零售门店人员行走路线分析

客流量是智慧商场零售业非常关键的指标，是商业地产、智慧连锁门店、智慧超市等公共场所在管理和决策方面不可缺少的数据依据和支持。销售量数据的由来直接产自于客流量，且销售量与客流量将直接形成正比关系，商家们对数据与客流数据需要保持同样的重视。因此，品牌商家需要对客流量有足够细致和数据支持，在此基础上对其产生清晰、深入的认知，进而寻找到优化和提升的机会。ABD慧眼数据也紧跟行业发展需要，开发了ABD慧眼数据客流统计分析智慧大屏，它是专门为商业集团，从整个商业集团的视角，整体实时监测、展示各个维度的客流指标，包括累计客流、实时客流、集客力、出入口客流、各个小商户客流、排名分析、地图模式分析时点时段客流分析，楼层客流分析、业态分析、出入口客流分析等等维度的分析，把全国不同地区、不同城市的、自己家的品牌各个广场门店的客流指标数据，一目了然的展示在数据大屏上。ABD慧眼数据专注于智慧门店客流量统计系统。零售门店人员行走路线分析

从2009年公司建立初始，到目前，慧眼数据科技股份有限公司，已经成立发展了近14个年头。经过慧眼人不懈的努力、坚持，慢慢的我们沉淀了自己的企业文化。专注、热爱、长期主义是慧眼数据企业文化建设。企业的文化、价值观和行为准则是企业成功的基石，让企业的基石越来越稳固。市场是企业的方向，质量是企业的生命。我们忠于我们的价值观，坚持我们的意志，坚守我们的初心，我们将以诚心、诚信、真诚和热情为每一位客户服务，并不断努力做到好。一路走来有多少从陌生人变成顾客，从顾客变成朋友，我们选择了真诚和忠于客户，您选择了信任，也感谢客户多年来对我的照顾。实体店人流量统计分析软件江苏慧眼数据专注于智慧门店客流统计系统。

通过在商场实体门店内部装置有客流热力图分析设备，可以监测、统计、分析空间区域内人群密集和分布现状，通过结合客流量统计和分析技术，圈定人群，反映出不同商品区域客户特征来实现营销。从客流热力图的空间上进行分析，利用不同的颜色标识场景中的顾客分布密度，色温越高则标识该位置热度越高，即在该处停留驻足的客流量越大、时间越长，反之色温越低则表示该区域受到顾客关注的可能较小。如红色的可以表示一段时间内，该区域内顾客比较密集、停留时间比较长，黄色、绿色次之，蓝色则表示相对人流较少的区域等等。客流热力图可以广泛应用在商超、连锁门店、展馆等多种场景中。

传统线下门店业绩增长难，线下实体店铺客流稀少，跨城市运营成本高，实体店管理遭遇瓶颈，运营成本压力加大。客流量是零售业非常关键的指标，是品牌集团连锁门店等公共场所在管理和决策方面不可缺少的数据依据和支持。销售量数据的由来直接产自于客流量，且销售量与客流量将直接形成正比关系。要想让自己的门店在激烈的市场竞争中立于不败之地，各企业商家势必要加大客流量的统计和各个客流维度分析的关注和投入，此时进行智慧门店客流统计分析系统的升级将是一场顺应时代发展的变革。ABD慧眼数据智慧门店客流统计分析系统基于算力服务器、前端客流计数摄像机等基础设施，运用视频分析处理技术，并对算法进行管理、迭代，通过应用客流量统计、人体行为识别等多种人工智能算法，自动生成多重维度的客流量实时数据报表。实现AI远程线上智能巡店监控、客流量实时监测，帮助商家改善经营策略，优化人员配置，智慧经营和管理。客流实时统计软件设备，请联系江苏慧眼数据。

慧眼数据门店客流统计分析系统，采用了多种先进的人工智能技术，如客流采集摄像头、视频监控等，通过智能客流一体机实现对客流量的高精度、实时采集。采集到的客流数据会上传到服务器，对采集到的数据进行有效的处理和分析，提取出有价值的信息，通过统计、分析算法，把客流多重维度的数据展示到客户端客流报表上。品牌门店管理者可以通过手机或者是电脑随时的查看当前、及历史客流数据，客流报表的客流分析内容丰富，同期对比，不同时间段对比，整个品牌集团不同全国不同地区门店的客流对比等，管理者可以直观的获取客流信息的同时统筹规划门店的日常工作。连锁门店客流量统计系统，请联系江苏慧眼数据。咖啡店人员密度分析

2018年，「ABD慧眼数据」客流统计系统助力南京华彩天地精彩绽放。零售门店人员行走路线分析

传统的方式统计客流依靠人工采集信息，无法保证信息的实效性。智慧门店客流统计分析系统基于算力服务器、先进的AI客流一体机、人工智能算法做数据分析处理，24小时监控，实现实时统计各出入口进客流量、出客流量、过点客流、区域客流量、区域热力图，了解客流实时变化。可对商铺内承载量进行分析判断，智慧门店客流统计系统能够发出预警信息，应对突发事件的措施。从而把控进出门店内的顾客数量，提升了服务质量及安全性。集团门店工作人员及时获得场内的客流情况，了解到各个时间段客流的变化，从而做好运营管理工作。可根据客流情况，分析客流的变化规律，分析各个业态、商品的受欢迎程度，了解顾客的行程路线，可为连锁店的后期运维建设提供数据支撑。也可以根据客流量的变化趋势来调配工作人员，降低人力成本同时更好的进行合理调整。使管理人员可以在客流高峰期增加工作人员，提高服务质量；在空闲时减少工作人员，避免出现人员浪费。零售门店人员行走路线分析