武汉洪山区居民楼日常保洁

项目经理职责标准，项目经理在公司领导下，负责实施保洁工作，美化净化工作环境。其职责如下：1、保洁工作的现场管理，及时了解大家的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向公司汇报。2、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查、项目部定期检查等检查制度，考核结果切实与员工工资挂钩。3、合理配置保洁和清扫工具的数量，合理配备保洁人员，确保不留卫生死角。4、坚持每天巡视2次，有效制止各种违章现象，现场督导保洁工作。5、负责保洁内务管理工作的安排和实施，每周组织召开保洁情况分析会，总结一周保洁工作。6、负责保洁员的岗位技能培训工作。7、带领保洁各班完成项目部安排的临时任务。日常保洁公司告诉您照明灯具清洁方法有哪些？武汉洪山区居民楼日常保洁

室内组，1．雨篷目视无垃圾，无青苔，无积水。多方面检查，每周清理1次。2．天台、转换层目视无垃圾，无积水，无污痕，明沟畅通。抽查5处，每天清理1次，3．水磨石、水泥大理石、地毯地面的清洁，地毯无明显灰尘，无污痕抽查5处，每天清扫1次，；4．大理石、瓷片、乳漆、喷涂墙面的清洁。大理石、瓷片、喷涂墙面用纸巾擦拭50厘米，无明显污痕，乳胶漆墙面无污痕，目视无明显污迹。抽查7层，每层抽查3处，每月扫尘1次。5．天花板、天棚距1M处目视无蜘蛛网，无明显灰尘。抽查7层，每层抽查3处，每月扫尘1次。6．灯罩、烟感、吹风口、指示灯目视无明显灰尘、无污痕抽查7层，每层抽查3处，每校区1次。7．玻璃门窗检查井校区粘附物，井底无沉淀物，水校区，井盖上无污迹。抽查7层，每校区3处，玻璃门每周刮1次玻璃窗每月刮1次8．校区室内地面无积水、无污痕，无杂物；墙面瓷片、门窗，用纸巾擦拭无明显灰尘，便器无污痕，天花板、灯具目视无明显灰尘，玻璃、镜面无灰尘、无污痕。多方面校区每天清理2次，每2小时保洁1次。9．公用门窗，消防栓，标牌、扶手、栏杆目视无明显无污痕，用纸巾擦拭校区灰尘。多方面检查，每天清理2次，每2次保洁1次。日常保洁石材保养石材翻新流程是怎样的？找家清提供日常保洁小妙招。

武汉家清物业管理有限公司管理理念：人才资本职业团队：“人才是一条理性的河流，哪里有谷地，就向哪里汇聚”。家清物业坚持以人为本的企业文化hexin理念，为员工创造一个和谐、富有激情的工作环境。家清物业坚信：先有满意的员工再有满意的客户；热诚投入、出色完成本职工作的职业团队才是家清物业较重要的资本财富，也是馨科客户享受精细物业、专业管家服务的根本保障。关注员工成长：家清物业通过内部开发和外聘职业讲师开设了培训课程，搭建起了适应员工不同发展阶段的层阶培训体系，通过培训开发，帮助员工学习和发展的同时，更好的将公司的管理理念深入人心，为项目管理打下坚实基础。

清洁墙、面、宣传板、开关：备干净的长柄胶扫把，胶桶（装水）、抹布和刮刀。先用扫把打扫消防管上的灰尘和蜘蛛网，再撕下墙上贴的广告纸。如有残纸时，用湿抹布抹湿残纸张，慢慢用刀刮去，撕下宣传板上过期的资料和通知，用湿抹布擦抹干净；将抹布清洗干净，尽量拧干水分，擦拭各楼道灯开关板。清洁电子门：备梯子一个，胶桶和抹布。用湿抹布从上往下擦抹电子门和信箱一遍。擦拭时，清洗抹布数次，然后用干抹布抹信箱和电子门上的号牌和按钮。用干抹布擦抹配电箱，电表箱上的灰尘和污痕。清洁窗户玻璃：备玻璃刮，清水一桶，清洁剂，按《玻璃门、窗、镜面的清洁》进行作业。每小时巡视检查楼道内外卫生一次，将广告纸、垃圾清扫干净。真皮沙发怎样才能有效的护理保养？

考核标准：1、每日由楼管员巡视抽查。2、每周由项目主管抽查1-2次。3、每月由本组评比一次，每半年由服务中心评比一次。三、奖惩制度1、考核内容扣分5分以下，由服务中心发放奖金100元。2、考核内容扣分5分以上10分以下，由服务中心发放奖金50元。3、考核内容扣分单项零分，扣发当年奖金20%。4、连续两个月不合格者辞退。附件，1、《清洁工作检验标准校区》2、《消杀工作检验标准和方法》3、《保洁主管岗位月考核表》4、《保洁组长岗位月考核表》.日常保洁公司告诉您新的真皮沙发平时怎么养护？武汉江夏区日常保洁内容

家里用的真皮沙发,应该如何保养?武汉洪山区居民楼日常保洁

日常服务模式日常服务模式：人工、服装、工具、易耗品、物料、设备等。管理思路根据甲方的物业服务需求，我们将制定各个岗位的岗位职责、工作标准以及各个班组的作业指导书和相关的记录表格。力争做到业主方满意，公司满意，自己满意。在物业服务的过程，我将积极与甲方相关部门沟通，了解他们的需求。在物业管理运作中，将根据“精干、高效、层次明晰、减少管理环节”的原则，确定直线职能式的管理架构；根据项目的需求特点，提出合理的人员配置方式；在人员管理上，确立“竞争上岗、激励约束、量化考核、首数晋升和尾数淘汰”的“四机制”原则；在人员培训方面，确立“全员培训、梯级培训、全过程考核”的培训方针，提高各类人员的综合素质，造就一支“思想合格、素质优良、管理有方、服务周到”的员工队伍。根据项目所在区域的特点，将通过构建具有自身特色的管理文化、服务文化、经营理念，将管理活动和服务内容赋予深厚的文化底蕴，力求多方面提升项目的管理品质。武汉洪山区居民楼日常保洁

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