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    盖洛普认为新型的企业与客户的关系应当是以“客户为中心”与客户的互动关系，通过满足客户需求提高客户满意度来吸引和留住客户，从而建立和保持企业的竞争优势。这其实就是从产品中心制到客户中心制的演变的体现，从产品中心制到客户中心制的演变盖洛普有一个很有趣的概念，这一提法盖洛普是形容CRM软件供应商脱离客户的实际需求，过分强调技术，盲目推产品以追求赢利的销售策略。然而，当你认为CRM是一个纯技术项目时，你已经中了别人的。国内的CRM市场还不成熟，前期导入CRM的更多的是CRM软件供应商，而缺乏中立、研究组织提供高质量的市场、理论、产品等研究报告，同时也缺少普及性的CRM推广培训，造成企业用户与CRM软件供应商处于一个信息不对称的的现状。而软件供应商基于CRM产品的销售，往往回避自己不擅长的或者是对自己产品销售不利的CRM战略和流程等软性方面，只强调CRM产品的功能和实现，甚至不无夸张的进行技术的宣传和推广，造成一种误导:CRM就是一个系统，上了CRM系统就能解决这个问题解决那个问题，从软件供应商的利益角度把CRM狭义化了。有没有不用办卡的外呼系统。云南智能CRM管理系统降价

CRM将先进的思想实践具体化，通过使用当前多种先进的技术手段帮助企业来实现以上目标。 CRM在整个客户生命周期中都以客户为中心，这意味着CRM将客户当作企业运作。CRM简化了各类与客户相关联的业务流程(如销售、营销、服务和支持等)并将其注意力集中于满足客户的需求上。CRM还将多种与客户交流的渠道，如面对面、电话接洽以及Web访问等方式融合为一体，这样，企业就可以按照客户的喜好使用适当的渠道及沟通方式与之进行交流，并能从根本上提高员工与客户或潜在客户进行交流的有效性。CRM可改善员工对客户的反应能力并对客户的整个生命周期有一个更为了解。与企业ERP系统直接集成在一起的CRM解决方案使得企业可通过一个闭环式的定义明确的步骤和流程来满足客户的需求，因而可以更好地把握住潜在客户和现有客户。 CRM另类诠释 盖洛普(Gallup)定义CRM为:策略+管理+IT。 这个简单的公式，却又蕴涵着复杂的定义。三个方面各自不同，却又缺一不可。策略指战略，管理指战术，IT指工具，与Gartner Group的定义是相通的，只不过更加简洁。天津销三郎品质CRM管理系统降价外呼系统的代理有推荐的吗？

    CRM首先是一种管理思想，旨在实现企业以客户为中心，通过识别客户，区分客户，针对不同的客户需求提供个性化的服务，从而提高客户整个生命周期的价值。它首先表现为一种客户策略和营销策略，但又不仅限于企业的前台营销，而必将影响整个企业的生产经营。另外，CRM也可以指一套软件。该软件主要关注企业与客户相关的业务流程或管理决策。与ERP相比而言，它是比较前台的系统。但是并不是所有前台CRM系统中一定能够体现CRM思想。CRM思想也并不一定只在称为CRM系统的软件中才能体现。结束语客户关系管理不只是要求对客户的态度好，更要将客户作为一种战略资源来管理。可那么多客户怎么记得下来？这好办，上一套CRM软件，让系统帮你记，就这么简单。CRM定义:“客户关系管理(CRM)是增进赢利、收入和客户满意度而设计的，企业范围的商业战略。

    目前，中国的各类企业都在提倡“以客户为中心”的管理理念，把提高客户满意度、改善客户管理流程作为其在行业内立足的利器。越来越多的企业都已经实施或正准备购买客户关系管理（CRM）软件以使其业务流程更流畅，使销售团队的工作效率更高。因此，无论全球经济状况如何，中国企业在CRM系统上的投资一直是有增无减。在管理流程上相对完善的大型企业，由于本身就有实施和运营管理信息系统的经验，因此在CRM系统的使用上也是驾轻就熟；而对于具有数量优势的中国中小型企业来说，客户的满意度和销售的业绩往往关系到公司能否在竞争激烈的市场中继续生存下去，因此他们也希望能通过实施CRM系统来增强和客户之间的关系，提高公司的销售业绩。中小企业需要的是适合自身特点的CRM系统：首先，中小企业需要性价比合适的产品。再次，中小企业需要易于实施的CRM系统。之后，中小企业需要适合电子商务发展的CRM系统。电销行业适用的CRM客户管理系统。

    CRM是一个不断加强与顾客交流，不断了解顾客需求，并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。CRM注重的是与客户的交流，企业的经营是以客户为中心，而不是传统的以产品或以市场为中心。为方便与客户的沟通，CRM可以为客户提供多种交流的渠道。CRM是一种商业策略，它按照客户的分类情况有效地组织企业资源，培养以客户为中心的经营行为以及实施以客户为中心的理念，并以此为手段来提高企业赢利能力、利润以及顾客满意度。CRM通过提高产品性能，增强顾客服务，提高顾客交付价值和顾客满意度，与客户建立起长期、稳定、相互信任的密切关系，从而为企业吸引新客户、维系老客户，提高效益和竞争优势，CRM是对数据的管理，数据库是企业重要的数据中心，记录企业在市场营销与销售过程中和客户发生的各种交互行为，以及各类有关活动的状态，提供各类数据模型。CRM管理系统有按月的嘛？广东数据CRM管理系统

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    客户关系管理的兴起与下述三个方面的因素有难以割舍的关系。需求的拉动放眼看去，一方面，很多企业在信息化方面已经做了大量工作，收到了很好的经济效益。另一方面，一个普遍的现象是，在很多企业，销售、营销和服务部门的信息化程度越来越不能适应业务发展的需要，越来越多的企业要求提高销售、营销和服务的日常业务的自动化和科学化。这是客户关系管理应运而生的需求基础。企业的销售、营销和客户服务部门难以获得所需的客户互动信息。其次，来自销售、客户服务、市场、制造、库存等部门的信息分散在企业内，这些零散的信息使得无法对客户有了解，各部门难以在统一的信息的基础上面对客户。这需要各部门对面向客户的各项信息和活动进行集成，组建一个以客户为中心的企业，实现对面向客户的活动的管理。可是，竞争的压力越来越大。在产品质量、供货及时性等方面，很多企业已经没有多少潜力可挖。而上面的问题的改善将有利于企业竞争力的提高，有利于企业赢得新客户、保留老客户和提高客户利润贡献度。云南智能CRM管理系统降价

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