工智道系统通过数据互联互通打破部门壁垒,实现与企业 HR、财务、采购等管理系统的深度数据对接,构建协同高效的管理体系。承包商信息录入环节,企业只需在工智道系统中完成承包商基本信息、资质文件、人员档案等数据的一次录入,系统便自动同步至 HR 系统用于人员管理、采购系统用于供应商档案建立,无需各部门重复录入,减少数据冗余与错误,降低沟通成本。合同签订环节,采购部门发起合同申请时,系统自动调取该承包商的历史绩效数据、违章记录及事故情况,生成数据报表作为决策参考,帮助评估合作风险,提升合同签订的科学性。结算支付环节,财务部门办理支付前,系统自动校验承包商在项目执行中的安全管理履约情况,如作业合规率是否达标、安全整改是否完成、应急演练是否按要求开展,只有满足履约要求的承包商才能触发结算流程,实现安全管理与商务结算的深度联动。跨系统数据集成彻底打破 “信息孤岛”,让各部门实时获取承包商管理关键数据,提升管理协同效率。承包商管理的解决方案,需要一个能够覆盖全生命周期的智能化系统。生态共建 承包商管理数字化实践

在承包商入厂安全教育方面,工智道系统采用智能化培训管理模式。系统内置可配置的培训课程库,支持视频、文档、课件等多种形式的教学内容。培训过程引入人脸识别等技术手段,确保学习质量。承包商人员可通过移动端随时随地参与培训,系统自动记录学习时长和进度。在线考试模块支持随机组卷、自动评分,合格人员自动获得电子培训证书。培训数据与作业许可系统实时同步,未完成规定培训内容的人员无法参与现场作业。这种标准化培训管理既保证了培训效果,也提升了培训管理效率。云端协同承包商管理可追溯体系系统的可视化报表功能,直观展示了承包商管理的各项数据,便于分析和决策。

工智道系统在承包商安全投入管理方面建立了精细化管控机制。系统要求承包商在项目开工前提交详细的安全费用使用计划,明确各项安全投入的预算金额和使用安排。在计划审核环节,系统自动校验安全投入比例是否符合法律法规要求,并对投入项目的合理性进行评估。费用使用过程中,承包商需通过系统提交费用支出证明,包括防护用品采购发票、安全设施验收记录等佐证材料。系统建立安全投入与安全绩效的关联分析模型,定期评估各项安全投入的实际效果。对于投入不足或使用不规范的承包商,系统会自动发出预警并要求整改。这种精细化的管控机制确保安全费用专款管理,切实发挥保障安全的作用。
工智道系统在承包商设备管理方面实现了全流程管控。系统要求承包商建立设备管理台账,详细记录设备基本信息、检测记录、维修保养情况等。设备入场前需通过系统完成登记备案,系统自动校验设备检测报告的合规性。设备使用过程中,系统记录使用情况和维护记录,建立设备生命周期档案。对于特种设备,系统严格管控操作人员资质,确保持证上岗。设备退场时,系统要求完成设备状态确认和资料归档。这种精细化的设备管理,有效保障了施工设备的安全可靠运行。系统的移动端应用,让管理人员随时随地掌握承包商的动态,及时处理问题。

承包商作业许可管理是工智道系统的功能,深度融合特殊作业审批流程与承包商资质管理,构建全流程闭环管控。承包商提交作业申请时,系统自动调取后台人员资质数据库,实时校验作业人员是否持有对应类别有效证书,如高处作业、动火作业等证书,若存在证书过期、类别不符或未备案情况,系统会立即拦截申请并弹出整改提示,从源头杜绝 “无证上岗” 风险。风险分析环节,系统内置涵盖 12 大类、800 余项风险点的标准作业风险数据库,承包商选择作业场景后,系统自动推送典型风险清单,如机械伤害、火灾等,同时提供风险辨识方法指引,辅助识别风险并制定管控措施,如设置警示区、配备防护装备。作业中支持移动终端实时上传气体检测数据,包括可燃、有毒有害气体浓度,一旦超限,系统立即触发声光报警,同步推送预警至现场负责人及部门。验收时强制上传完工照片,需清晰展示作业区域清理、设备归位及防护设施恢复情况,验收人员比对前后状态确认合规。全流程操作记录、审批意见、检测数据及验收材料自动归档,形成含操作时间、责任人的电子档案,满足安全管理规范化要求。系统的合同管理功能,实现了合同的电子化存储和管理,方便查阅和追溯。工业4.0承包商管理持续改进
支持形成“一企一档一码”,方便工厂多维度查看承包商信息,涵盖公司基本信息、管理人员信息、合同信息等。生态共建 承包商管理数字化实践
系统在承包商协同作业管理方面提供了专业支持。针对需要多承包商协同作业的复杂项目,系统建立统一的协调管理平台。平台支持制定详细的协同作业计划,明确各承包商的作业范围、时间安排和接口关系。在作业过程中,系统实时监控各方作业进度,及时发现并协调解决作业风险。系统还提供专门的沟通协调区域,支持各方就技术问题、安全要求等进行充分沟通。对于重要的协调事项,系统要求形成正式的协调纪要并在线存档。这种专业化的协同作业管理,确保多承包商作业有序推进。生态共建 承包商管理数字化实践