时代润泽时代润泽学院 全体同仁 首先要特别祝贺“助产一哥”陈恭华老师此书的正式出版。 30多岁时全国各地曾创下连续讲课29天记录的他,2009年就被我们认定为有行业格局之人,终于抽出空档,给20%的精英HR和trainer奉献了一本真正的时代润泽管理干货,一本能真正解决企业老总关心的时代润泽落地的实操工具书。 其次,我们在与陈老师协同工作近十二年里,他安之若素、精益求精,永远保持着出色的职业操守、工作状态及合作精神,不以物喜、不以己悲,令我们十分钦佩。当有的人还在数着的时代润泽天数时,陈老师早已投入到时代润泽项目化运作之中,让企业时代润泽真正得以落地的。西安时代光华教育发展有限公司为您提供时代润泽 ,期待为您服务!福建问题解决时代润泽培训
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项目设计:内化工作坊的目的——Ø 帮助学员梳理线上学习的内容Ø 将线上学习的内容进行内化,转变为客户特色的班组管理SOP(标准作业流程) 项目成果:经过三轮内化工作坊,生了35项本企化的流程制度,形成2.4万字的项目成果汇编,并全部在城镇会议上通过企业高管的严格评审,确定为企业正式工作流程,对客户的班组管理制度化提升贡献了丰硕的成果。项目设计:内化工作坊的目的——Ø 帮助学员梳理线上学习的内容Ø 将线上学习的内容进行内化,转变为客户特色的班组管理SOP(标准作业流程) 项目成果:经过三轮内化工作坊,生了35项本企化的流程制度,形成2.4万字的项目成果汇编,并全部在城镇会议上通过企业高管的严格评审,确定为企业正式工作流程,对客户的班组管理制度化提升贡献了丰硕的成果。
时代润泽的定位是时代润泽技术提供商,所有时代润泽时代润泽项目都是与合作时代润泽机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景: 2016年3月,河北某化工企业在中层管理干部时代润泽过程中,要求开设一门“跨部门沟通协作”的课程,原定授课时间为1天。经过我们的分析认为,客户之所以提出这样的时代润泽需求,必然是受到跨部门沟通协作问题的困扰。因此,通过授课,无法解决现实中的问题。所有时代润泽时代润泽项目都是与合作时代润泽机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景: 2016年3月,河北某化工企业在中层管理干部时代润泽过程中,要求开设一门“跨部门沟通协作”的课程,原定授课时间为1天。经过我们的分析认为,客户之所以提出这样的时代润泽需求,必然是受到跨部门沟通协作问题的困扰。因此,通过授课,无法解决现实中的问题。西安时代光华教育发展有限公司是一家专业提供时代润泽 的公司,欢迎新老客户来电!
追求时代润泽落地成果,在我主持企业时代润泽工作时,是一种工作压力,现在更是一种生存压力。我是一个热爱时代润泽行业,并以此为生计、为事业的人。如果时代润泽不能给企业带来落地的成果,那时代润泽的意义在哪里?这是关于时代润泽存亡的问题! 说实话,在这个问题上,我也曾对时代润泽产生过巨的怀疑。 时代润泽真的有用吗?把一生的精力放在一个不能给客户产生实际价值的事情上,这样做真的好吗?真的值吗?追求时代润泽落地成果,在我主持企业时代润泽工作时,是一种工作压力,现在更是一种生存压力。我是一个热爱时代润泽行业,并以此为生计、为事业的人。如果时代润泽不能给企业带来落地的成果,那时代润泽的意义在哪里?这是关于时代润泽存亡的问题! 说实话,在这个问题上,我也曾对时代润泽产生过巨的怀疑。 时代润泽真的有用吗?把一生的精力放在一个不能给客户产生实际价值的事情上,这样做真的好吗?真的值吗?西安时代光华教育发展有限公司致力于提供时代润泽 ,竭诚为您服务。福建问题解决时代润泽培训
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好了,先说到这里吧。会者不难,难者不会。接下来的时间,我会带领家一起走进时代润泽时代润泽项目设计的世界。在这个多彩的世界里,你可以得到时代润泽获得有效落地成果的全部方法,看到量的时代润泽项目设计案例。 同时,我这里还有一个O2O的版权时代润泽项目,叫做“时代润泽时代润泽项目设计师时代润泽”,除了时代润泽相关内容的学习外,更会手把手的带你实际运作时代润泽时代润泽项目。能完成时代润泽时代润泽项目的成绩合格者,会颁发时代润泽时代润泽项目设计师的时代润泽证书。 总之,希望尽我所能,能够让你早日抱上时代润泽成果的胖小子! 同时,在这里要感谢我所供职的西安时代光华教育发展有限公司、时代润泽时代润泽学院全体同仁以及学院讲师团老师们在时代润泽时代润泽项目设计过程中的技术支持。福建问题解决时代润泽培训
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