什么是数字化？和生产是什么关系？简单来说，就是 “数据驱动产品设计，工艺规划，制造工程，生产执行以及售后服务”其中生产透明化是第1个维度，数据分析是第二个维度，迭代优化是第三个维度。以离散行业的数字化车间为例，首先是全车间数据的透明化，人员、设备状态、订单进度等一系列数据可以实时展现调用。其次，车间的人员配置，设备的启停，可以根据高级排产功能提前在计算机环境中模拟仿真，得到更优化的配置，指导生产，以实现人员、设备的更高利用率。这个过程中，较显而易见的是，用数字来监控各生产过程的KPI，省去各种繁琐易出错的人工监控，但数字化生产的好处远不止于此！生产管理系统在数字化方面的重要概念点有为提高顾客服务。上海装备制造业生产管理系统使用规范
生产物料数字化管理系统功能有哪些？需求计划管理：物料管理模块和ERP系统可以紧密集成，ERP系统可以直接将收货单、入库单、出库单、退货单等同步到生产物料管理系统。数据自动采集，无需人工录入：日常作业数据，都由PDA扫描物料条码进行自动采集，并在任务结束后，自动更新到wms系统中，实时更新作业信息、库存数据等，无需事后统一录入，保证了仓库数据的实时、准确。系统指导作业，先进先出轻松实现：日常仓库作业，生产物料管理系统可以指导员工作业，入库时指示上架储位，出库时，根据先进先出策略，指示入库早物料/成品储位，并通过扫描物料/成品条码进行校验，保证先进先出实行，减低老员工依赖同时，也提升库存周转率。上海电气机械制造业ECN管理系统特点制造业中数字化生产可以带来许多好处，包括改进的流程计划。
装备制造企业数字化转型诉求集中在哪些关键领域？1、生产加工现场：智能化制造。实现软硬一体化智能工厂，设备/产线三维动态实时反馈加工任务状态，设备加工状态及加工工艺数据采集，海量工业大数据反哺优化工艺，加工设备健康度预警，提升设备管理水平；2、成本领域：精细化管理。精细化成本核算组织，建立作业成本/工序成本/项目成本管控体系，建立以班组精细考核为基本中心的管理会计体系。3、移动应用：大数据分析。基于移动端的大数据分析(工业大数据及经营大数据)、呈现、穿透式查询及预警。
数字化生产物料管理系统功能有哪些？基础资料统一管理：直接将物料信息、客户的信息、仓库信息、供应商信息、成本信息等基础数据提供自动录入技术，并实现自动更新功能。物料条码规范化：可以根据企业需求，对物料进行编码的组成，然后标签上模板内容，可包括二维码、物料品名、料号、入库时间等内容，从而接近了物料编码繁琐、一物多码等物料管理存在的问题，建立起了标准的物料编码规则体系。采购管理/合同管理：根据采购计划自动生成，系统自动检测供货商供货能力及权力、自动更新进度信息。集成ERP、MES、SRM系统：通过wms系统接口开发，可以与ERP、MES、SRM系统集成，实时同步基础资料、任务单据、物料/成品条码、库存数据等信息，减少人工录入数据操作，提高企业信息化管理水平。数字化生产是制造技术、计算机技术、网络技术与管理科学的交叉、融和、发展与应用的结果。
数字化追溯系统优点介绍：1、追溯信息可视化：让消费者扫码便可获取到该产品的名称、产品描述、生产流程、规格参数、企业介绍等信息；2、追溯做卖点包装：不断普及受众防伪溯源相关知识，让消费者清楚知道通过产品包装上的防伪标签，可以溯源产品质量，将这个作为商品卖点，打造品牌，轻松建立消费者忠诚度；3、产品全流程监控：产品追溯系统全程有数据记录，能够对有问题的产品快速、准确召回处理，保护品牌声誉更快、更准、更有效；4、全方面防窜货：打击假冒伪劣做到从根源上彻底杜绝，经销商无法窜货、越级、乱价，切实保护消费者利益更大化。制造企业历经了手工、机械化、电气化（自动化）、信息化时代，进入21世纪后，开始逐渐地迈入数字化、智能化时代，如果说，机械化和电气化解决了产品规模化、一致性的生产和效率提升，那么信息化主要使企业内部的管理、生产控制升级到一定的水准。什么是数字化智能制造执行系统？上海装备制造业生产管理系统使用规范
数字化生产可以灵活地生成能够显示二维和三维零件信息的工作指令。上海装备制造业生产管理系统使用规范
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