上海未来数字医院转型

“三无”、“四化”是数字化医院的特征医院信息化的建设，必然导致数字化医院的出现。数字化医院是由数字化医疗设备，计算机网络平台，医院业务软件所组成的三位一体的系统。由于信息技术快速发展，医院数字化建设不存在***目标;各家医院根据自身的特色，自身需求分层次、分阶段进行数字化建设，数字化医院建设无统一的标准。所以数字化医院特征就具有时效性和区域性。从当前看，数字医院特点可概括为“三无”：无纸化、无胶片化、无线化;和“四化”：建筑智能化、医疗数字化、管理信息化、资源社会化。从医院内部来看，数字化医院的特点是“三无”：1.病历无纸化;2.诊断无胶片化;3.通讯无线化。电子病历的建立，实现了病历无纸化。医学影像的存贮和传输系统建立实现了诊断无胶片化。据统计，1000张床位的三甲医院*无胶片化一项，每年可节约750万元左右。通讯无线化，减少医护人员的劳动强度，把时间还给了医护人员，使医护人员把时间还给了病员，有更多的时间和病员在一起。长期困扰医院“三长一短”现象(挂号时间长、候诊时间长、交费时间长、看病时间短)才有望得到解决。数字化医院的建设是触动管理理念，变革医院流程、机构等生产关系的一场变革，它的实现是医院发展的大突破。上海未来数字医院转型

HIS系统之药房管理1.药房->药房管理->科室药品节流入库（与药库联网）功能;2.药房->查询->药品批号库存量查询功能；3.药房->主档维护->药品货柜维护，在列表中增加淘汰标志字段，便于药房人员可以随时查找药品状态；4.优化药房->药房管理->药房药品退库：插入明细按钮不能使用，窗口背景为黑白色问题；5.优化药房->药房管理->单货柜抽查方式药品盘点->结束盘点：只修改了药房药品数量，没有修改“金额”，造成打印出的库存表中的金额全错的问题；6.优化药房->药房管理->单货柜抽查方式药品盘点->盘点盈亏处理表中的盈亏金额不等于盈亏数量*单价情况。HIS系统之病区管理1.优化医嘱录入窗口，长期医嘱和临时医嘱药品选项卡名称显示不完全问题；商丘HIS数字医院行业数字化的医疗设备可以将所采集的信息进行存储、处理及传送。

人类跨入21世纪，社会正在由工业化向信息化过渡，信息化的应用推动了经济的发展和人民生活水平的提高，同时也使人们的生产方式和生活方式发生了深刻的变化。医院的数字化建设正是适应时代潮流，医院数字化的建设会让医生在进行具体***患者时减轻许多负担，护士在临床护理时减少了一些必要的环节。医院数字化实施是***的，每个医院将根据自身需要抓重点、分层次、分阶段的推进医院数字化，提高信息技术的利用率。医院数字化建设是医院的中心任务之一，把握数字化基于，数字化建设将伴随医院现代化建设与时俱进。

电子病历系统通过程序来书写病历，实现了病历信息的整合、检索、共享等，比较大限度的遵循医生的书写方式，按照卫生部的《电子病历书写规范》进行设计，软件操作简单易懂，极大的解放了医生的病历书写劳动强度。**直观的操作方式，所见即所得。可以根据不同用户的特殊需求，定制开发功能。利翔电子病历系统实现了医生日常工作的各种需求，提供书写病历、查询报告单、查询填写体温单、填写首页、病历检索等功能。它将病人在院期间的所有临床医疗信息通过计算机管理，并给医生临床工作提供许多有益帮助，是一个真正意义上的临床信息系统。通过医生工作站，可以将传统病案中的大部分内容电子化。实现住院病人医嘱住息、病历信息、检验信息、检查信息、手术信息、病历页信息等项目的采集。医疗责任明确，完善了环节质量的控制，充分实现了信息共享，提高了医生工作效率。数字化医疗还有一个很大的优点，就是可以实现医疗设备与医疗的资源共享。

数字医院的特点有集成性和互联互通：数字医院强调信息的集成和共享，实现医院内部各部门之间、医院与外部机构（如社区医疗机构、医保部门等）的信息互联互通。2.3.智能化：数字医院利用人工智能、大数据等先进技术，提供智能化的医疗决策支持、管理支持和患者服务，如临床路径、合理用药监控等。2.4.便捷性和高效性：数字医院通过优化流程，提高工作效率，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务，如网上预约、远程会诊等。2.5.安全性和可靠性：数字医院注重信息安全和隐私保护，采取多种措施确保医疗信息的安全性和可靠性。线上挂号与分诊：患者通过App预约挂号，系统自动匹配科室与医生，缩短排队时间。河南全国数字医院信息

智能导诊与提醒：AI根据症状描述推荐就诊科室，并推送用药提醒、复诊通知等信息。上海未来数字医院转型

智慧医院未来发展趋势趋势一：全周期健康管理不断升级的健康理念和对生活品质的追求，使消费需求从“医疗”延伸到“健康”，包括健康管理、健康生活、疾病预防、康复护理等全周期服务；支付方控制费用的压力进一步加深了这种变化。趋势二：高质量的临床结果医疗失误和过度***造成巨大的资源浪费。世界卫生组织估计，即使在发达国家，每年也有7%的住院病人发生医疗***。由于过度***，*美国每年就浪费超过2100亿美元的医疗资源。以上数据表明，医疗服务体系急需提高诊疗质量，医院作为医疗服务的主体，需要从根本上改变。趋势三：零售化健康服务在成熟市场中，单一医院为所有患者提供所有服务的模式正逐渐被取代，医院与其他医疗服务提供者(如家庭医生、诊所、药房、康复中心等)不断深度融合。)形成一个相互依存的生态系统。趋势四：主动型患者参与如今，世界各地的患者有更多的医学知识，并积极参与医疗决策过程。他们主动询问信息，开始明确表达对***和支付方案的偏好。同时，技术创新让在线问诊、多学科诊疗等新的医疗模式更加触手可及，推动医院向以患者为中心的运营模式发展。上海未来数字医院转型