纸箱软件基本参数
  • 品牌
  • 艾云纸箱管理系统
  • 型号
  • v3.0
  • 版本类型
  • 网络版,手机版
  • 语言版本
  • 英文版,繁体中文版,简体中文版
纸箱软件企业商机

艾云纸箱软件模块介绍:订单管理:智能下单输入订单长宽高,系统会根据不同客户不同纸板报价,自动计算纸箱单价、纸长纸宽、压线尺寸等等;可以对厂内订单进行管理,清楚厂内订单进度,完美相应客户,提高客户稳定性。采购管理:根据客户订单材质,自动匹配原料供货商,供应商报价及优惠清晰一目了然,帮助您选择质量的采购方案,一键匹配订单瓦纸信息(材质、纸长纸宽、瓦楞、面积平方价...);自动生成采购单,杜绝错算错抄,反复工作。仓库管理:系统仓库实时自动更新,可根据订单自动匹配存料,系统可自动生成出入仓清单、标签等,协助您高效准确无误工作。财务管理:帮助您完全杜绝错单漏单情况,每个客户、供应商月结对账明细单,系统都可以一键自动生成,应收应付账款表清晰准确,收款、付款金额可以生成单据。生产管理:系统可以连接车间工控机,可以对车间生产工作进行排程管理,实时监控车间工作,提高效率。系统支持互联网、安卓、苹果访问,异地随时轻松办公,工厂情况随时掌握。需要长期搜集以及深入分析才能找到事物背后的规律,才能得到计划、统筹所需要的数据。常州国内纸箱软件

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艾云纸箱管理软件模块介绍:开单模块:可按各种不同的箱型开单,自动计算纸板的长宽,分压尺寸。支持多种开单方式,返单可复制,支持订单批量复制,价格计算有按公式计算和定价方式,可关联低损耗的纸板存料,避免重复采购,常规产品设置库存预警,印刷图及相关文件保存,支持供应商纸板材料比价,快速查询采购及送货信息,自动生成订单日报表,界面友好,查询订单数据一目了然。自动生成纸箱制作单,生产指令清晰明了,避免人为错误,按生产工序或机号排程,条形码和二维码管理使订单查询和出入库更加方便快捷,更带有模糊和详细查询的功能,快速找到订单已到哪个生产环节,及时响应客户。生产单上可关联箱型图,让我们的员工看到生产单就知道这个箱子的展开形状。配有唛头插入的功能,可以保存印刷内容和印刷位置,方便以后的查询。新款纸箱软件进销存系统一单到底的管理办法,环环相扣,一步操作,告别反复工作,节省人力时间。

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ERP实施后,带来的效益是显而易见的。降低成本方面:1、降低人工成本,做到事半功倍;2、降低时间成本,机械性运算的工作让系统去完成,让工作人员有更多的时间去做创造型的工作(沟通与服务);3、错漏减少,效率提高,企业经营成本降低。查询统计方面:1、方便查询客户的报价资料、刀模资料、唛头资料、历史订单;2、方便查询订单的执行情况(生产进度、送货情况);3、方便查询原材料的采购和到货情况;4、方便查询仓库存货(成品、原材料、辅料);5、方便查询应收应付及日常费用;6、方便查询订单金额、送货金额、采购金额、库存金额及利润。企业竞争力提升方面:1、信息化管理是现代企业发展的必经之路,也是企业对外形象的一种体现,让企业管理做到规范、高效、完善;2、系统化管理使得所有单据电脑打印,美观大方,方便快捷,避免手工书写缓慢、容易出错或不易辨认等现象的发生。

艾云ERP软件,帮助企业降低风险:人员流动的风险:手工作业时,出现人员流动,订单零散交接困难会影响企业正常运作,有了系统就不一样了,所有都保存在软件中,查询一目了然;客户拖款的风险:软件可提供客户信用度控制,一旦客户出现拖款现象系统会自动提醒;客户流失的风险:软件中的提醒功能可及时了解客户的下单情况,客户订单逐天逐月减少能及时发现并处理,避免客户流失;利润降低的风险:市场价格时常波动,原本有利可图,结果做了一段时间却发现不赚钱,原因很简单纸板价格上涨而未能给客户及时调价。系统提供了订单利润查询功能,每一款订单都能查到利润,做到心中有数。好的ERP一定是产品好、服务优、能够得到客户的信任和好评的。

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建立完善的纸箱厂管理体系,实现生产效益较大化,完善业务单据之间相互关联,艾云纸箱软件能够把销售部、生产部、采购部、仓储部、财务部、行政部之间的业务紧密集成在一起,帮助管理人员随时获取帮助企业实现收付款业务与销售、采购之间业务信息的动态,实现信息同步共享,实现建立完善的成本核算与监督制度。随时监控每个订单的生产进度,为计划及调度提供建立员工、班组、车间的公平、透明考评机制,减少生产统计数据的舞弊现象,解决计件统计、工资计算的效率问题,降低对统计人员的要求;解决生产数据、业绩数据、质量数据统计滞后问题;软件提供对业务单据的审批流程管理,审批权限可由用户设定,对企业实现信息化、系统化管理有一定的积极影响。纸箱管理软件可以帮助企业实现生产流程的数字化、自动化和智能化管理,提高效率、降低成本、提升竞争力。常州国内纸箱软件

友好的用户界面:我们注重用户体验,为您提供简洁、直观的用户界面。常州国内纸箱软件

当今时代,印刷企业只靠价格、质量和服务已无法保证赢得竞争优势,只有下定决心,练好管理“内功”,向管理变革要效益,才有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此,一些印刷企业为了改变管理,开始引进ERP,提升管理IT化。于是“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”,各种ERP解决方案如雨后春笋不断涌现,让人眼花缭乱、目不暇接。那么,ERP可以给企业带来哪些变化呢?1.管理水平提升在实施ERP以前,我公司的管理都是靠“一张嘴”、“二条腿”、“一支笔”、“一张纸”、“一个计算器”,效率低下。虽然在实施ERP的过程中,遇到了一些阻力,员工的思想观念和工作习惯难以改变,但在高层的重视和全体员工的共同努力下,经过短暂阵痛期的煎熬,企业迎来了全新的变革,具体表现为对多年来企业运行惯性的挑战,不再忽视原来有意忽视的管理漏洞,原来由一部分人独享的信息现在共享出来,使企业的管理水平提高到了新层次。2.生产效率提高在实施ERP之前,一张订单从开单到生产、入库要经历很多道工序,但每道工序都是自己写自己的,有的用Word,有的用Excel,很多内容也都是重复的,浪费了大量的人力和精力,效率极为低下。实施ERP之后,只要接单员将订单的所有信息填好。常州国内纸箱软件

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