上海酒店设备电商仓库管理

仓储管理队伍。仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织，其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门，及时供应各部门所需的各类物资，以保证销售和生产的正常进行。同时负责存货的管理和安全，以加速存货的周转，节约资金，降低存储费用，避免存货损失，保障存货的安全和完整。为了完成上述任务，仓库必须结合公司实际情况，配备必要的人员和设备装置。实行交接班制度和人员调动交接制度，做好交接工作，明确交接人员的责任。电商仓储因为大促活动或淡季等影响会导致发货订单量的忽高忽低，没有什么规律。上海酒店设备电商仓库管理

仓库类型的选择：常见可选的仓库类型只要有两种，一是多层楼层仓，楼层仓的优点是在单位地面面积上可以建设多层，增加储存面积，单层租金相对较为便宜；缺点是货物的上下楼搬运需要使用电梯，效率相对较低。二是标准仓库，一般分为有月台的标准仓和无月台地面仓，标准仓的优势是建在地面上的单层仓库，周转方便，但是由于地面面积利用率相对较低，租金相对较高，基于这样的缘固，有些企业会选择建设高度较高的仓库，在内部搭建阁楼货架或者是高位货架，以增加储存空间。杨浦区箱包电商仓库外包未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回。

电商仓库管理制度：1、 负责出、入库物资质量和数量的检验核准工作。2、 负责对出、入库物资按规定程序和要求当即办理出库、入库手续、不准对出、入库物资打“白条”。3、 负责仓库物资登记、统计工作，做到账物相符，物卡相符。4、 按现场管理标准要求，负责库存物资分类、分区存放，对码整齐，建立标识，便于存取和清点。5、 负责库存物资防雨、防潮、防腐、防火、防盗工作，对库存物资因保管不善造成的损失承担责任。各种原始凭证不得涂改，入库前必须对入库物资、逐项清点、核对。

货物出仓：1、 货物出仓，需由仓库管理员盘点并与提货人确认，方可出库。2、 本公司送货的，送货人/提货人必须是业务部门指定人员;外单位自行提货，必须核对提货人身份及授权委托。3、 当天出库数量，需由仓库管理员与配送人员共同确认，并由配送人员开具《出库单》，交仓库管理员签字确认，并交财务备档。4、 正常产品出仓，必须是合格物料。不合格产品发出，必须由总经理授权。5、 严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。确需借用，需经总经理或其授权人员批准并约定归还日期(一般不超过三个工作日)。如需招待、赠送等情况，需报总经理审批，并及时办理出库手续，并报财务备档。仓库管理人员应按规定，根据质量安全检验人员开据的验货检验单予以验收，否则严禁入库。

内容仓库管理职责及目标：1、 高效有序地进行产品的收发作业，保证出入库数量准确且合乎质量管理、订单管理和财务管理的要求;2、 库房管理科学、有序，货物摆放整洁、整齐，合乎货物贮存和安全管理的要求;3、 单据、管理有序，登记及时、准确。电脑入单及时、准确;4、 定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐、物一致；5、 及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少不良损失，降低库存资金占用;6、 做好防火、放水、防盗等安全防护工作，保障仓库财产物资的安全。四清原则，即账、物、卡、数量相符清楚、规格批次清、质量性能清、主要用途清。上海酒店设备电商仓库管理

仓库标准化管理及时为销售部门提供合格良好的产成品。上海酒店设备电商仓库管理

电商仓库作业管理：1、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目;2、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。然后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究然后离开者的责任以及生产主管的责任。3、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。上海酒店设备电商仓库管理