收费模板维护,当费用类型不为药品时,发药药房设置为不可编辑;将收费模板维护界面中的手术麻醉标志项目名改为费用类型;优化收费模板维护时,输入项目编号时系统报错问题;收费模板维护,点击增加同时也增加明细,模板名或明细为空时提供提示以及对已有的明细更改费用类型时,费用类型后的信息自动清空功能;限制手术申请单意识只能输入一位。HIS系统之客户关系管理平台包括医院呼叫中心,医院短信平台,患者关系业务管理系统等子系统。HIS系统之管理与决策支持平台包括财务管理系统,人力资源管理系统,食堂管理系统,病案管理与综合统计,成本核算管理系统,质量控制管理系统,病例分型管理系统,院长综合查询系统,管理决策支持系统等子系统。HIS系统之安全体系包括网管系统,防病毒系统,防火墙系统,入侵检测系统,备份系统,容灾系统等系统。数字化医院是我国现代医疗发展的新趋势。驻马店HIS数字医院转型

五、稳定和扩大病源电子病历系统为患者提供了长期健康记录,并且支持健康记录快速检索,为医务人员决策提供更多的历史参考资料,提高患者对医院的认可度。六、提高病历规范化纸质病历的内容是自由文本形式,字迹可能不清,内容可能不完整,意思可能模糊。转抄容易出现潜在错误。只能被动地供医生作决策参考,不能实现主动提醒、警告或建议。涂改现象突出,病史书写随意性强,计算机打印病历不适当复制造成“张冠李戴”现象,缺某项病历记录内容,完成病历记录不及时。《病历宝典》电子病历系统从根本上解决了上述问题。浙江云端数字医院标准数字化病案管理系统通过构建全流程电子化解决方案,正在重塑医疗机构的运营模式。

1.HIS医院信息系统2.PACS医学图象档案管理和通信系统。3.LIS检验信息系统4.CIS临床管理信息系统5.RIS放射科信息系统6.GMIS区域医疗卫生服务此外还有:CAE计算机辅助教学系统、CAD计算机辅助诊断系统、CAT计算机辅助***系统、CAS计算机辅助外科系统、RTIS放射***系统等。建设意义数字化医院一枝红杏出墙,使传统的医疗方式发生了深刻变化。如医院的临床作业全部实现了无纸化运行,病人的门诊和住院病历、检查结果等各类信息都完整地保存在医院数据库中;医生可以通过数据进行各类检测、图像采集、传输、开具***等,达到为病患作出诊断的效果。让医生们在纸与笔解放出来,实现真正意义上的无纸化,这在资源整合利用上有着重大作用,对医院的现代化建设有着划时代的意义。
图像存档及通信系统PACSPACS(PidctureArchivingandCommunicationSystem)是图像的存档及通信系统,属于临床信息系统中子系统,它是当前医院智能建设中的热点。放射科信息系统RIS(RadiologyInoformationSystem)和PACS同属于临床信息系统CIS中的子系统。RIS是基于文字信息系统,其主要功能包括病人登记、预约检查时间、报告、病人跟踪、胶片跟踪、诊断编码、教学和管理信息。PACS是基本图像系统,有效管理和及时提供医学图像是PACS功能,它已成为无胶片的同议词,专门为图像管理而设计的,它包括图像存档、检索、传送、显示处理和拷贝或打印的硬件和软件系统。其目标是提供一个更为便捷的图像检查、存档和检索工具。PACS突破了RIS局限,面向所有成像设备,包括放射设备和非放射设备。如CR、DR、CT、MRI,内窥镜、超声等。数字化医疗还有一个很大的优点,就是可以实现医疗设备与医疗的资源共享。

“三无”、“四化”是数字化医院的特征医院信息化的建设,必然导致数字化医院的出现。数字化医院是由数字化医疗设备,计算机网络平台,医院业务软件所组成的三位一体的系统。由于信息技术快速发展,医院数字化建设不存在***目标;各家医院根据自身的特色,自身需求分层次、分阶段进行数字化建设,数字化医院建设无统一的标准。所以数字化医院特征就具有时效性和区域性。从当前看,数字医院特点可概括为“三无”:无纸化、无胶片化、无线化;和“四化”:建筑智能化、医疗数字化、管理信息化、资源社会化。从医院内部来看,数字化医院的特点是“三无”:1.病历无纸化;2.诊断无胶片化;3.通讯无线化。电子病历的建立,实现了病历无纸化。医学影像的存贮和传输系统建立实现了诊断无胶片化。据统计,1000张床位的三甲医院*无胶片化一项,每年可节约750万元左右。通讯无线化,减少医护人员的劳动强度,把时间还给了医护人员,使医护人员把时间还给了病员,有更多的时间和病员在一起。长期困扰医院“三长一短”现象(挂号时间长、候诊时间长、交费时间长、看病时间短)才有望得到解决。数字化将推动医院集团化、区域化、并改变医院原有的工作模式。建立区域性的影像中心实现医学图像网络传输。济源2025数字医院协作
医师将不属于医院职工、将属于个上、人才交流中心,医师通过网络与病人、医院及医疗保险部门联系。驻马店HIS数字医院转型
从全社会看,数字化医院的特点是“四化”1.建筑智能化、2.医疗数字化、3.管理规范化、4.资源社会化。建筑智能化是数字化医院的基础,医疗数字化是数字化医院的**。医疗过程是依据知识和信息进行推理决策的智能过程,个体性强,差异大。临床信息系统溶入了新的管理模式,采用循证医学思想,建立各种知识库,建立各种专科的指导系统,来规范医疗过程,减少同一病种不同病人、不同医生的医疗过程差异,达到建立合理医疗方案,以减低医疗成本,实现管理规范化。数字化医院建设将打破医院围墙,可以使现有医院从单一医疗型向保健医疗型发展,从点向面幅射,向社会延伸,使医院与医院互联,医院与社区互联,医院与病人家庭互联,医生与病人互联,医院与医保、银行互联。数字化医院建设必将推动远程医疗,推动医院集团化,区域化,建立区域型影像中心、检验中心、实验中心,采用医学图象网络传输,实现医学资源的社会化,这是解决“看病难”、“看病贵”这一社会性问题的根本措施。驻马店HIS数字医院转型