企业商机
培训基本参数
  • 品牌
  • 西安时代光华
  • 培训机构
  • 西安时代光华教育发展有限公司
  • 培训方式
  • 线上,线下
培训企业商机

行动学习群策群力工作坊的特点与优势 以行动学习工作坊方式作为项目成果的保证。项目成果不再是不接地气的**一言堂,而是因地制宜,在群策群力基础上的员工自动自发,在保证方向正确的基础上,更具备期计划落地的实干热情。动学习群策群力工作坊的项目设计,是针对企业和课题的定制化设计。在调研、深入了解的基础上,由项目导师及项目组共同为每个课题量身定制具体的项目操盘程序和研讨的思维路径。行动学习群策群力工作坊的特点与优势 以行动学习工作坊方式作为项目成果的保证。项目成果不再是不接地气的**一言堂,而是因地制宜,在群策群力基础上的员工自动自发,在保证方向正确的基础上,更具备期计划落地的实干热情。动学习群策群力工作坊的项目设计,是针对企业和课题的定制化设计。在调研、深入了解的基础上,由项目导师及项目组共同为每个课题量身定制具体的项目操盘程序和研讨的思维路径。西安时代光华教育发展有限公司力于提供培训 ,欢迎新老客户来电!山东行动学习培训网

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我曾任型企业的培训经理。那时每到年终的时候,就明白年关之所以谓之年关的含义了。因为我的老板总喜欢这样问我:“你一年花了我上百万的培训费,培训效果在哪里?”而我,除了手里的满意度调查表以外,再无任何可以证明我培训工作成绩的,哪怕是一丝一毫的证据。         现在做了职业讲师和促动师,每年至少和一百位以上各类企业培训的经理们打交道,也能深深感受到他们对培训成果的殷殷期望;同时,更能感受到他们不知如何获得培训成果时的茫然心情。每年至少和一百位以上各类企业培训的经理们打交道,也能深深感受到他们对培训成果的殷殷期望;同时,更能感受到他们不知如何获得培训成果时的茫然心情。北京课程开发培训案例培训 ,就选西安时代光华教育发展有限公司,用户的信赖之选,有想法的不要错过哦!

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 培训的定位是培训技术提供商,所有培训培训项目都是与合作培训机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景: 2016年3月,河北某化工企业在中层管理干部培训过程中,要求开设一门“跨部门沟通协作”的课程,原定授课时间为1天。经过我们的分析认为,客户之所以提出这样的培训需求,必然是受到跨部门沟通协作问题的困扰。因此,通过授课,无法解决现实中的问题。所有培训培训项目都是与合作培训机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景: 2016年3月,河北某化工企业在中层管理干部培训过程中,要求开设一门“跨部门沟通协作”的课程,原定授课时间为1天。经过我们的分析认为,客户之所以提出这样的培训需求,必然是受到跨部门沟通协作问题的困扰。因此,通过授课,无法解决现实中的问题。

培训培训学院  全体同仁       首先要特别祝贺“助产一哥”陈恭华老师此书的正式出版。 30多岁时全国各地曾创下连续讲课29天记录的他,2009年就被我们认定为有行业格局之人,终于抽出空档,给20%的精英HR和trainer奉献了一本真正的培训管理干货,一本能真正解决企业老总关心的培训落地的实操工具书。      其次,我们在与陈老师协同工作近十二年里,他安之若素、精益求精,永远保持着出色的职业操守、工作状态及合作精神,不以物喜、不以己悲,令我们十分钦佩。当有的人还在数着的培训天数时,陈老师早已投入到培训项目化运作之中,让企业培训真正得以落地的。培训 ,就选西安时代光华教育发展有限公司,让您满意,有想法可以来我司咨询!

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谁说培训不可能在企业翩翩起舞?培训 副院长兼首席技术官、首席导师陈恭华先生《向培训要结果-培训培训项目的设计与实践》一书重磅来袭。 让企业培训轻松落地!让培训经理在企业问题解决的舞台上放异彩!培训落地,是所有培训从业人员的梦魇如何让培训走出“听起来激动,回去就是不动”的怪圈?如何让培训能立竿见影的解决企业问题?如何让培训产生可以观测到的有形成果?这是业内的难点! 以至于有人给自己找个宽心的理由和下台的借口,那就:培训是百年计,是潜移默化,由此得证,培训不可能有什么实际的落地成果出来!西安时代光华教育发展有限公司力于提供培训 ,期待您的光临!陕西时代润泽培训案例

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项目设计:内化工作坊的目的——Ø  帮助学员梳理线上学习的内容Ø  将线上学习的内容进行内化,转变为客户特色的班组管理SOP(标准作业流程)  项目成果:经过三轮内化工作坊,生了35项本企化的流程制度,形成2.4万字的项目成果汇编,并全部在城镇会议上通过企业高管的严格评审,确定为企业正式工作流程,对客户的班组管理制度化提升贡献了丰硕的成果。项目设计:内化工作坊的目的——Ø  帮助学员梳理线上学习的内容Ø  将线上学习的内容进行内化,转变为客户特色的班组管理SOP(标准作业流程)  项目成果:经过三轮内化工作坊,生了35项本企化的流程制度,形成2.4万字的项目成果汇编,并全部在城镇会议上通过企业高管的严格评审,确定为企业正式工作流程,对客户的班组管理制度化提升贡献了丰硕的成果。山东行动学习培训网

西安时代光华教育发展有限公司目前已成为一家集产品研发、生产、销售相结合的服务型企业。公司成立于2003-10-14,自成立以来一直秉承自我研发与技术引进相结合的科技发展战略。公司主要产品有企业培训,5D培训项目设计师认证,管理咨询,行动学习等,公司工程技术人员、行政管理人员、产品制造及售后服务人员均有多年行业经验。并与上下游企业保持密切的合作关系。西安时代光华致力于开拓国内市场,与商务服务行业内企业建立长期稳定的伙伴关系,公司以产品质量及良好的售后服务,获得客户及业内的一致好评。我们本着客户满意的原则为客户提供企业培训,5D培训项目设计师认证,管理咨询,行动学习产品售前服务,为客户提供周到的售后服务。价格低廉优惠,服务周到,欢迎您的来电!

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