上海智慧农贸系统监管平台

新型农贸市场的“智慧化”表现：1、购物场所现代化“脏乱差”成为现在的老百姓对传统农贸市场经常挂在嘴边的“热议词”，智慧农贸市场是有着干净、整洁的卫生环境以及拥有齐全的现代配套设施的购物场所。2、交易结算信息化商户信息公示屏上带有移动支付二维码，实现扫码在线支付功能，经营户“一户一码”等综合信息电子支付已经在老百姓中流行，现在出门只需要一部手机。同时传统农贸市场交易过程中的“黑心秤”，价格不透明等现象也会被改变，智慧农贸市场依托“智能电子秤”实现交易全程电子化、信息化，所以信息都将公开透明的现场展示给消费者。3、管理智慧化智慧农贸市场是以“互联网+”农贸市场这种智慧农贸为主要模式。通过互联网科学技术，每一个管理决策都有据可依，实现以经营为中心的统一智慧化管理。4、食品安全可追溯化，食品安全检测室让食品安全有保障。智慧农贸系统支持商户一体化管理，对基础信息实行标准管理，对多形态商户实行灵活管理。上海智慧农贸系统监管平台

智慧农贸系统设计原则：安全性：智慧农贸溯源系统能提供有效的安全保障，具备完善的身份认证、访问控制、日志管理、系统审计、数据加密等安全保密机制，保证网络系统、主机系统和应用系统的安全，为消费者提供完整的安全保障。先进性：保证方案可靠性和技术成熟型的基础上，采用前沿的系统体系结构、先进的系统软硬件平台、先进的应用软件设计思想和实现技术、确保系统起点高、技术优良，为智慧农贸溯源系统的实现提供适配的技术平台支持。易操作性：智慧农贸溯源应保证在功能和人机交互界面上贴近用户日常办公习惯。功能模块和功能按钮的说明应定义清晰、命名直观、到达简单易用、提高工作效率的目的。可扩展性：采用符合国际标准和适应国际发展潮流的移动化信息系统技术、可平滑扩展的系统硬件体系结构、开放式的系统软件平台、模块化的应用软件结构，确保系统在处理能力和业务功能方面可灵活扩充，并可与其他系统进行无缝集成。天津B2B电商智慧农贸系统厂家智慧农贸系统为农贸市场提升经营水平，智慧农贸系统就选明光利拓智能科技有限公司！

智慧农贸系统痛点分析：1.市场调控作用难以发挥。上游资源无法调控，下游渠道无法把控，批发市场的调控作用难以发挥。2.互联网转型难。集团进行了多次互联网转型尝试，建设难度大，成本高。3.电子化结算难以实施。市场期望建设电子化结算系统，但是建设成本高、运营难度大。4.市场转型发展难。各市场的主要营收项集中为物业提供，新市场业绩增长点难以形成。5.市场信息化建设散、乱。市场信息化系统难建、难用、难管理，信息孤岛问题严重6.从业者经营风险大，劳动强度高。由于农产品经营的落后现状，从业者的经营风险较高，长期处于三更半夜、挤进挤出、搬上搬下的超负荷劳作状态。7.经营管理靠人力，成本高，效率低。各市场的经营管理模式非常传统，主要依赖于人力，需要大量人员投入。8.数据资产长期流失。数据难以采集、积累，商户、客户、商品、价格等核心数据资产长期流失。

智慧农贸系统设计方案：1.统计：以商品流通过程信息和经营主体信息为基础，通过建立统计分析指标体系和分析模型库，设定具体统计分析项目，按日、周、月、年等周期，运用同比、环比、走势、排行等方法，对商品品种、数量、价格、金额等指标进行统计分析。2.交易：交易管理模块主要为农产品交易提供一个管理功能，便于批发商、零售商、超市、团体消费单位统计每日、每周或每月进货和出货信息，以及分类汇总，计算。3.支付：引入支付宝、微信、银联、市民卡等战略合作伙伴，通过智能电子称可以实现各种手机和银行卡的支付，实现多渠道消费模式，为消费者带来更多的选择，并提供方便。4.检测：市场内商户每周检测两次，每次检测20-50批次。根据检测结果与相关部门设立诚信、安全等级机制，配合监管部门完成相应工作；明光利拓智能科技有限公司的智慧农贸系统为摊户配备商户屏，公示商户各项信息，调动商户的积极性。

智慧农贸系统市场的功能与优势：新零售功能，让交易更效率。走进传统农贸市场，我们可以发现商户在用的大多是电子台秤，摊主将消费者所要购买的农产品在秤上过秤后，将价格报给消费者。看似一个简单的交易环节，其实并不想表面看到的这样。摊主一来不能知道自己每天卖出去多少，只能收摊后将现金结算后估算一下，同时在过秤的过程中还会遭到消费者的质疑，造成不必要的精力消耗。而通过智慧农贸系统，每个摊主都能拥有一款智能收银电子秤，向消费者进行信息展示、同时支持微信、支付宝、现金等各种支付手段、还能进行扫码溯源，让消费者买的安心。明光利拓智能科技有限公司的智慧农贸系统解决了农贸市场长久以来难以效率管理的运营问题。辽宁农贸批发市场运营智慧农贸系统

智慧农贸系统促进农贸市场完善市场方增收、监管需求，智慧农贸系统就选明光利拓智能科技有限公司！上海智慧农贸系统监管平台

智慧农贸系统痛点分析：1.市场调控作用难以发挥。上游资源无法调控，下游渠道无法把控，批发市场的调控作用难以发挥。2.互联网转型难。集团进行了多次互联网转型尝试，建设难度大，成本高。3.电子化结算难以实施。市场期望建设电子化结算系统，但是建设成本高、运营难度大。4.市场转型发展难。各市场的主要营收项集中为物业提供，新市场业绩增长点难以形成。5.市场信息化建设散、乱。市场信息化系统难建、难用、难管理，信息孤岛问题严重。6.从业者经营风险大，劳动强度高。由于农产品经营的落后现状，从业者的经营风险较高，长期处于三更半夜、挤进挤出、搬上搬下的超负荷劳作状态。7.经营管理靠人力，成本高，效率低。各市场的经营管理模式非常传统，主要依赖于人力，需要大量人员投入。8.数据资产长期流失。数据难以采集、积累，商户、客户、商品、价格等核心数据资产长期流失。上海智慧农贸系统监管平台