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数字化基本参数
  • 品牌
  • 筑思智能
  • 服务项目
  • 装备制造业数字化生产管理系统
  • 服务地区
  • 全国
  • 适用对象
  • 装备制造业
数字化企业商机

电子信息制造业为什么要进行数字化转型?一、设备管理不善∶传统电子信息制造业的流水线方式需要依赖大量生产设备,因设备管理不善导致生产停机、贵重设备提前报废、产品质量隐患等问题将对企业造成巨大损失,特别是对产品一致性和可靠性要求高的电子元器件领域、对加工精度要求高的精密零组件和精密模具领域,生产设备的微小偏差都会造成产品质量的大幅下滑。二、自动化水平低∶中国是电子信息产品制造大国,但是从国际产业价值链分工来看,中国仍处于全球价值链中的中低端,以生产组装为主。虽然冲国电子信息制造业自动化水平比较高,但组装环节仍需要大量人力。三、人工检测为主∶随着电子信息技术的飞速发展,电子产品加速向小型化、精密化、集成化演进,对电子制造工艺的速度、精度、可靠性提出了更高的要求。传统人工检测方法仍存在主观性强、精确度低等问题。工厂数字化管理系统能解决哪些痛点问题?重庆透明工厂数字化管理软件

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电子信息制造业如何进行数字化转型?电子制造服务商可从多方面进行数字化升级,如产品、生产、服务等多环节进行数字化转型,从而帮助企业解决发展痛点,提高中心竞争力。例如电子制造行业可通过企业平台为连接枢纽,实时采集供应链上下游企业的排产、生产、库存、质量、物流方面的运行数据,结合供应链协同模型,优化全供应链资源配置,实现供应链动态、准确协同。供应链协同管理∶通过互联网平台实时采集物联网数据、生产操作数据、供应商数据、用户感知数据和企业经营数据,及边云协同实现供应链数据的横向集成和纵向集成,推动设计、制造、供应、服务等环节的并行组织和协同优化,形成集中采购、协同设计、电商销售、智慧物流、金融科技等创新服务。重庆透明工厂数字化管理软件数字化生产物料管理系统功能有:采购管理/合同管理。

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企业如何搭建数字化生产车间?数字化工厂由设备、机器人、AGV、网络、信息数据等构成,集成了产品制造过程和工厂模型的数据库,以提高产品的质量和生产过程所涉及的质量和动态性能。通过借助计算机,对整个生产过程进行数据采集,并可进一步扩展到整个产品制造过程的全生命周期,将打通产品设计和产品制造之间的桥梁,实现信息的集成。而生产车间是组成工厂较重要的组成部分,实现了生产车间的数字化,基本上完成了数字化工厂较中心的部分。在数字化系统建设中以数据的可视化管理和应用为中心,而非简单注重完全的自动化程度。利用PLM系统实现主数据流和工业网络、智能装备、智能仓库、智能系统等方面系统集成,实现数据流贯通与共享。

“数字化生产”大好,“多、快、好、省”不可少。首先说下“多”,很多工厂并不是只做一家的订单,但多个订单并不意味着要配备多个生产线,有了数字化生产的柔性改造升级,一条生产线可以变得更灵活,覆盖更多产品种类的生产。尤其适合组装为主、规模化的的生产,像白色家电和小家电等,比如工厂接了4个品牌的电动牙刷订单,这类产品除了外观上的差异,功能和零件装配差异并不大,用数字化生产的一条产线就能搞定。再重点来说“省”,较明显的是提高生产效率和降低管理成本,特别适合人工占比较高,需要密集劳动力,尤其是重复劳动力的生产企业,如玩具厂、服装厂、电子组装厂等,如果还是靠人工在制造、装配、计件、管理仓库,还在用手工报表来统计生产计划、生产数量、成本、所用设备和耗材等,自动化效率较低,更应该用实时的数据为企业做好生产的“智能管家”,用数据和图表让所有环节可视化。数字化装备的应用突出体现在数字化医疗影像设备等方面。

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数字化生产是指在数字化技术和制造技术融合的背景下,并在虚拟现实、计算机网络、快速原型、数据库和多媒体等支撑技术的支持下,根据用户的需求迅速收集资源信息,对产品信息、工艺信息和资源信息进行分析、规划和重组,实现对产品设计和功能的仿真以及原型制造。进而快速生产出达到用户要求性能的产品整个制造全过程。数字化生产定义的内涵数字化生产就是指制造领域的数字化,它是制造技术、计算机技术、网络技术与管理科学的交叉、融和、发展与应用的结果,也是制造企业、制造系统与生产过程、生产系统不断实现数字化的必然趋势。制造业中数字化生产可以带来许多好处,包括改进的流程计划,准确的数据文档,有关更改的实时信息和较新的库存管理。市场竞争唯快不破,而准确数据是高效的基础和前提。现在越来越多的工厂进行了数字化生产管理系统。数字化物料管理系统费用

工厂数字化管理系统能解决设备代理商管控难的问题。重庆透明工厂数字化管理软件

装备制造企业数字化转型诉求集中在哪些关键领域?1、生产加工现场:智能化制造。实现软硬一体化智能工厂,设备/产线三维动态实时反馈加工任务状态,设备加工状态及加工工艺数据采集,海量工业大数据反哺优化工艺,加工设备健康度预警,提升设备管理水平;2、成本领域:精细化管理。精细化成本核算组织,建立作业成本/工序成本/项目成本管控体系,建立以班组精细考核为基本中心的管理会计体系。3、移动应用:大数据分析。基于移动端的大数据分析(工业大数据及经营大数据)、呈现、穿透式查询及预警。重庆透明工厂数字化管理软件

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