母婴用品电商仓库管理

仓库管理是仓库功能得以充分发挥的保障，不可有任何的疏忽和大意。电商仓库管理制度的原则和目标是：库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障。仓库管理需有效利用库容。库房内货物的存放量大，库容利用率高。一般情况下，托盘货物堆码可以充分利用库容；货物周转快是指进出库货物的批次多，频度大，仓库的利用效率高；保管质量高是指库存货物在保管期内，不丢失、不损耗、不变质、不生锈、不腐烂、不变味、不虫咬、不发霉、不燃不爆等；安全有保障是指防火灾、防偷走等方面不发生问题。而食品电商仓库管理制度相对来说，要求更高，更严格一些。按库房管理制度保管好库内物品，物料分类排放整齐，库房干净整洁。母婴用品电商仓库管理

生产现场物品摆放及清洁卫生：1、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的`位置并摆放整齐，标示清晰;各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。2、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。3、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。4每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。5、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。食品电商仓库租赁仓库要有产品储存区、产品出货区、产品退货待处理区、不良产品存放区，用标签将每个区域标识明确。

仓储管理规定，1、产品出库：（1）按照产品出库单、产品赠送单、产品调拨单、现金单、预付款单的流程进行操作。（2）仓库出库产品的原则是同一产品做到先进先出。（3）仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。2、退厂产品处理，（1）需严格按照“退厂产品通知单”进行操作。（2）质量问题的产品需要及时上报。3、产品报废（1）严格执行“报废单”进行操作；（2）发现仓库库存产品不良时及时处理或通知上级主管部门处理。（3）需要区别分开库存产品报废、产品不良的、客户退回的报废产品，并且分开保管。

根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。建立健全出入库人员登记制度。严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。(1)上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。(3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。出货后，仓管人员要将出货数据登记入卡，管理人员登记入帐。

电商仓储标准化，标准化是对产品、工作、工程和服务等活动制定统一的标准并贯彻和实施标准的整个过程。为了使物流系统内部各环节有机地联系起来，并协调地运作，必须保证物流系统的犹一性和一致性，实现物流的标准化。仓储标准化是物流标准化的重要组成部分。电商仓储标催化不仅可以实现仓储环节与其他环节的密切配合，而且也是仓储内部提高作业效率、允舛利用仓储设施和设备的有效手段，是开展机械化、自动化、信息化仓储的前提条件。仓库保管员必须每月一次对库存产品进行盘点，并做到账、物、卡三者一致。可分割电商仓库怎么样

仓储是指通过仓库对物资进行储存、保管以及仓库相关储存活动的总称。母婴用品电商仓库管理

电商仓库管理工作目的:加强库房物资规范管理，保证内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施，满足顾客需求，提供基础保障。工作范围:本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库(含：工具、辅料、备件等)的管理。工作职责:1， 生产技术质量部负责：车间在制品管理，在厂物资的质量检验、验收和质量监督检查。2，行政人事财务部：原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查。工作基本要求：1，厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、方便生产;每发生一次进、出事项，应立即按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账。2，所有物资出、入库必须凭有效单据(入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单)，方可办理。3，认真把好入库关，切实做到三不收：无入库单手续不收;实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收;件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收;母婴用品电商仓库管理

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