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金蝶的产品与服务：企业管理软件：1、面向大型集团企业：金蝶EAS：金蝶EAS是集团企业的一体化全数管控解决方案，适用于资本管控型、战略管控型及运营管控型的集团企业。金蝶EAS为资本管控型的多元化企业集团提供财务、预算、资金和高级人才的管控体系，为战略管控型的集团企业提供集团财务、企业绩效管理、战略人力资源、内控与风险的全数战略管控，为运营管控型的集团提供战略采购、集中库存、集中销售与分销、协同计划及其复杂的内部交易和协同供应链的集成管理。金蝶KIS旨在提高管理能力、完善规范业务流程，全数覆盖小型企业管理的五大关键环节：老板查询、财务管理、采购管理、销售管理、仓存管理。金蝶如何选型是有口碑的服务商是选择有原厂授权的服务商是选择有资质的服务商。南通精斗云售后

变更管理不仅需要关注研发领域，还需要关注制造和供应链业务领域，对生产订单、采购订单、销售预测单等各种业务单据进行变更，只有当这些变更执行完毕后，才能关闭变更业务流程，从而确保端到端实现工程变更的闭环。✔实现变更流程闭环管理，全流程在线可视，便于查看追踪，提高问题定位速度；✔实现研发/供应链/生产的联动变更，确保所有相关数据都评估到，降低数据漏处理而造成损失✔通过在线流程实现变更影响部门的高效协作，提升各部门共同协作效率金蝶云·星空以“PLM+ERP+MES一体化平台”为产品设计理念，融合集成产品开发管理IPD理论，通过与华海通信合作，以68天的时间替换其184个系统，**终搭建了华海通信整体的产品数据管理平台，使研发过程所产生的各类产品数据得到有效管理，完美实现金蝶云·星空的IPD落地管理。同时，金蝶云·星空结合ERP打通了企业从客户需求到产品研发到生产交付全生命周期的信息化管理，助力企业研发“新”产品，开发“新”技术，是“专精特新”企业智能制造必备的企业数字化管理平台。天津金蝶软件好吗金蝶云·星空服务涵盖是财务、供应链、智能制造、阿米巴管理。

金蝶云·星空的产品特性：1）社交化的ERP系统：基于社交网络技术，借助企业员工网络、客户网络、供应商网络，实现企业内、外部业务协作，突破组织边界、资源与时空限制。2）多组织运营协同：从组织、角色、数据、业务流程等多角度出发，构建多地点、多工厂、多事业部的动态业务模型，实现企业内部多业务单元的运营与考核。3）助力企业全球资源配置的国际化平台：通过会计要素与核算规则，满足不同国家、地区会计制度与准则的要求。4）开放的产业生态链：通过公有云应用，聚合产业链上下游合作方。

金蝶云星空资产管理模块：1.固定资产：金蝶云星空的固定资产是以资产卡片管理为中心，从资产购入企业开始到资产退出的整个生命周期的管理，能针对资产实物进行全程跟踪、能够记录、计量资产的价值变化，能够记录资产的使用情况和折旧费用的分配情况。固定资产模块支持以下管理应用：资产的申、领、购；资产日常管理；资产变动及处置。2.租赁资产：金蝶云星空的租赁资产模块是以资产租入单为起点，对租入的固定资产进行初始入账的使用权资产、租赁负债、未确认融资费用的确认，到后续日常管理的折旧计提、租金支付、利息确认、租赁终止的全过程管理。主要特性有：支持自动产生付款计划、计算使用权资产、租赁负债与未确认融资费用；支持自动产生资产卡片计提折旧；与费用管理系统无缝集成；自动确认利息。3.人人资产管理：金蝶云星空的人人资产管理以人人资产工作台数据为基础，对人人资产单据进行统一管理，提供实物类别批量指定，单据审核、审批，盘点确认等功能，具有智能匹配的特性。金蝶云·星空的产品应用是财务云解决方案是面向多组织、多利润中心的大中型企业。

金蝶云星空特性：是动态的核算与管理平台，“多核算体系”代替了金蝶云星空的重要特质。企业有各种各样的组织单元，有按产品来分的，有按品牌来分的，考核的时候会面临一方面品牌要横向拉通，一方面要按照产品大类竖向拉通，用传统的ERP考核会非常难。但金蝶云星空的“多核算体系”可以按照品牌单独核算，也可以同时按照产品线重新组建一个考核体系，甚至可以支撑更多的考核维度。金蝶云星空是流程驱动式的管理平台。每个人只关心自己的工作，进入金蝶云星空主界面，只要能看见自己这个角色需要干的事就够了。这就是流程驱动跟传统不一样的地方。通过金蝶云星空，每个用户都可以直接登陆到自己的个人门户，用手机，或者PC，实时查看自己有什么业务需要处理。金蝶云星空是企业与IT伙伴的协同平台。传统上，企业的IT伙伴都是各自单独完成IT服务。但通过金蝶云星空建立企业云，能够将所有IT伙伴进行归结。金蝶云星空应用增值开发运营平台还提供应用商城，形成了金蝶的标准产品。南通金蝶kis云怎么样

金蝶软件碎片服务是按次服务、重新注册、找回CDK。南通精斗云售后

京东数字科技集团是一家致力于以AI驱动产业数字化的新型科技公司，创立于京东集团内部，于2013年10月开始**运营。京东数科以AI、数据技术、物联网、区块链等时代前沿数字科技为基础，建立并发展起**的数字化风险管理能力、用户运营能力、产业理解能力和B2B2C模式的企业服务能力。

管控集团化自有财务管控平台，集成主数据，承载业务及核算，为管理层提供及时、统一、规范的信息;实现了法定、模拟两种线上合并，高效的为管理层提供***准确的经营数据;核算自动化，节省了核算工作成本，为管理层提供了实时、准确的信息。流程规范化完善税务的线上管理，使得税务筹划有坚实的基础，规避税务风险;通过**集团核算平台，构建了满足金融集团的核算体系，规范了财务政策和制度。业财一体化通过搭建财务预算体系，提供预实分析，辅助了业务线的经营管理;优化行采、费用、库存转资等业务流程，加强了财务内控，使信息采集更完整。

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