宣城产业园招商加盟

招商加盟有利于品牌的快速扩展，如果两个品牌同时竞争，招商加盟就可以快速的占领市场，新产品上市以后，要根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点、来确定适合自己的加盟商目标群。企业要注重企业的长期发展，要求加盟商要有运作市场的经营能力，并不是只要有钱就能够成为企业的加盟商，不要只只把招商作为企业的一种手段，招商是一个双向选择的机会，就如同谈恋爱一样，要求两情相悦。如果把企业当作男方，那么加盟商就是女方。男方要展示自己的实力和自己的择偶标准，女方也要根据自身的条件看能否达到男方的要求，如果条件符合，那么对双方都是一件好事。如果条件不符，勉强的凑在一起，那么对双方都将是一种损失。如果加盟商选择不当，在以后的市场经营中就会因为加盟商经营能力不足，影响市场的正常运作，由于销量上不去，加盟商一味地向厂家要支持，而厂家的支持往往是与销量挂钩，给不了加盟商过多的支持，导致合作的脱节，终导致加盟商的“死亡”。产业招商是一门系统工程。宣城产业园招商加盟

产业园区招商的模式变革： 1、招商对象迭代：招项目——招产业——招人才 国家提出招商引资要引资与招才引智结合，推动产业转型升级。 2、招商团队迭代：国家招商——以商招商——专业团队 招商组建专业的招商中心，注重招商人才的引进与培养，对招商人员具备的专业程度、运营管理能力、执行力都有更高的标准要求，招商效率大有提升。 3、招商条件迭代：政策招商——订单招商——基金招商——平台招商 在科创时代下，招商工作成了投资环境、管理效益、产业优势的综合性比拼，产业发展环境优化将成为园区招商的内核竞争力。 4、招商形势迭代：见商就招——效益为先——环评一票否决——招商选商 昔日广撒网式的粗放招商已无法应对日益激烈的竞争环境，各地纷纷采取招商的方式，从“招商引资”走向“招商选资”，不断增强招商引资工作的主动性、针对性和实效性，切实提升招商引资的效果和质量。 5、招商观念迭代：招——招瞪羚 随着市场形势的变化，招大商的招商观念已经过时，很多已倾向招引高成长性的瞪羚企业，被看做中国经济新旧动能转换器。宣城产业园招商加盟产业园区招商模式的变革与创新。

招商，即招揽商户，它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。 代理是某一商品有生产者没有宣售的渠道和人才，所以要找代理去宣传去销售！以他人的名义，在授权范围内进行对被代理人直接发生法律效力的法律行为。代理的产生，有的是受他人委托，有的是由法律规定，有的是由有关部门指定。如在诉讼中，当事人聘请律师代理进行诉讼活动。有些行为如立遗嘱、婚姻登记等不能成立代理关系。 加盟是该企业组织，或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约，总公司必须提供一项独特的商业特权，并加上人员培训、组织结构、经营管理及商品供销的协助；而加盟店也需付出相对的报偿；它是一种经济而简便的经商之道，经由一种商品或服务以及行销方法，以小的风险和大的机会获得成功。

产业园区目前有国家主导和运营商主导两种运作方式。国家主导的优势在于审批、拿地与基建的便利性；但国家往往会忽视园区发展现状和运营盈利的实质需求而进行规划，导致园区发展止步不前，甚至走向死亡。运营商主导是由产业地产开发商来进行建设和运营管理的职能，但需要与国家进行紧密合作，在符合国家利益诉求的前提下，争取来自国家的政策和服务支持。运营商必须有产业地产思维，能与入驻企业共同努力提高园区的产出，提升产业园区的品牌价值，产业园选取区域时需考察交通便利情况、物流状况以及周边资源等。相关产业布局：必要的自然资源分布、上下游产业链分布。劳动力供应：是否有充足的劳动力能够吸引进入园区，为当地解决就业与经济问题。科研院校与机构：所在区域是否有与产业相关的大学与科研院所，能够为人才引入提供保障，并带来更多的创业科研项目。传统招商模式往往是拼土地、拼政策，“捡到篮里都是菜”，是招商初级阶段的做法。

园区如何招商引资？ 1、围绕企业、大项目招商 需要充分了解园区产业发展方向，集中力量对企业、重大项目进行引进，推动园区重点产业的跨越式发展，推动产业优化升级。鼓励企业参与到新能源产业、高新技术产业、现代服务业等领域中，转换提升传统产业，同时要注重引进先进技术，不断提高企业创新能力。 2、挖掘企业潜能 激发招商引资活力 目前，园区的招商都以“资本”手段促进产业落地进入园区，充分利用资本的支撑作用，探索出一条创新式“资本招商+资本运作+资产的增值”的招商模式。 步是成立投资基金平台，对有潜力的企业进行投资，促进产业升级和转型； 第二步是开发产业园区，将其落户在园区内，并吸引更多企业进来，形成集聚效应，充分利用资金的催化和杠杆作用，以产业落地园区形成，同时有助于投资融资平台的转型。产业园区风起潮涌，各类行业资本加速涌入，行业竞争环境更加激烈。宣城产业园招商加盟

产业园招商引资操作模式分析。宣城产业园招商加盟

产业方向定位问题 产业方向并不是很容易定位， 特别是在园区建设初期， 在规划之初是否就已经和相关主导产业进行磋商， 拟定入园计划？如果这个工作没有做， 那后面等规划和产品设计完成乃至开始建设了以后， 再进行产业选择就会变得很困难。 其原因是建筑产品不一定符合企业生产 的需要，而为了快速销售，难以针对行业招商，往往谁给钱，谁都可以入住，打乱了行业积聚的趋势。 解决方案有如下几点： 1、联合行业确立产业方向 联合行业共同开发， 或者定向开发是园区产业定位的一个比较好的方式， 让利于这些企业， 那么其产业链上下游的中小型企业就会跟进， 再配以良好的服务和政策， 相信很快就会建立起一套完整的产业链招商策略。 目前一些主题性园区， 特别是以行业领域内企业为主的投资商，往往更容易确立行业方向完成招商工作。 2、以市场拉动产业 产业围绕资本与市场，较终还是市场， 区中建设某类专业市场，以市场带动产业，园区产业方向，促进快速招商的完成。一个没有市场的产业注定是要消亡的，因此在园 采取规模化前店后厂的开发模式， 将会很容形成园区产业方向，促进快速招商的完成。宣城产业园招商加盟

浙江新维科技成果转化服务有限公司是一家有着雄厚实力背景、信誉可靠、励精图治、展望未来、有梦想有目标，有组织有体系的公司，坚持于带领员工在未来的道路上大放光明，携手共画蓝图，在浙江省等地区的商务服务行业中积累了大批忠诚的客户粉丝源，也收获了良好的用户口碑，为公司的发展奠定的良好的行业基础，也希望未来公司能成为*****，努力为行业领域的发展奉献出自己的一份力量，我们相信精益求精的工作态度和不断的完善创新理念以及自强不息，斗志昂扬的的企业精神将**浙江新维科技供应和您一起携手步入辉煌，共创佳绩，一直以来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，员工精诚努力，协同奋取，以品质、服务来赢得市场，我们一直在路上！