企业商机
人力资源基本参数
  • 品牌
  • 西安时代光华
  • 培训机构
  • 西安时代光华教育发展有限公司
  • 培训方式
  • 线上,线下
人力资源企业商机

人力资源培训课程通常是以人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系六模块为基础、开发出的人力资源工作涉及的各主题培训课程,同时也包含了心理学、测评技术、企业教练技术及面向不同行业或岗位设置的针对性课程,人力资源培训课程也包括与相关政策法规关联紧密的人力资源新法规解读、企业应对的课程。人力资源培训的目标是帮助人力资源管理人员周全掌握大型企业人力资源管理六大模块(人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理)功能,系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法,周全提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧,能胜任人力资源开发、管理等职业岗位,工作效率有明显提高。人力资源课程通过大量经典案例的分析和讲解,让学员迅速学以致用。人才资源是人力资源的一部分,即优良的人力资源。天津三茅人力资源认证

人力资源培训的类型:(1)高层管理人员的培训。高层管理人员是整个组织韵决策者和经营管理者,由于他们处于关键的岗位,其影响对组织来说是举足轻重的,因此对高层管理人员的素质要求比较高,包括德、才、智、勤诸方面。因此对高层管理人员的培训,应该包括多方面的内容,如:提高能力的培训、创新精神的培训、高新技术的培训、决策管理的培训等。(2)中层管理人员的培训。中层管理人员是组织的中坚力量,担负着承上启下的责任和管理单独部门的责任。对他们的培训主要有三方面:一是相对单独韵专门负责部门的特定知识技能培训。二是相关的新知识技能的培训,让中层管理者开拓视野,打破本部门的局限去思考并处理问题,树立全局观念。三是让员工参加高级短训班等,开发他们的潜力,提高他们的素质。(3)后备管理人员的培训。从组织发展的角度来看,必须注重后备管理人员的培养,其中较重要的培养途径就是培训后备管理人员的培训时间较长,通常为一年以上,培训内容普遍,包括专业技术知识培训、管理知识培训、思想道德素质的培训等;培训方法比较灵活,有在职培训、离职培训、岗位轮换等。浙江线上人力资源价格比较好的人力资源公司具备好的服务内容。

人力资源发展趋势:人力管理数字化。随着科技的发展,企业的转型显然不只是发生在商业模式上,同时还有人力管理。移动技术和云计算可帮助雇员实现虚拟办公,让企业无论在什么地方都能够使用恰当的技术。数据分析帮助工作人员组合零散的信息,更加有效地工作并加快决策制定。社交媒体则促进了与同事及供应商甚至客户的合作。这些发展正在对人们的工作方式、他们希望雇主给予的东西,以及他们在职业生涯中如何成长和进步产生深远的影响。技术也在改变着人力资源(HR)所扮演的角色。现在人力资源主管可以利用应用指标的工具,来衡量曾经难以衡量或预测的事物。人力资源领域的传统职能仍然是必要且至关重要的,但人力资源高管越来越多地参与到业务需求的长期战略规划中,甚至利用他们的组织带动利润。

人力资源部的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国企业中的人事管理部门叫人事部。人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。1、它具有能动性、周期性、磨损性,而物质资源只有通过人力资源的加工创造才会产生价值;2、人力资源是创造利润的主要源泉,尤其是在新经济中,人力资源的创新能力是企业的较大财富;3、人力资源是一种战略性资源;4、人力资源是可以无限开发的资源,人们的潜能开发程度与人力资源的实际潜能是比较不相称的。人力资源作为一种特殊资源,具有能动性。

人力资源特性有:资本积累性:人力资源是经济与社会发展的活资本,是较现实的生产力。这种资本是靠不断地培养、教育、维护而形成的,是投资长期积累的结果。其结果显示出:第1,投资伴随人的终生,资本的积累也伴随人的终生;第二,由投资形成的这种活动资本量具有反复利用性;第三,滚动式的资源(资本)运用发挥形式,必然造成无限增值性。资本积累性要求在人力资源管理与开发过程中,必须加大投资以支持良好的培养、教育和维护。能动性:能动性,是人在自我价值实现中的自主运动行为,是人力资源作用发挥的前提。能动性表现为正向能动与负向能动,其对社会的作用意义是不同的。人力资源的政策应使其充分发挥正向能动,减少和避免负向能动。人力资源每天是做什么的?河南正规人力资源案例

人力资源的广义定义为一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和。天津三茅人力资源认证

人力资源和人力资本的区别:首先,在与社会财富和社会价值的关系上,两者是不同的。人力资本是由投资而形成的,强调以某种代价获得的能力或技能的价值,投资的代价可在提高生产力过程中以更大的收益收回。因此劳动者将自己拥有的脑力和体力投入到生产过程中参与价值创造,就要据此来获取相应的劳动报酬和经济利益,它与社会价值的关系应当说是一种由因索果的关系。而人力资源则不同,作为一种资源,劳动者拥有的脑力和体力对价值的创造起了重要贡献作用,人力资源强调人力作为生产要素在生产过程中的生产、创造能力,它在生产过程中可以创造产品、创造财富,促进经济发展。它与社会价值关系应当说是一种由果溯因的。天津三茅人力资源认证

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