阅读量：171什么是建筑装饰施工项目管理??建筑装饰施工项目管理：施工项目管理是对建筑装饰施工活动进行有效的计划、组织、指挥、协调和控制，从而保证装饰施工活动的顺利进行，实现项目的特定目标。1.施工项目管理的主要职能（1）计划职能。施工项目管理的首要职能是计划。计划职能包括决定**后结果以及决定获取这些结果的适宜手段的全过程管理活动，可分为四个阶段：***阶段是确定项目目标及其先后次序，在确定目标时，必须考虑目标的先后次序、目标实现的时间和目标的合理结构等三个因素；第二阶段是预测对实现目标可能产生影响的未来事态，其结果通过预测，必须明确在计划期内，期望能获得多少资源来支持计划中的活动；第三阶段是通过预算来执行，预算必须解决应包括的资源，预算各组成部分之间有什么内在联系和应怎样使用预算方法等问题；第四阶段是提出和贯彻指导实现预期目标的政策或准则，它是执行计划的主要方式。政策是反映一个组织的基本目标的说明，并为在整个组织中进行活动规定指导方针，才能使政策更具实效。综合上述四个阶段的工作结果，就可以制定出一个***的计划，它将引导施工项目的组织达到预定的目标。（2）组织职能。 企业资质证书由住房城乡建设部颁发。上海青浦幕墙专业承包二级施工资质转让参考价格
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1)经批准的正式施工图纸和工程技术联系单。(2)标准、规范及和建设管理职能部门颁布的建设管理文件。在项目建设的不同施工阶段要有不同的侧重点，在抢主体阶段主要是隐蔽工程的检查验收；当然模板及支撑、商品砼的级配和塌落度、高温下现浇砼的保养和养护等也不能放过。在粉刷装饰阶段内墙粉刷质量是重中之重，应该十分注意砂料的验收和粉刷砂浆级配、技术措施、工艺要求以及内墙粉刷后的墙面养护工作；设备运行试验和管道安装灌水防渗漏试验都是不可或缺的。依靠严格的质量监督检查，确保建筑工程的质量。第二是进度监督检查。严格执行招投标时确定的项目建设工期。按项目总工期科学地分解节点，对项目进度进行有效的控制，并根据进度节点加以严格监督检查，以确保投资效益的按期实现。第三是安全生产监督检查。安全施工在项目建设中是头等重要的工作，只能抓紧，不得松懈。我们说质量出效益，事实还告诉我们：重视安全生产、杜绝事故也是经济效益。抓好安全生产，一是要做好宣传、培训工作，结合案例进行安全生产教育，做到常敲警钟、警钟长鸣；二是对现场的安全设施、施工人员随身的安全防护用具经常进行检查和监督，形成建设、监理、总包、分包等单位重视安全生产。
经卫生部门培训教育考试合格，持证上岗。2、配备医箱和急救，配备一副急救担架。3、当发生紧急情况时，对伤者给予必要的急救，避免伤势扩大，并迅速送住就近抢救。季节性施工预防措施一、夏季施工预防措施，夏季气候炎热，高温时间持续长，要做好防止中暑工作。1、采用多种形式、对职工进行防暑降温知识的宣传教育，使职工知道中暑症状，学会对中暑人采取应急措施。2、合理调整作息时间，避开中午高温时间工作，严格控制工人加班加点，高处作业工人的工作时间要适当缩短，保证工人有充足的休息和睡眠时间。3、对高处作业的工人，需经常进行健康检查，发现有作业禁忌症者，应及时调离高处作业岗位。4、要及时供应合乎卫生要求的茶水、清凉含盐饮料、绿豆汤。5、及时给职工发放防暑降温的急救和劳动保护用品二、雨季施工预防措施。雨季进行作业，要做好防触电、防雷、防坍塌的工作。1、防触电，电源线不得使用导线和塑料线，不得沿地面熬设。配电箱必须防雨、防水、电器布置符合规定，电器元件不应破损严禁带电明露，机电设备的金属外壳，必须采用可靠的接地或接零保护，手持电动工具和机械设备使用时，必须安装合格的漏电保护器，工地临时照明灯，标志灯、其电压不超过36伏。接下来，在机电资质转让双方确定转让金额之后。
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