江苏酒店用品电商仓库出租

仓库使用区域规划：一般情况下，仓库需要具备以下的功能区域：1，收货区，收货区一般靠近月台或电梯旁边，主要是卸车及对货物简单检查与点数，收货区一般不需要规划得太大，属于快进快去的功能区。2，暂存区，收完货之后，还没有上架的产品，一般会放在暂存区，暂存区主要是用来调节仓库作业节奏，有些仓库可以不用暂存区，收货完之后直接上架。3，存储区，存储区一般都是仓库的大头，绝大部分的仓库都会在存储区配备货架等设备，以提高存储容量。电商仓储是物流系统的一个子系统，是货物流通的重要环节之一。江苏酒店用品电商仓库出租

电商仓库作业管理：1、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目;2、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。然后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究然后离开者的责任以及生产主管的责任。3、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。浙江箱包电商仓库托管仓库管理人员应按规定，根据质量安全检验人员开据的验货检验单予以验收，否则严禁入库。

关于仓库的功能区域的设计，主要就是要搞定的问题：各个功能区要做多大？功能区大小的问题，需要有一定的业务数据作为支撑，根据对业务数据的分析，基于订单结构，周转情况等，去计算并分配各个功能区的面积占比。综合了各种信息之后，结合仓库的动线，功能分划分，功能区的面积占比等信息就可以明确下来，基本上一个仓库的区域规划就完成了。额外要提醒的一点就是，电商订单的季度波动性是非常明显的，在做仓库设计的时候，一定要考虑这个情况，要让仓库的布局，有一定的柔性，以保障订单波峰的时候，有对应的策略可以处理。

仓储管理队伍。仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织，其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门，及时供应各部门所需的各类物资，以保证销售和生产的正常进行。同时负责存货的管理和安全，以加速存货的周转，节约资金，降低存储费用，避免存货损失，保障存货的安全和完整。为了完成上述任务，仓库必须结合公司实际情况，配备必要的人员和设备装置。实行交接班制度和人员调动交接制度，做好交接工作，明确交接人员的责任。货物进出原则，坚持无进无出、先进先出原则，批次清晰，确保各类物资不积压、不损坏。

仓库管理工作的任务：(1)做好物资出库和入库工作。(2)做好物资的保管工作。(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管。对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映。对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管经理。对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管经理。仓库标准化管理，保证材料及产品在存储期间的质量。浦东新区乐器电商仓库出租

仓库管理员应根据管理制度规定专人负责，按凭证办理收发业务，做到无合理性凭证不收发物资。江苏酒店用品电商仓库出租

仓库管理的有关规定：各类物资出库管理规定：（1） 各类物资出库时必须凭主管单位签发的领料单、发货清单从仓库中领出，仓库保管人员要同领用单位人员一起当面点清数量，并按规定办理有关手续，严禁超数量发货。（2） 出库物资必须有合格证，否则不准出库。一次领不完一批的，可根据用户需要随时另开合格证，原合格证不出库。（3） 涉及容器周转的仓库，要坚持以一换一的容器交换制度，特殊情况 也必须打欠条，并按时归还。发现问题及时通知相关采购人员查实核对。并同供方当面交接清楚。江苏酒店用品电商仓库出租

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