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设备基本参数
  • 品牌
  • 筑思智能
  • 服务项目
  • 大规模生产中设备集群管理系统
设备企业商机

设备管理系统的背景分析:设备管理系统是企业内部的信息管理系统,是连接企业内部各生产部门的桥梁与纽带,起着重要作用,许多企业设备自动化管理水平不是很高。大多数设备管理办法是设备的采购进来以后,将设备的基本情况和相关信息登记存档,然后将档案存档。以后的档案基本就没人维护,如设备修改、删除情况、设备的当前运行状态等信息本不会呈现在管理工作人员面前,由于散乱、复杂、查找和整理不便,即设备跟踪信息不能及时体现在设备的档案上。某些企业采用专门人工整点,对设备的跟踪信息即使能记录在案,但无形中增加了繁重的手工劳动,整个设备管理水平还是较低。设备管理系统主要进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护。深圳设备预测性维护系统特点

深圳设备预测性维护系统特点,设备

设备管理系统在各行业的应用随着信息技术发展已经越来越普遍了,不论是大型企业,小型企业,传统行业、创新行业都会接触到设备管理系统,设备管理系统大致有以下功能:日常办公:设备管理系统的日常办公模块,记录了包括企业各类设备的证书、使用说明书等基础信息管理,同时负责人可以发布通知公告、设备管理制度、规章制度等。并且设备管理系统的设备运行日志、设备档案信息、存档信息等功能可以有实时记录设备的运行情况帮助运维人员更快发现问题。设备台账、设备维护:设备管理系统中的设备台账模块,记录了包括企业所有的设备信息、厂家信息、故障信息、维护信息、解决方案、报修保养、设备编号 设备名称、设备类别、材质、规格/型号、单位、厂商、保修期、购入日期、价格、状态。设备台账中还包括了设备维护功能:采购记录、验收记录、安装记录、调试记录、分配使用、使用回收、技改记录、运行记录、故障记录 保养记录、维修记录、改造记录、更新记录、封存记录、报废记录、附属设备、转移记录 盘点记录、备品备件、保养记录、巡检记录、润滑记录。深圳设备预测性维护系统特点生产设备管理用于建立设备档案卡,详细记录型号、购买时间、产地、维修记录、定检时间、报废日期等内容。

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设备管理的现状及面临的挑战有哪些?目前各行各业、设备成本逐步提高的情势下,尤其是制造业,无论哪种类型的设备,提高其利用率及产能,降低其损耗,帮助企业降低成本、提高效益主要手段之一。现在企业开始注重设备管理,成为企业管理上越来越重视的部分,而设备管理也逐渐成为企业健康发展、企业组织管理的重要组成部分。对于设备量大、设备管理复杂的企业,比如电力、冶金、石化等。在设备管理上大多数面临种种问题。现代工厂、企业随着科技、信息的发展,设备日益复杂、传感器增多、对设备管理的要求也越加精细;对设备生命周期动态缺乏有效的检、修、查与管理;设备的使用率即经济性和安全性缺乏有效的监管条件,导致设备的使用、运行与透明化程度不高,经常性的表现是非计划性的启动数次较多,加大了运行成本;管理流程不规范,审批手续繁杂,耽误时间;因此,企业对实现一体化的设备监、管、控的需求变得日益强烈。

智能设备管理系统与传统巡检系统相比优势体现在哪?1、完善的工作计划:智能化的巡检管理系统可以支持不同时间段比如每日、多日、每周或者每月等灵活的排版考核方式,能够按照区间进行体检或者计划模板生产工作计划。这样人们的工作就会更加井然有序,更加高效简便。2、实时人员定位:智能设备管理系统可以实时监控巡检人员的设备位置信息和移动轨迹及用户的GPS状态、工作状态、通讯状态等信息。3、地理信息管理:智能化巡检管理系统还可以支持地理信息系统,系统引用第三方地图资源,能够支持导入GIS等网络属性查看。设备管理系统是一套完全为设备管理人员设计的把设备管理由被动管理转为主动管理的系统。

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设备管理是对设备寿命周期全过程的管理,其中包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。设备运动过程从物资、资本两个基本面来看,可分为两种基本运动形态,即设备的物资运动形态和资本运动形态。设备的物资运动形态,是从设备的物质形态的基本面来看,指设备从研究、设计、制造或从选购进厂验收投入生产领域开始,经使用、维护、修理、更新、改造直至报废退出生产领域的全过程,这个层面过程的管理称为设备的技术管理;设备的资本运动形态,是从设备资本价值形态来看,包括设备的较初投资、运行费用、维护费用、折旧、收益以及更新改造的措施和运行费用等,这个层面过程的管理称为设备的经济管理。设备管理既包括设备的技术管理,又包括设备的经济管理,是两方面管理的综合和统一,偏重于任何一个层面的管理都不是现代设备管理的较终要求。使用设备管理系统可以有效地维护设备的正常运转。湖北设备管理系统操作教学

设备管理系统一般都包括维修成本核算。深圳设备预测性维护系统特点

市场化是机械设备管理效益的关键。施工企业中的设备租赁公司对机械设备管理要真正进行市场化运作,充分释放已有的施工装备能力和扩张已有的设备租赁市场。坚持以机械设备为单位,强化各项管理,对机械设备的内部使用,严格按租赁合同办事,条件上可以适当倾斜,但不盲目服从施工企业主业需要,提高设备的利用率,增强设备的租赁服务能力,从而追求机械设备较佳的经济效益和投资效益。同时,施工企业对机械设备租赁要坚持走社会化的路子,由于光靠内部的市场容量有限,必须在社会化的大租赁市场中,寻找效益,寻找自己发展的道路。深圳设备预测性维护系统特点

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