黑龙江行动学习时代润泽版权课

整个项目，学员会在项目导师的带领下，运用12种以上的科学有效工具分析问题，从而制定出可实施性的解决方案。同时，产生量过程分析数据和针对性的细划方案，实用性及可操作性强。 在项目计划书正式开始实施，定期进行项目实际推进的复盘与次级问题解决工作坊。由项目**组为企业保驾护航，确保组织实际问题的改善与绩效提升。整个项目，学员会在项目导师的带领下，运用12种以上的科学有效工具分析问题，从而制定出可实施性的解决方案。同时，产生量过程分析数据和针对性的细划方案，实用性及可操作性强。 在项目计划书正式开始实施，定期进行项目实际推进的复盘与次级问题解决工作坊。由项目**组为企业保驾护航，组织实际问题的改善与绩效提升。西安时代光华教育发展有限公司是一家专业提供时代润泽 的公司。黑龙江行动学习时代润泽版权课

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我曾任型企业的时代润泽经理。那时每到年终的时候，就明白年关之所以谓之年关的含义了。因为我的老板总喜欢这样问我：“你一年花了我上百万的时代润泽费，时代润泽效果在哪里？”而我，除了手里的满意度调查表以外，再无任何可以证明我时代润泽工作成绩的，哪怕是一丝一毫的证据。         现在做了职业讲师和促动师，每年至少和一百位以上各类企业时代润泽的经理们打交道，也能深深感受到他们对时代润泽成果的殷殷期望；同时，更能感受到他们不知如何获得时代润泽成果时的茫然心情。

追求时代润泽落地成果，在我主持企业时代润泽工作时，是一种工作压力，现在更是一种生存压力。我是一个热爱时代润泽行业，并以此为生计、为事业的人。如果时代润泽不能给企业带来落地的成果，那时代润泽的意义在哪里？这是关于时代润泽存亡的问题！         说实话，在这个问题上，我也曾对时代润泽产生过巨的怀疑。         时代润泽真的有用吗？把一生的精力放在一个不能给客户产生实际价值的事情上，这样做真的好吗？真的值吗？追求时代润泽落地成果，在我主持企业时代润泽工作时，是一种工作压力，现在更是一种生存压力。我是一个热爱时代润泽行业，并以此为生计、为事业的人。如果时代润泽不能给企业带来落地的成果，那时代润泽的意义在哪里？这是关于时代润泽存亡的问题！         说实话，在这个问题上，我也曾对时代润泽产生过巨的怀疑。         时代润泽真的有用吗？把一生的精力放在一个不能给客户产生实际价值的事情上，这样做真的好吗？真吗？西安时代光华教育发展有限公司是一家专业提供时代润泽 的公司，欢迎新老客户来电！

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1、采用战略分解法工具        时代润泽需求并不是员工想听什么课程，而是要聚焦在企业战略目标实现过程中的问题和员工技能的缺口。因此紧扣战略，才能让每一场时代润泽和企业的业务需要紧密相连。 2、采用团队共创法工具        快速形成群体智慧连接，照顾各层级员工的诉求。 3、预先规划时代润泽成果        5D思路下的时代润泽项目，以企业问题为导向，以企业问题的解决为目的，需要实现规划出企业问题解决的成果，也就是时代润泽的落地成果。 4、全流程设计时代润泽计划        以企业问题解决线为先导，设计时代润泽项目的设计线和学员成长线，以终为始来规划时代润泽的过程，确保时代润泽可以立竿见影的解决企业问题黑龙江行动学习时代润泽版权课

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