企业商机
人力资源基本参数
  • 品牌
  • 西安时代光华
  • 培训机构
  • 西安时代光华教育发展有限公司
  • 培训方式
  • 线上,线下
人力资源企业商机

人力资源的定位是人力资源技术提供商,所有人力资源人力资源项目都是与合作人力资源机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景:山东某外运集团原定进行中层管理干部人力资源,计划模块为四个:角色定位、执行管理、团队管理、绩效管理,总授课时长为8天。希望能通过人力资源见到有效的改善成果。关键的人力资源需求是“希望能通过人力资源见到有效的改善成果”。因此,经过人力资源人力资源落地系统设计,我们将这次普通的人力资源课程升级为“学化堂”管理干部培养项目。人力资源特性:资本积累性。上海三茅人力资源项目

 孙子说:兵者,国之事,死生之地,存亡之道,不可不察也。我说:成果者,人力资源之事,客户所期,价值所在,亦不可不察也。         人力资源“听起来激动,回去以不动”。这句话成了许多人唱衰人力资源的口头禅,更是无数人力资源从业者的梦魇。人力资源不能只是听起来要激动,回去以还必须要动,也就是人力资源要有训落地的成果。这是所有人的期望。但是,学员回去以不动,显然不是人力资源师的问题,至少老师们已经使出浑身解数,让学员在课堂上“激动”了。是哪一个环节出了问题?或者说是哪些个环节出了问题? 面对这样的问题,许多人沉默了,不论看好人力资源的,还是看衰人力资源的。只是家都知道,按现在的行市来说,多数人力资源都是无效的,至少你肯定拿不出证据来证明你的人力资源是有效的。 这是一个显而易见的不争的事实。我从事教育行业二十五年,自1993年学毕业留校任教,就开始了教学的生涯。即使自2000年研究生毕业离开高校,开始投身企业人力资源工作算起,也有十八年的时间了。浙江人力资源平台人力资源具有能动性的特征。

我曾任型企业的人力资源经理。那时每到年终的时候,就明白年关之所以谓之年关的含义了。因为我的老板总喜欢这样问我:“你一年花了我上百万的人力资源费,人力资源效果在哪里?”而我,除了手里的满意度调查表以外,再无任何可以证明我人力资源工作成绩的,哪怕是一丝一毫的证据。         现在做了职业讲师和促动师,每年至少和一百位以上各类企业人力资源的经理们打交道,也能深深感受到他们对人力资源成果的殷殷期望;同时,更能感受到他们不知如何获得人力资源成果时的茫然心情。每年至少和一百位以上各类企业人力资源的经理们打交道,也能深深感受到他们对人力资源成果的殷殷期望;同时,更能感受到他们不知如何获得人力资源成果时的茫然心情。

追求人力资源落地成果,在我主持企业人力资源工作时,是一种工作压力,现在更是一种生存压力。我是一个热爱人力资源行业,并以此为生计、为事业的人。如果人力资源不能给企业带来落地的成果,那人力资源的意义在哪里?这是关于人力资源存亡的问题!         说实话,在这个问题上,我也曾对人力资源产生过巨的怀疑。         人力资源真的有用吗?把一生的精力放在一个不能给客户产生实际价值的事情上,这样做真的好吗?真的值吗?追求人力资源落地成果,在我主持企业人力资源工作时,是一种工作压力,现在更是一种生存压力。我是一个热爱人力资源行业,并以此为生计、为事业的人。如果人力资源不能给企业带来落地的成果,那人力资源的意义在哪里?这是关于人力资源存亡的问题!         说实话,在这个问题上,我也曾对人力资源产生过巨的怀疑。         人力资源真的有用吗?把一生的精力放在一个不能给客户产生实际价值的事情上,这样做真的好吗?真吗?人力资源与其他资源一样也具有特质性。

谁说人力资源不可能在企业翩翩起舞?人力资源 副院长兼首席技术官、首席导师陈恭华先生《向人力资源要结果-人力资源人力资源项目的设计与实践》一书重磅来袭。 让企业人力资源轻松落地!让人力资源经理在企业问题解决的舞台上放异彩!人力资源落地,是所有人力资源从业人员的梦魇如何让人力资源走出“听起来激动,回去就是不动”的怪圈?如何让人力资源能立竿见影的解决企业问题?如何让人力资源产生可以观测到的有形成果?这是业内的难点! 以至于有人给自己找个宽心的理由和下台的借口,那就:人力资源是百年计,是潜移默化,由此得证,人力资源不可能有什么实际的落地成果出来!人力资源中包含丰富的知识内容。上海三茅人力资源项目

有效的人力资源战略应包括:通过学习、发展和教育来激发员工潜力。上海三茅人力资源项目

热点项目:人力资源©人力资源项目设计师人力资源班 线上、线下、混学模式自选,公开班、企业班、集团班、精品班等多元化运营模式。市场口碑相传,赞誉度高,实用性强。学习周期短,效果好,费用经济,49套实用工具、企业经典案例的剖析,轻松实现企业人力资源落地,是职场人力资源必备的重量级人力资源。 下,很多企业客户都选择了人力资源©人力资源项目设计师人力资源以及人力资源相关版权项目 人力资源要有落地的有形产出,已经成为对人力资源业务的默认要求。但同时,也成为人力资源从业人员可怕的梦魇。 热点项目:人力资源©人力资源项目设计师人力资源班 线上、线下、混学模式自选,公开班、企业班、集团班、精品班等多元化运营模式。市场口碑相传,赞誉度高,实用性强。学习周期短,效果好,费用经济,49套实用工具、企业经典案例的剖析,轻松实现企业人力资源落地,是职场人力资源必备的重量级人力资源。 下,很多企业客户都选择了人力资源©人力资源项目设计师人力资源以及人力资源相关版权项目 人力资源要有落地的有形产出,已经成为对人力资源业务的默认要求。但同时,也成为人力资源从业人员可怕的梦魇。上海三茅人力资源项目

西安时代光华教育发展有限公司依托可靠的品质,旗下品牌西安时代光华以高质量的服务获得广大受众的青睐。西安时代光华经营业绩遍布国内诸多地区地区,业务布局涵盖企业培训,5D培训项目设计师认证,管理咨询,行动学习等板块。我们强化内部资源整合与业务协同,致力于企业培训,5D培训项目设计师认证,管理咨询,行动学习等实现一体化,建立了成熟的企业培训,5D培训项目设计师认证,管理咨询,行动学习运营及风险管理体系,累积了丰富的商务服务行业管理经验,拥有一大批专业人才。西安时代光华教育发展有限公司业务范围涉及企业管理咨询;企业员工内部培训;企业营销策划;市场调查;文化艺术交流活动的组织、策划(不含培训、演出);计算机软件开发;互联网技术的技术服务;广告的发布;计算机软硬件、文化用品的销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)等多个环节,在国内商务服务行业拥有综合优势。在企业培训,5D培训项目设计师认证,管理咨询,行动学习等领域完成了众多可靠项目。

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