货架上的品牌们就开始了一天的奔跑。如果可口可乐不比百事更经典更**的话，它就会被百事淘汰。如果百事可乐不比可口更年轻的话，它就会被可口吞并。生存竞争无处不在。对于一个求职者而言，不仅要满足面试公司的需求，还得打败其他候选人。对于一个求爱的人而言，不仅要赢得女神的心，还得战胜其他追求者。“市场营销的本质不是为客户服务，而是算计，包围并战胜竞争对手。”这是定位论发明者杰克·特劳特说的。所以我们要在用户管理之前，给营销加上一个前提：创造竞争优势。迈克波特在《竞争战略》一书中，总结了三种**基本的获得竞争优势的方法：1、总成本**2、差异化3、聚焦聚焦指的是在一个特定的细分市场内，针对一个特定人群，实现总成本**，或者提供差异化价值。所以迈克波特的三种基本战略，其实只有两种：总成本**和差异化但成本**本来就是一种差异化价值。所以迈克波特的竞争战略其实只有一种：那就是差异化。特劳特也说了，战略就是与众不同。找到自身的差异化优势，是一个企业在激烈市场竞争生存下来的前提，是营销的***要务。然而诺基亚、柯达都曾打败了对手，但他们自身也很快玩完了。所以做营销不能只盯着眼前的竞争对手，还得盯着潜在进入者和替代者。数字化营销SAAS工具，让您轻松掌握营销数据。泉州品牌数字化营销SAAS工具诚信合作
引流是什么，通俗的说法就是获客，通过一定方法和手段吸引更多消费者来购买自己产品或者服务。要想成功引流，离不开两个方面，一是引起共鸣，调动用户情绪，让用户产生关注的吸引力。二是满足用户需求，例如干货，例如优惠等。而引流就要掌握对方法，毕竟精细引流才是我们目标，无效僵尸粉只是浪费时间而已。对于精细引流，我们有14年的经验，目前日均精细引流**稳定50+，***就给大家分享一些实用经验。如果分享内容对你有帮助，欢迎收藏点赞哦~其实只要说到引流获客，都非常推荐知乎平台，除了知乎平台天然的信任背书和质量流量外，知乎内容优势更是不容忽略，***的出圈能力和长尾效应，助力收割全站流量也不是不可能。今年我们公司拿了知乎**商业化代理，我们也一直在研究知乎的引流获客方法，目前日均引流**可以达到50+。另外，针对知乎引流，我们研究一套比较**引流的方法，同时我们整理了大量知乎引流资料（包含知+、知乎信息流，知乎运营算法指南、知乎好物、知乎行业解决方案，以及***案例）。这是我们花了近半年，结合内部私密培训精心整理出来的，能帮助大家系统性指导引流，实操性很强，而且很多是知乎官方资料，指导性**性更强。✅想要知乎运营资料包的同学。福建质量数字化营销SAAS工具常见问题利用SAAS平台，轻松实现营销活动的数据跟踪与分析。
从前需要半年才能得到的原型，届时在一周之内便可完成。此外，在超级云计算、动态和虚拟网络架构以及认知计算的基础上，互联网及其在产业界的分支——产业互联网将充分释放潜能，以意想不到和快速变革的方式实现自身发展。这些，都将***地颠覆传统制造业的运营，智能化运营将在多个方面获得迅速发展：**的工业机器人将使大型工厂获得**的生产力，*需少数几个高技能主管在工厂和控制台监管即可。协作机器人将应用于企业各个部门，帮助研发和客服部门大幅提升生产力。据估计，到2030年，**少有30%到40%的工业岗位将被协作机器人取代。内含智能算法的协作机器人甚至可充当白领，成为董事会成员。自动化流程优化、可穿戴计算机、机器学习和情境感知服务所带来的巨大优势，必将给企业的管理工作带来影响。过去，分配任务和协调是企业主管的工作。但随着原本面向众包和企业应用的软件算法可胜任这类工作并取代主管，中层管理者这一职位将逐渐走向衰亡。到2030年及其以后，企业的日常运营需搭配**的预测性工具。工业数据的庞大规模，使将其传回**处理器以供分析和自动化流程控制的模式难以为继，因而边缘计算或雾计算也将得到广泛应用。
技术出身的“创新创业者”张卫平的身上有种典型“技术男”特点：理性、稳扎稳打。曾经在美亚柏科任研发工程师工作多年的他，具有13年的移动互联网从业经验，如今正在创业路上奔波忙碌的他，更倾向于给自己打上“技术出身、创新创业者”的标签。而他的创业开端，就是云推。厦门云推科技有限公司（简称：云推）成立于2015年，是高新企业，厦门卫视特别报道企业，厦门两岸股权交易中心挂牌展示企业。作为一家专注于移动互联网IT应用服务的高科技企业。云推科技致力于为中小企业提供降本增效、便捷的数字化系统解决方案，助力中小企业进入数字商业化。谈及创业的契机，张卫平说道：“创业是一件很复杂的事，但我认为，一定要做自己擅长的领域”。2015年，随着互联网+浪潮的涌起，张卫平开始思考自己能做些什么。“13年的移动互联网相关工作经验，再结合我9年的创业经验和多年为中小微企业服务的经验，发现中小微企业获客难、预算少、招人难的三大问题是一个很好的切入点。”从那时起，为中小微企业解决企业数字化问题解决方案的不懈探索，成为了张卫平的一种情怀和习惯。创业就像养孩子从2015年至今，云推就像张卫平的“孩子”一般。SAAS工具支持多渠道营销，扩大品牌曝光度。
什么是数字化？什么是信息化？很多人把这2个概念经常混为一谈，这里给大家举个例子，你就明白了~以***做为例子：“信息化”：买个体重秤，每天量体重，体重秤显示的数值，就是信息化。“数字化”：不*记录体重，还记录你所有生理数据，模拟一个“数字化”的你，然后根据算法，给你一套针对性的***方案。这就是数字化。再举个工作中的例子：“信息化”可理解为：是用电脑或者手机上的各类软件来替代传统工作。举个例子，过去入职需要填写一个入职申请表，而现在手机扫码打字即可。“数字化”就是将工作过程进行数字量化，例如工作时长、产出等等，方便寻找更优方案。举个例子，通过系统将不同人员的工时和产出进行记录，对比出更好的员工，从而分析他的工作方法。了解了上述概念后，后面讲的内容，你就更易于理解了~下面给大家系统性讲解：企业数字化转型到底是什么？企业为什么需要数字化转型？以及该如何实现数字化转型。一、什么是数字化转型？数字化转型是近年来，很多企业老生常谈的话题。那么听了这么多数字化转型的故事，你对其真正了解多少呢？下面我就数字化转型的背景、以及多个示例的讲解，带你深入理解“数字化转型”这一概念。（为防后续找不到。利用SAAS平台，轻松实现营销活动的全周期管理。福建质量数字化营销SAAS工具产品
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软件即服务的概念将成为渗透整个工业界的标准。2、变革将成常态，企业数字化转型成为长期持续的过程瞬息万变的数字化进程表明，数字化的大变革已在如火如荼地展开，并将长期持续。为了应对瞬息万变的技术与市场，不断推进数字化转型并**终迈向智能化运营，企业应当积极应对变化：聚焦对业务影响的关键点展开变革，对于变革效果仔细评估后迅速推广，扩大规模；主动适应、敢于尝试、保持好奇；建立灵活的企业**结构，乐于改变，不禁锢于传统产品、各自为政的部门、企业、行业和市场的框架。数字化时代的本质就是不断改变，所以企业也必须持续地变革。一次变革的完成也意味着另一次变革的开始。这一过程循环往复，永无止境。3、迈向拉动式经济，重构价值创造流程与生态体系数字技术的不断发展，也将催生商业模式乃至企业形态的根本性变化。当前业务模式的主流是推动式经济，这一模式下，企业试图预估需求，据此设计出标准化的硬件产品，再通过标准化的营销和分配方式将这些硬件产品推入市场。而拉动式经济的运作流程则恰好相反，客户需求这一拉动因素将成为主导：借助于低代码、物联网技术以及智能化的人机互动，企业可率先感知需求，甚至要早于客户自身的认识。泉州品牌数字化营销SAAS工具诚信合作
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