江苏培训经理5D成果

培训可以提高企业的战斗力：一位好的企业员工必定是终身学习的模范，他永远不会满足已有的成就。而突破原有的知识水平、基本技能及思维方向的合理途径，就是参加培训；不断学习。根据马斯洛的人才需求理论，员工基本需求满足后，更需要不断提高自己的工作能力和综合素质；体现自身价值，获得成就感。要留住员工特别，特别是中心员工，单独优厚的奖金待遇是不够的，因为好的人绝不会委屈自己在自己都不认同的企业工作，企业要不断给员工充电，加压，满足其对不断进步的需要，并在工作中体会到挑战的乐趣和自我价值，这是现代企业留人的秘决。企业为了培训员工特别是培训特殊技能的员工，会提供优越的条件。江苏培训经理5D成果

随着科学技术的发展和社会的进步，“事”对人的要求越来越高、越来越新，人与事的结合常常处在动态的矛盾之中。现在你是很称职的职工，如不坚持学习，明年就有可能落伍。人与事的不协调是相对的，小编认为解决这一矛盾的方法之一是进行员工培训。一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训。本文将从员工培训的重要性以及如何通过创新而达到培训效果的有效提升这二个方面，谈谈自己的认识。员工培训，是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径。江苏培训经理5D成果5D培训有效运用：将敬业度相关体系和佳实践带回企业，通过进一步培训和应用，以期预防问题。

职业培训项目的意义如下：（1）职业培训项目是提高劳动者素质的需要。我国是世界上劳动力资源较丰富的国家，但从整体上看，目前我国劳动力素质还比较低。十六大提出：较全推进素质教育，造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才。（2）职业培训项目是缓解就业压力的需要。劳动者素质能力与就业需求不相适应的矛盾十分突出。解决好这一问题，就需要大力加强职业培训项目。职业培训项目，对于求职者来说，无论是新生劳动力初次就业，还是下岗失业人员再次就业，都可以通过获得工作技能，提高就业能力，尽快找到工作，缩短失业期。对于在职职工来说，可以通过获得更高技术等级或一专多能，提高适应岗位变化能力，激发创新能力，增强就业的稳定性；对于那些具有潜在创业素质的人员来说，可以提高创业能力，提高自主创业的成功率，形成以培训项目促进创业，以创业带动就业的良性机制。

当下，企业培训的黄金时代已经来临，虽然市场规模不容小觑，但国内企业培训市场尚处于早期发展阶段。起风后，想把这条路走稳走远，还有一系列挑战尚待解决。先说需求侧。尽管《劳动法》明文规定用人单位应当建立职业培训制度，按照国家规定提取和使用职业培训经费。国家一直以来也在大力开展职业技能提升行动，各地相关单位都出台政策鼓励企业开展职工岗前培训、新型学徒制培训、项目制培训等多种培训项目，并安排专账资金给予补贴，但实际开展效果并不理想。国内企业对培训的重视度还不高，通常规模大、营业额高的企业开展培训的意愿才更强，且大部分企业和员工的培训积极性都不高。按照维度倾向性的不同，5D性格在情感表达和行为方式上的表现均有所不同。

一家公司为何要开展企业培训？换句话说，“企业培训”为何有发展空间？企业培训有利于提升企业管理效率，不同员工对公司产品、销售策略以及所处市场变化等信息的接受方式存在差异，导致各自的理解不一致甚至出现偏差，因此企业培训很有必要。毕竟，公司开展企业培训可以让全体员工快速地对齐上述信息，进而提升企业的管理效率。“企业中心拼的还是效率。”除了有利于提升企业管理效率，企业培训还有利于公司保持竞争力。公司当前新招员工或许都是人才，但企业发展速度是超过任何一个个体的，如果不给予员工企业培训的机会，明天是否仍是人才存疑。而如果企业一直靠“挖墙脚”吸纳人才，何时才有自己的稳定团队是一个未知数。若无稳定的团队，企业难保竞争力和抵抗力。5D性格维度：各人格理论和性格测试的划分维度有一定程度的重合性。福建培训经理5D模式

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培训对企业经营管理者的好处：可以降低损耗。损耗主要来自员工操作不认真和技术不高，通过培训员工就会认同企业文化，认真工作；同时也提高技术水平，降低损耗，降低生产成本；可以提高研制开始新产品的能力。培训提高员工素质同时也培养了他们的创新力，激励员工不断开发和研制新产品来满足市场需求，从而扩大企业产品的市场占有率；可以改进管理内容。培训后的员工整体素质得到提高，就会自觉地把自己当作企业的主人，主动服从和参与企业的管理。江苏培训经理5D成果