河南课匠堂人力资源项目

人力资源和人力资本的区别：人力资源和人力资本的计量形式不同。众所周知，资源是存量的概念，而资本则兼有存量和流量的概念，人力资源和人力资本也同样如此。人力资源是指一定时间、一定空间内人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。而人力资本，如果从生产很多的角度看，往往是与流量核算相联系的，表现为经验的不断积累、技能的不断增进、产出量的不断变化和体能的不断损耗；如果从投资活动的角度看没有与存量核算相联系，表现为投入到教育培训、迁移和健康等方面的资本在人身上的凝结。人力资源具有的特征：社会性。河南课匠堂人力资源项目

人力资源培训的原则：1、实效原则。由于培训开发的目的在于员工个人和企业的绩效改善，因此培训应当讲求实效，不能只注重培训的形式，而忽视培训的内容;培训的内容应当结合实际工作的需要，要有助于解决实际问题，提高组织绩效;要注重培训成果的转化，学以致用，培训结束后企业应当创造一切有利条件帮助员工实践培训的内容，要将培训和工作结合起来，真正发挥组织投资培训的作用。2、效益原则。企业作为一种经济性组织，它从事任何活动都是讲究效益的，都要以较小的投入获得较大的收益，因此对于理性的企业来讲，进行培训开发同样需要坚持效益原则，也就是说在费用一定的情况下，要使培训的效果较大化;或者在培训效果一定的情况下，使培训的费用较小化。湖南企业人力资源项目人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。

人力资源培训的原则：1、激励原则。为了更好地调动员工的积极性和学习热情，使他们能够主动、自觉地参与到培训中，提高培训的效果，在培训过程中要坚持激励原则。如果为员工提供的培训可以给他们的发展带来益处，他们当然会乐于参加和支持组织的培训计划。通常，员工对那些重视培训开发的企业情有独钟，因为员工接受培训的同时，会感受到企业对他们的重视，这样有利于提高他们对自我价值的认识，也有利于增加他们职业发展的机会。2、有利个人发展原则。有利个人发展原则是指员工在培训过程中所学习和掌握的知识、能力和技能应有利于个人职业的发展。作为一项培训的基本原则，它同时也是调动员工参加培训活动积极性的有效法宝。

人力资源的数量是具有劳动能力的人口：人力资源是宝贵的，是一切资源中的一等资源。人力资源包括数量和质量，人力资源基本的方面，包括体力和智力，都是在现实中应用的，包括体质、智力、知识和技能。人力资源和其他资源一样，有特点，有可用性，有局限性。一般来说，人力资源的数量是具有劳动能力的人口，其质量是指从事经济活动人口的体质、文化知识和劳动技能水平，一定数量的人力资源是社会生产的必要前提，一般来说，充足的人力资源有利于生产的发展，但其数量应与物质资料的生产相适应。如果他们超过了物质资料的生产，不只会消耗大量的新产品，而且无法用额外的人力获得就业，这将对社会经济的发展产生不利影响，经济发展主要依靠经济活跃人口素质的提高。随着现代科学技术在生产中的普遍应用，人力资源的质量将在经济发展中发挥越来越重要的作用。人力资源和人力资本都是以人为基础而产生的概念。

人力资源公司和中介不同之处体现在什么地方？1.签订劳动合同的要求不同。人力资源公司在用工过程中需要与劳动者签订劳动合同，人力资源公司行使的权利应符合劳动法和劳动合同法的相关要求;但是，职业中介机构没有要求劳动者签订劳动合同，相应缺乏相应的法律保护。2.这两个服务的范围是不同的。劳务中介是为用人单位和劳动者提供就业介绍服务和信息对接，从而收取就业介绍费的中介机构。人力资源公司提供的服务范围普遍，包括但不限于:劳务派遣、人事代理、招聘外包、社保中介等项目涉及证照需取得相关证照方可经营。人力资源是一切资源中较宝贵的资源。福建企业人力资源案例

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人力资源培训的基本内容：态度培训。态度是影响工作绩效的重要因素，而员工态度能否转变以适应组织文化和工作需要又主要取决于培训，特别是对新进员工来说，态度培训尤其重要。态度培训的主要内容包括以下几个方面:(1)认识自我，处理好个人与他人，个人与企业的关系，并建立自信心;(2)如何正确的选择、分析和把握自己和企业的未来;(3)如何确定并实现自我职业生涯的奋斗目标;(4)如何看待自己的工作岗位、上级、下属和所属的企业或团队;(5)如何看待应付挑战、变化和责任;(6)确立正确的人生观、价值观和工作责任心;(7)学会以殷勤、友善的方式对待企业的客户和他人;(8)培养良好的团队精神，构建良好的分工协作意识，并学会合作。河南课匠堂人力资源项目