山东三极管库存融资服务

库存融资服务现有模式：现在市场上针对经销商库存融资业务模式主要由厂商银三方银行承兑模式和类似于流动资金借款（经销商随卖随还，按天计息两种模式组成）。其中占据主导地位的就是厂商银三方银行承兑换汇票模式。简单地说就是主机厂利用自己的资金渠道优势和厂商信用，从合作银行获取业务额度，并向银行推荐使用额度的经销商名单及分割的额度，银行审批通过后与主机厂和经销商签订三方协议，约定协议项下经销商在批准的额度范围内，提出资金使用需求，银行在接到主机厂的回购担保承诺函，同时收到经销商缴纳的保证金后，向经销商开出全额承兑换汇票用于经销商向主机厂购置产品，并在开出汇票后较长6个月内由经销商向银行偿还完敞口金额。这种方式由于资金成本相对较低，银行和厂家只收取极低比例的手续费，同时有效缓解了厂家和经销商的资金占用，使此类产品迅速占领了市场，且直到现在，仍是经销商针对库存融资业务选用较为普遍的产品。主要业务流程由授信营销阶段、开票营销阶段和过程管理阶段三部分组成。库存融资能帮助加快库存中占用资金的周转速度，降低库存资金的占用成本。山东三极管库存融资服务

库存融资服务的业务优势：第1、对于许多无法提供不动产抵扣或第三方担保的中小企业，只要拥有资金方认定的可进行抵/质押的货物(比如钢材、煤炭)，并交付给资金方指定的仓储监管公司监管，就可以从资金方获得融资。从而将原本积压在存货上的资金盘活，并且有利于扩大经营规模；第二、这项业务不转移货物所有权，不影响正常经营周转；第三、融资方式灵活多样，包括流动资金借款、开立资金方承兑换汇票、信用证、资金方保函等；第四、企业可以根据经营需要分批赎货，无须一次性筹集大笔的赎货资金。我司能够实现原厂货物融通资金周转，让产业链像健康的血液运转，高额度，信誉好，低息低成本！杭州晶体管库存融资服务哪些好库存融资服务有仓单质押授信。

相对于静态质押授信，动态质押授信就是对客户用来担保的存货价值设置一个界限，客户必须在生产经营的过程中，担保的存货价值不能低于这个界限，高于这个界限的存货客户可以自由使用。在这个模式下，客户既可以以货易货，也可以以款易货，日常生产经营活动受到的限制就小了很多。而且，一般企业在授信期间内不用追加保证金赎货，企业靠存货来融资的益处非常明显。虽然存货的范围变广了，但银行出于风险的考虑和借款的方便，对企业用来担保的存货品种还有一定的限制。银行倾向于质押货物的品类较为一致，比如钢管、钢材等，货物的价值比较容易核定，如有色金属、黑色金属、木材等。质押率方面，不同种类的存货、不同的银行都会设置不同的质押率。我司能够实现原厂货物融通资金周转，让产业链像健康的血液运转，高额度，信誉好，低息低成本！

库存融资的融资需求是什么意思？融资需求是经营资产增加额在利用经营性负债自发增长、可动用的金融资产、公司内部留存收益以及通过金融活动从资本市场筹集的资金额来满足资金来源。融资总需求=基期净经营资产×内含增长率。融资是指为取得资产筹集所采取的货币交易手段。对于有着融资需求的中小企业来说，不动产的缺乏使其难以获得银行的借款。而在经济发达国家，库存融资业务已经开展得相当成熟。现阶段国外库存融资主要有委托监管模式、统一授信模式和物流银行模式三种。通过企业的库存融资，可以增加企业的资金流动性，提高企业资金利用效率。

物流企业展开库存融资服务的意义：库存融资服务中的保险服务可以提高物流公司的防风险能力。物流活动中的风险存在于物流活动的各个环节，包括运输、装卸、包装等。因此可以利用库存融资服务中的保险服务为物流活动保驾护航，从而提高物流公司的防风险能力。盘活库存资产，加快了中小企业生产销售的周转效率，一般来说，我国的产品在装卸、储存、运输、销售等环节产生的流通费用约占商品价格的50%，物流过程占用的时间约占整个生产过程的90%。由于经销商占压在采购和库存上的资金不能迅速回收，大幅度影响了企业生产销售的周转效率。在库存融资服务融资模式下，物流公司、厂方、银行和经销商有效地结合起来，使供应链上的供应、生产、销售、运输、库存及相关的信息处理等活动形成一个动态的质押方式。中小企业在获得融资的同时，还加速了销售的周转率。在原材料买回来后，企业通过银行融资就能立即获得资金。如果再拿这笔资金去做其他的流动用途，就能提高资金的周转率。库存融资与应收账款融资一样都是以资产控制为基础的商业借款。杭州晶体管库存融资服务哪些好

库存融资授信环节除了关注经销商的基本经营情况以外，股东或实际出资人的性格和资金实力尤为重要。山东三极管库存融资服务

从库存融资服务的参与主体来讲，库存融资服务的主要参与人，即生产厂、经销商、金融机构三个方面，库存融资服务的风险管理在于生产厂。为什么这么说呢？在现实中，银行批了授信额度，开了银票，后期只关注经销商在规定期限内还款就可以了。在目前面三家的力量对比中，基本上银行是第1位，厂家是第二位，经销商是第三位。经销商要想卖好产品就得依赖厂家，就得有求于银行等金融机构。当然像庞大这样的经销商集团是个例外，厂家和银行都得有求于庞大。银行说贷点款吧，厂家说代理我的产品吧。库存融资业务中，三家大的受益者为经销商。经销商因为融资难，厂家帮助经销商获得了资金。经销商有了资金，就可以较低的融资成本采购厂家的汽车，完成厂家规定的批发销售任务。对于风险管理的责任主体来说，在融资业务这个生态链中，银行基本没时间做经销商信用评价，信用额度基本靠厂家推荐，有厂家做回购担保，银行当然有恃无恐。后期的风险管理，银行更是无从顾及。经销商是以盈利为目的商家，眼光聚焦在销售上，关注厂家的压货能否完成，能否取得返利上。这样一来，风险管理的重点自然落到厂家的头上。作为厂家，就得肩负起融资业务风险管理的担当。山东三极管库存融资服务

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