永定区培训班战略定位

2002年“王老吉”通过成美定位，快速从1.2个亿到200亿，6年超越可口可乐，成为中国饮料首罐；“百雀羚”通过成美定位，7年从2个亿到177亿，超越欧莱雅成为中国首罐..“江中牌健胃消食”通过成美定位,连续12年成为中国非医用药第1名…“红杉资本”、“巨人集团”众多企业已通过“定位”改变企业经营状况，销售额暴增。希望有机会针对品牌战略定位进行交流，我们成美老师梁山老师和成美董事长耿一诚老师广州开课，亲临授课战略定位，邀请您过来参加学习，我们有23年战略定位实战经验，目前无一例失败案例！企业战略定位培训将帮助企业建立清晰的战略目标，从而更好地实现企业的长远发展。永定区培训班战略定位

【一位好的企业家必定是一位理智的战略家，而非战术家!】定位就是在顾客心智中创造一种独特、且拉动销售的差异化，并围绕这一差异化在企业的运营中建立一套环环相扣的战略体系!包括企业的日常管理、研发、价格、顾客、渠道、市场、公关、组织、绩效等，必须在【战略定位】规划清晰明确的基础上进行，否则就会造成战略与营销计划缺失性浪费接下来的路该往哪里走、怎么走?战略配称怎么设计?资源投入如何高效利用?这些都直接关乎着企业的利润回报!永定区培训班战略定位战略定位需要不断调整和优化，以适应市场的变化和竞争的压力。

    真正的定位只有一个，就是针对人的大脑所展开的品牌定位。如果人的大脑不是植入芯片，那么定位理论永远有效!【学会品牌定位的好处】1、可以让你看到更多的市场机会。2、让你掌握打造品牌的重要关键。3、可以让你的品牌实现差异化竞争，在众多品牌当中脱颖而出，终成为品类的主导者!【为什么要及早学定位?】沈南鹏:定位不清晰，不可能获得资本的青睐。史玉柱:不给顾客一个优先选择你的理由，销量?累死三军也徒劳。马云:一家看不清未来的企业，很难吸引真正的人才。退一万步，纵使有资金、有人才，但战略方向偏了，那所有的投入都将是成本，没有利润。好比弹珠打在了装甲车上!所以，定位问题越早解决越好，企业才能集中力量核爆式发展!欢迎来线下坤坤定位课堂系统学习《战略定位班》!

先有定位，再有广告，开始的广告，只是告知产品的存在，让大家前来购买。企业总是寄望通过大量的广告，来让消费者记住自己“与众不同”的品牌。真正有效的广告操作，是以消费者的认知为基础，确立有别于竞争对手的定位，再动用所有的广告资源让它深入人心，成为某品类或某特性产品的导引，以此去影响消费者的购买决策。正确的做法，是了解消费者的认知(而非需求)，提出与竞争者不同的主张，”先有定位，再做广告(品牌推广与管理)“。”企业战略定位培训是帮助企业明确自身市场地位和竞争优势的关键课程。

从”渠道为王”过度到心智时代，中国空调产业有4000亿级市场，格力电器凭借“好空调，格力造”的消费者认知，做到1600亿；美的空调凭借“变频空调选美的”，做到1000亿；海尔空调也做到几百亿……市场规模远远逊于家居建材的空调行业，凭什么老大、老二、老三都能做到如此之大？原因：空调行业品牌集中度高，消费者的选择，只聚焦在行业数一数二的品牌上。不仅是空调行业，未来所有toC行业，只有赢得消费者的认知，才有无限发展壮大的可能。心智时代：一个企业要赢必须要占领客户的认知。衡阳昆仑战略定位可以定位什么

企业战略定位培训将帮助企业提升团队协作能力，从而更好地实现企业的战略目标。永定区培训班战略定位

定位方法之抢先定位。定位方法：抢先定位。当一个品类不等于谁的时候，就有抢先定位的机会。认知大于事实，抢先定位的品牌就会占据消费者的认知。比如说：佳洁士是防蛀牙膏的开创者，在美国市场是明确的事实，但是高露洁先植入在中国市场宣传防蛀牙膏，在中国造成了认知：高露洁消费者认知中等同于防蛀牙膏。诚挚邀请您走进昆仑定位课堂，定位现在不学以后也是要学，这是商业发展的趋势，早于竞争对手前来学习，才能抢占好的定位！永定区培训班战略定位