电商仓库管理工作目的:加强库房物资规范管理,保证内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施,满足顾客需求,提供基础保障。工作范围:本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库(含:工具、辅料、备件等)的管理。工作职责:1, 生产技术质量部负责:车间在制品管理,在厂物资的质量检验、验收和质量监督检查。2,行政人事财务部:原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查。工作基本要求:1,厂区、库内物品,应按区域,整齐摆放,合理有序、方便生产;每发生一次进、出事项,应立即按进、出单具,据实填存放卡片,登记记账。2,所有物资出、入库必须凭有效单据(入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单),方可办理。3,认真把好入库关,切实做到三不收:无入库单手续不收;实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收;件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收;入库后各物资要摆放整齐,分类合理,做到有物必有类、有类必有区。嘉兴服装电商仓库
仓库储存操作规范:1、存货的入库和出库手续必须完整严密,工作人员须严格按照规定的程序和 方法进行操作。2、存货收、发、存的品种和数量必须正确,并有专人负责,不发生错收、错 发的事故。3、存货的保管由专人负责,做到安全、完整,卡与实物相符,堆放整齐,品 质完好。4、公司各仓库内禁带火种、严禁烟火,各库门窗要按防盗要求关锁,并做好防水、防潮工作。班前、班后搞好检查,及时关好电闸、水、气阀门。做到防火、防盗、防水、防潮、防破坏。5 、有特殊要求的各类物资必须按特殊要求进行保管、存放。6、各仓库必须每天清扫,做好库容整洁、地面无杂物,各类物资定置存放。7、仓库管理人员必须做到不说脏话粗话,服务态度要端正,服务意识要明确,不乱写乱画,不乱扔乱倒,不损坏公物。嘉兴服装电商仓库未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回。
库房管理目的:(一)仓库标准化管理,保证材料及产品在存储期间的质量。(二)及时为生产提供良好的材料、零配件以及半成品。(三)及时为销售部门提供合格良好的产成品。(四)明晰、完整、及时记录出入库情况,定期与财务部汇报数据。(五)出入库管理办法:原材料和成品按以下九个大项分类管理。1、塑料件;2、橡胶件;3、标准件;4、电子件;5、电机;6、软化剂;7、外加工;8、包装物;9、产成品。原材料入库。外购原材料到货后,库房管理员应按实际情况填写《入库单》,并仔细核对物资的数量、规格、型号,核对无误后入库。
入库管理:1、入库产品必须做好检查和验收工作,有发霉、变质、腐坏、不洁的产品不准入库。2、对采购的产品认真验货,做好登记,验收合格后方可入库保存,将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档,登记台帐。3、产品入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。4、入库的产品要做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须每月一次对库存产品进行盘点,并做到账、物、卡三者一致。如库存产品有变动应及时向仓库管理部和财务部用时反映,以便及时调查原因调整库存数据。仓库管理人员应根据当月当日物资采购计划、生产计划、送货通知单对交 库的各类物资进行验收。
仓库使用区域规划:一般情况下,仓库需要具备以下的功能区域:1,收货区,收货区一般靠近月台或电梯旁边,主要是卸车及对货物简单检查与点数,收货区一般不需要规划得太大,属于快进快去的功能区。2,暂存区,收完货之后,还没有上架的产品,一般会放在暂存区,暂存区主要是用来调节仓库作业节奏,有些仓库可以不用暂存区,收货完之后直接上架。3,存储区,存储区一般都是仓库的大头,绝大部分的仓库都会在存储区配备货架等设备,以提高存储容量。仓储是指通过仓库对物资进行储存、保管以及仓库相关储存活动的总称。徐汇区家居电商仓库租赁
仓库标准化管理及时为销售部门提供合格良好的产成品。嘉兴服装电商仓库
为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本食品电商仓库管理制度。一、凡食品入库前必须做好检查和验收工作,有发霉、变质、腐坏、不洁的食品和原料,不准入库。二、对采购的食品及原料认真验货,做好登记,验收合格后方可入库保存,收集索证材料,分类存档,登记台帐。三、食品及原料分类分架、隔墙离地存放,食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。嘉兴服装电商仓库
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