问题。食品袋印刷厂纸张的耐磨性：纸张的强度和韧性差，切磨压痕加工后，彩印包装的上部分压痕处产生显性或隐性裂痕。

若夏天车间温度过高，湿度过大，会造成胶水的凝固速度及干燥速度过慢，制成的包装产品很容易起泡。而到了寒冷的冬天，由于室温较低，会产生面纸涂胶后还没有进行裱糊作业，胶水已经出现凝固现象，错过胶水的理想黏合期，也容易造成盒子起泡。因此要严格控制环境的温湿度，当室温控制在25℃左右，湿度控制在60%左右时，彩印包装起泡的几率较小。面纸的表面处理工艺不当，同样会造成盒子起泡。如面纸有烫印工艺，若烫印时压力过大，会造成烫印部位纸张不平整，凹陷部分难以上到胶水，盒子必定起泡。当面纸需烫印时，一定要控制好烫印压力及温度，保证面纸的平整性。当然，影响彩印包装起泡的原因有很多，有些因素在实际生产过程中也是无法避免的，随着技术的发展，对于纸盒的起泡，全自动压泡机能起到很好的压泡效果，主要应用于天地盖盒、礼品盒、烟盒、酒盒的后道压泡处理，四面分开压盒，受力均匀，整个生产过程无需人工操作，效率很高，是有效解决起泡问题的选择方案。

    礼盒的包纸通常要做表面处理，常见的就是过光胶，过哑胶，过uv，过光油，过哑油。印刷工艺里必不缺少的环节就是啤，啤准就必须刀模要做准，若反之啤偏，啤不断这些都会影响后续加工。印刷品都是先裱后啤，惟独礼盒是先啤后裱，一是怕弄花包纸，二是礼盒讲究整体美观，礼盒裱纸都必须是手工制作，这才能到达一定的美观。假如在印刷过程中，纸张、油墨的性能稳定，印版制作质量满足了印刷要求，印刷机工作性能相对稳定的话，还是出现了墨色不实现象，其主要产生的原因就是印刷压力的问题。在胶印中，压力的大小直接决定了过程中油墨的转移，假如印刷过程中出现局部的压力不均，会直接导致墨色的不实，因此在礼盒包装印刷中切切注意这些事项。 为了杜绝这一问题，我们要保证制作加工的时候，掌握其方式方法，并且严格按照操作方法操作。

我们经常遇见印刷包装盒有开胶的情况，严格意义上说这不是印刷的问题，而是归结于后加工工艺，如何解决这一问题呢？我为您支招。正确选择糊盒胶水想要实现包装盒不开胶，胶水是重要的工具，一旦胶水选错就会造成整批包装盒开胶问题。胶水的选择需要依据包装盒纸张的不同进行选择。选用糊盒胶水时还有必要思考糊盒车间的工作环境。冬天用的胶水与夏日用的胶水，在配比上是要有差异的，因为同一品牌、同一批次的胶水，在不一样的环境温度下，其黏度也是不一样的，环境温度越低，胶水稠度越高。不管是冬天仍是夏日，糊盒出产过程中均需求胶水到达便于出产操作的黏度。因为冬天气温低，胶水稠度较高质量操控，彩盒出产厂家若是添加水来调整胶水的黏度，胶水的黏合力就会遭到必定的影响。因而，在较低的环境温度下运用的胶水，要坚持胶水的黏合力和胶水正常的反响机理，就需求对胶水的配方做出相应的调整检测体系及仪器，这也即是许多在南边运用很老练的胶水，在北方不能直接运用的缘由地点。彩印包装有时候会出现翘脚问题，可能是因为我们操作失误所致。德州包装印刷

彩印包装在其表面会有一些安全信息，这是为了我们使用的更加的安全。食品袋印刷厂

商务印刷主要原材料是纸、版、墨、其他辅材。其中纸张占据订单成本的42%～50%，版材占7%～9%，油墨占1%。一般商务印刷可以做到在1~6个月的结款，但是采购成本要比全款现付价格高。原材料成本降低的百分比就增加了订单的纯利润百分比。对于大型商务印刷公司，降低原材料成本的途径不是以次充好，不是克扣数量和质量，而是在原材料相同品牌和品质的前提下，设法降低采购成本。商务印刷的流转快，资金周转快，不适合做纸张贸易期货。但是可以通过金融机构全款付款和联盟体系大宗采购两种方式结合，从而**降低印厂原材料的采购成本。面对越来越高的人工成本，印厂可以采用两种方式来控制，一是提高员工的工作效率，采用高工资、高效率，低管理成本的思路;再是通过整个IT技术的支持，降低各类非生产岗位的用工数量，通过设备的自动化，降低用工数量以及人工成本。高度自动化设备投资较大，但相对来IT系统的投入要便宜很多，但后者可以降低非生产岗位的用工数。例如：业务员、客服、印前、调度、工艺、财务、行政等，对于一个3000万产值的商务印刷公司，IT系统至少可以节省10个员工，年降低70万左右的人工成本。食品袋印刷厂

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