什么是项目管理？
要想知道项目管理，首先要了解什么是项目？为达到特定的目的，使用一定资源，在确定的期间内为特定的发起人而提供独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力，叫做项目。注意这里强调一次性，也就是说项目是有生命周期的，是有时间的。
特定的目的就是项目目标，为实施项目所要达到的期望结果，即项目所能交付的成果或服务。项目的特点是多目标性，优先性，层次性，其中目标可以分为成果性目标（要达到什么）和约束性目标（不能突破什么，时间，成本等）。所以项目管理其实就是在项目活动中综合运营知识、技能、工具与技术在一定的时间、成本、质量等要求下实现项目的成果性目标。
每个项目管理至少有一个项目经理，项目经理的作用是领导项目管理，战略和商务管理。管理是照着做，领导是跟着做，管理是由屁股决定的，领导是由脑袋决定的。所以项目经理不仅要有管理能力，还要有领导能力。 一个好的项目管理系统需要具备哪些特点您知道吗？松江区软件项目管理系统报价
项目管理其本质是属于项目管理工程这一大类，根据不同的运用领域，可以简单划分成三个分类。分别是信息项目管理、工程项目管理、投资项目管理。在IT信息行业，企业开展项目目的是攻克某一道技术或完成某一项产品，就需要引入信息项目管理的程序来执行任务。而在开展建筑、桥梁、园艺等工程类项目的过程中，则应该使用工程项目管理。而投资项目管理则适用于对金融投资领域的把控，着重于规避金融风险。可见，在不同的行业，项目管理有不同的称谓，也有着不同的侧重点。虹口区内部项目管理系统价格项目管理系统的好处您了解多少呢？
而项目管理的做法则不同。不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队，项目经理则是项目团队的带头人，他们所肩负的责任就是领导他的团队准时、质量地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目的管理者不只是项目执行者，他参与项目的需求确定、项目选择、计划直至收尾的全过程，并在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行多方面的管理，因此项目管理可以帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题，并实现更高的运营效率。
项目管理是做什么的
简单来说，项目管理就是要管理项目的时间、成本、范围、质量、风险这五个方面，那时间成本质量风险，这些都很容易理解，什么是项目的范围？项目的范围，简单的说就是这个项目到底要做什么？不做什么？作为项目的管理者要很清楚什么是在项目范围内的什么是不在项目范围之内的。另外**重要的其实是时间、成本、范围、质量这几个要素之间的关系。就像这张图所示的时间成本范围组成了一个三角形，彼此约束，共同决定三角形中间的质量。
当我们需要提高质量的时候，就必然会需要时间成本范围的改变，要么增加时间，要么提高成本，要么削减范围。同样当我们想要说说的时间的时候，让如果想保证质量，要不愿意增加成本，那只能缩减范围。知道了项目管理要管哪些东西之后，我们就要了解项目管理是如何进行的，每个项目都要经历启动、规划、执行、监控、收尾这五个过程，那项目管理就是通过管理这五个过程来控制项目的进行。 对于不同的需求我们选择不同的项目管理系统系列。
项目管理系统是基于现代管理学基础之上的一种新兴的管理学科，它把企业管理中的财务控制、人才资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理（沟通管理）、采购管理等有效的进行整合，以达到高效、高质、低成本的完成企业内部各项工作或项目的目的。随着IT行业的发展，IT行业内的项目拓展和投资比比皆是。为了提高项目管理水平，赢得市场竞争，特别是在加入WTO后在国内、国际市场上拥有与国际接轨的项目管理人才，越来越多的业界人士正通过不同的方式参加项目管理培训并力争获得世界上****的职业项目经理（PMP）资格认证。同时，大部分的IT行业项目管理人士正尝试使用项目管理系统对自己的项目进行辅助管理，为了方便大家的使用，现对项目管理作一简要介绍。项目管理系统的系列有很多。静安区企业项目管理系统哪家好
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软件项目管理系统都包括哪些主要功能：1.任务分解是成功项目管理的第一步。也就是WBS。2.总之，无论是使用什么管理工具，任务分解是第一步，学会分解任务,只有将任务分解得足够细，你才能心里有数，才能有条不紊地工作,才能统筹安排时间表。任务分解之后，你可以使用管理工具来自定义你需要展示什么信息。任务定义：即使线下沟通过，但是在这里的撰写，还是要尽可能定义清楚，是“确认”还是“交付”，或者“完成”，在工作量上是不一样的概念。松江区软件项目管理系统报价
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