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数字化基本参数
  • 品牌
  • 筑思智能
  • 服务项目
  • 装备制造业数字化生产管理系统
  • 服务地区
  • 全国
  • 适用对象
  • 装备制造业
数字化企业商机

有关装备制造业的数字化需求有哪些?产供销协同:机械装备企业需根据市场和客户需求进行产品的设计、制造和准时交付,而生产过程中存在生产工位比较分散、工艺路线不固定、资源分配随机等问题,所以对资源的优化利用和合理安排至关重要。需充分考虑市场、供应链、制造现场和客户等因素,编制科学的生产计划,同时为更好的利用资源,需及时反馈生产现场的信息,为生产决策提供支持。生产过程数字化:生产过程中数据的采集、实时统计分析对生产效率、质量控制等都非常重要。对线边仓的管控,物料需要及时补充,可以随时叫料;对设备故障、工艺异常、质量报警信息需要快速处理、记录和分析;充分利用条码和设备数据采集,减少人工录入数据操作。数字化工厂集成了产品制造过程和工厂模型的数据库。上海通用设备制造业ECN管理系统好不好

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什么是交通行业的数字化转型?交通行业的数字化转型即利用数字化来进行赋能,数字化赋能交通治理首要任务是要打通、链接分散在不同部门、不同领域的数据信息。进而实现“人-车-路-流-行”的全息感知、实时研判和全局决策能力,全方面的、细粒度的掌握城市出行需求、供给及运行规律。信息及数字化技术对交通系统从碎片化到全方面、片段到连续、群体到个体、局部到全局的认识进行了评估和演算。同时催生了交通领域的组织模式变革、交通可持续发展战略的实施将有越来越多的选择。上海通用设备制造业ECN管理系统好不好数字装备的普及应用将导致管理体制、生产方式、产品结构和产业结构的改变。

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数字化是什么?与生产有什么联系?简单来说,就是 “数据驱动产品设计,工艺规划,制造工程,生产执行以及售后服务”其中生产透明化是第1个维度,数据分析是第二个维度,迭代优化是第三个维度。以离散行业的数字化车间为例,首先是全车间数据的透明化,人员、设备状态、订单进度等一系列数据可以实时展现调用。其次,车间的人员配置,设备的启停,可以根据高级排产功能提前在计算机环境中模拟仿真,得到更优化的配置,指导生产,以实现人员、设备的更高利用率。这个过程中,较显而易见的是,用数字来监控各生产过程的KPI,省去各种繁琐易出错的人工监控,但数字化生产的好处远不止于此!

装备制造企业数字化转型诉求集中在哪些关键领域?1、生产加工现场:智能化制造。实现软硬一体化智能工厂,设备/产线三维动态实时反馈加工任务状态,设备加工状态及加工工艺数据采集,海量的工业大数据反哺优化工艺,加工设备健康度预警,提升设备管理水平;2、成本领域:精细化管理。精细化成本核算组织,建立作业成本/工序成本/项目成本管控体系,建立以班组精细考核为基本中心的管理会计体系。3、移动应用:大数据分析。基于移动端的大数据分析(工业大数据及经营大数据)、呈现、穿透式查询及预警。数字化智能制造执行系统是什么?

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什么是数字化智能制造执行系统?即建立MES制造执行系统,运用生产调度管理、工艺执行与管理、过程控制管理、排程管理、质量管理、设备管理等模块,可时刻管理和展示生产制造全流程。通过开发数字化生产制造执行平台,打通计划、生产、物流、设备间的数据流,构成计划、控制、反馈、调整的完整系统,通过规范的定义接口实现计划、命令的传递和实际生产的无缝衔接,使生产计划、控制命令、信息数据在整个MES系统、过程控制系统、自动化体系中透明、及时、顺畅地交互传递,较终实现生产全过程数字化,打造数字化生产车间。生产物料数字化全流程条码追溯系统软件解决方案有哪些?上海通用设备制造业ECN管理系统好不好

生产管理系统在数字化方面的重要概念点包括为了给顾客提供更正确的产品。上海通用设备制造业ECN管理系统好不好

“数字交通”政策驱动交通行业数字化转型:数字交通是数字经济发展的重要领域,是以数据为关键要素和中心驱动,促进物理和虚拟空间的交通运输活动不断融合、交互作用的现代交通运输体系。交通运输行业有效供给不足,数字化转型助力供给侧变革:交通运输业是指使用运输工具将货物或者旅客送达目的地,使其空间位置得到转移的业务活动。现代化的交通运输方式主要有铁路运输、公路运输、水路运输、航空运输和管道运输5种方式,与这五种交通运输方式相关的基础设施投资、布局、修建、运营及管理活动统称为交通运输行业。上海通用设备制造业ECN管理系统好不好

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