云南培训经理5D机构

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 5D的定位是5D技术提供商，所有5D5D项目都是与合作5D机构共同完成。为了保护合作机构和，案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景：2017年8月，浙江省某科技集团举办线上5D项目。5D的对象是基层管理干部100人左右。按一般的情况，线上5D更加难以产生5D落地成果，为此我们建议客户对项目进行5D的落地化改造，采用翻转课堂的方式重新设计线上项目。在设计中，追加了线下内化工作坊的环节，使得整个线上5D项目拥有了丰硕的落地成果。

润泽的定位是5D技术提供商，所有5D5D项目都是与合作5D机构共同完成。为了保护合作机构和，案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景： 2014年9月-11月，浙江某集团公司要求在原“企业中层管理干部优才班”进行过程中，组织学员进行“划小核算单位”的课题研讨。因此我们在原有课程安排的基础上，结合授课内容，对项目进行了5D化改造，追加了6天时间的专项行动学习工作坊。  要求学员学以致用，将5D中学习到的内容立刻用于课题研讨，以划小核算单位的，以“降本增效、激发动力”为目标，在学中干，在干中学，获取5D项目的组织改善成果。2D：成果的落地设计丨企业问题解决的成果就是培训的落地成果。

5D技术和版权项目的研发者和提供商，5D©版权系统研发方。 经验优势： 西安时代光华教育发展有限公司子品牌，中国的5D咨询行业技术提供商之一。 十年以上5D咨询行业沉淀，敏锐的市场洞悉力，快速的终端需求满足能力。 以企业5D项目与技术研发，拥有多项5D版权项目及商标注册权。 技术优势： 有的HR管理、5D项目策划、多模式运营等丰富经验的团队管理者为。 有二十多年5D与教育资历的陈恭华副院长为技术研发。 师资、项目研发团队、化技术支撑等，成为5D咨询业独树一帜的亮点机构。 西安时代光华教育发展有限公司做好每一次服务是我们对于客户的承诺，用心服务好客户。湖北培训专员5D

为了追求更高的收入。员工就要提高自己工作能力，技能越高报酬就高。云南培训经理5D机构

真的是这样吗？5D真的不可能有落地成果吗？更多是不知道5D该怎样落地。《5D5D项目的设计与实践》，并不是空穴来风或者主观臆断的产物，而是基于“5D成果落地助产一哥”陈恭华老师20多年的教学实践和18600多个5D落地成果而成。 所谓“会者不难，难者不会”。在《5D5D项目的设计与实践》这本书中，陈老师会告诉你5D落地的具体操作方法。书中涉及39个5D落地真实案例，更有49个5D落地的实用工具。通过这些“干货”，你一定可以解决5D落地难的问题，快速成为一位5D管理的**的。云南培训经理5D机构

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