要求管理的时间较长,比如对超市的保洁管理工作,一般要从早上8:00营业开始,直到晚上10:00打烊为止。由于保洁管理需要在正常营业之前做好清洁工作,在正常营业期间做好保洁工作,所以,无论是基层人员或是管理人员“早到迟退”,也就是要在早上7:00前到。另外,对一些特殊地方如卫生间、海鲜放置点等要进行特殊处理,以防止异味外泄和传播。3.***商业场所服务要求更高。部分商业物业服务消费档次比较高,因此对保洁人员的素质和服务以及对保洁管理工作质量的要求就更高。如***的购物中心,***的写字楼,保洁管理和服务的对象、消费的群体普遍存在着文化素质高,消费潜力大,对保洁管理和服务的要求及管理水平就较高,保洁管理工作有一定的难度。四、商业物业保洁管理中的难点(一)保洁组织管理难点―――保洁组织经营利润空间小由于组织的收益低,发展的经济支撑不足,这给保洁管理带来很多困难。一是很难招聘到***的管理人员从事日常管理。二是在物资采购上,大部分的保洁组织买的大型机器都是二手货。例如,温州市“好又多”超市的保洁公司,他们购买的洗地机等设备都是旧机器,操作人员在使用时经常无法启动,故障率高,这给保洁工作带来很大困难。清洁管理概述在物业区域中,整洁及其所带来的舒适和优美,是一个十分重要的评价指标。青浦区国际石材护理直销概况
而是将保洁业务包给专业的保洁公司,因而保洁公司能得以较快的发展。保洁公司主要的保洁服务项目:地板/地面清洗、打蜡抛光、石材翻新晶面、地毯保洁、外墙清洁、玻璃清洁、机械设备清洁、生活垃圾清运、化粪池清理、水池清洗、除四害等清洁服务项目。1、地板清洗我国地板的主要铺设材料为石材和木材,地板是灰尘、污渍、杂物的聚集地,尤其是雨雪期间,地面容易染上雪渍、泥沙等污渍,地板日常保洁是一项持续性的艰巨清洁任务,如果不及时清洁,污垢将会渗入地板中去,影响其使用的寿命,故对地板的清洁是保洁公司必开拓的业务。2、打蜡抛光大理石、花岗石等地板做打蜡抛光护理(木质地板必须抛光)是很好的清洁和保养手段,蜡正是渗入石材内部小孔,形成一层密封石材表面的一些用肉眼看不到的细小孔洞的蜡质保护层,防止受到灰尘的污染和污渍的渗透,蜡质保护层持久耐磨,增强折光率,艳丽如新,使地板更光更硬更耐用。3、石材翻新晶面针对石材地板原有的光泽都会出现不同程度的渗水、白华、锈斑、污斑、水斑、油斑、风化、老化及光泽磨损等问题**佳的方法是对地板进行翻新晶面处理,,而且工程进行时,不影响营业,所以一般酒店、商场、住宅均乐于采用这种养护方法。青浦区国际石材护理直销概况现今物业管理公司自身并不发展保洁业务,而是将保洁业务包给专业的保洁公司。
打扫空调风口百叶及擦净照明灯具表面;拖擦楼地面;清理所有房间、储物室、办公室等;硬质地面打蜡及磨光;清洗全部地毯;抹净电器装置上积聚尘埃,包括电灯箱、灯罩及空调风口等;清洁所有楼梯、走廊及窗户等,清洗所有灯饰;对所有柜台、货架的擦抹清洁等。二是细节服务作业内容。包括自动扶梯清洁;男女卫生间清洁,人行楼梯清洁,入口大堂清洁,电梯清洁,走廊及电梯防烟前室清洁,室外平台清洁,室外相关场地清洁等。2.特殊***。一般包括应答顾客的询问、保洁的姿势要美观大方、配合商城的促销活动三方面内容。三、商业物业保洁管理类型及特点(一)商业物业保洁管理的类型当前,商业物业的保洁管理类型较多,其中,主要的是如下几种类型:超市型保洁管理的类型可按其特性进行日常管理;购物中心型的保洁管理要根据其中***的特点进行管理;写字楼型保洁管理可按一般的保洁程序进行管理;休闲娱乐馆可按特种保洁进行管理;道路、广场等清洁按规定进行程序化管理。(二)商业物业保洁管理的特点1.高峰时节保洁管理工作量大。商业物业保洁特点是下班高峰期及节假日人流量比较大,工作量也相对要大。2.营业时间跨度大、管理时间长。商业营业的时间跨度比较大。
三是在员工培训方面投入较少,无法提高员工整体素质。(二)保洁人员管理难点―――保洁人员专业水平低1.保洁人员素质较低。这是因为保洁人员待遇低,只能招收外来打工人员,而这部分人一般综合素质较低,对新业务接受较慢,特别是在商业物业需要保洁工作专业化的***,确实带来了很多困难。2.保洁作业程序混乱。作为专业保洁人员,保洁作业程序要专业化,这样才能体现专业化水平。3.保洁技术专业化水平低。如高空作业、打蜡等技术都需要很强的技术性。4.保洁人员管理组织非专业化。在安排人员进行管理时,要根据实际情况科学的进行管理,以避免达不到工作质量标准的情况出现。(三)保洁工作管理难点―――作业难度大保洁管理所面对的是许多保洁作业的难度大,又脏又累,并且一些作业还存在着一定的危险性,这就增加了管理的难度。1.玻璃雨棚及外墙玻璃幕墙面积大,且须双面清洁,同时需要高空作业。保洁专员在工作中要懂礼貌,讲团结。
物业保洁管理是一种跨行业的工作,它既包括物业管理,又要管理环境清洁这部分的工作,那么物业保洁管理工作的特点和日常管理的基本要求有哪些呢?物业保洁管理工作的特点:1物业保洁管理前期介入的重要性物业保洁管理的前期介入可以为以后的物业清洁管理提供更多的方便,并能做到既节约人力、物力、财力,又能达到高水平的服务。2管理模式生物多样性物业保洁管理作为物业管理的内容之一,具有多种模式:**管理模式、子公司式管理模式和外包式管理模式等。3物业保洁管理的服务性物业管理是一种人性化、感情密集型的服务行业。打交道的对象是人,**的是物业公司,因而物业保洁管理无论是工作时间、工作方式、仪容仪表、举止行为、语言,还是服务态度都应遵循服务行业的规范,以免给广大业主或住户带来不便,甚至产生矛盾,给物业公司造成不良影响。例如:为了避免在工作时给业主或住户造成影响,物业保洁在工作中提倡“零干扰”。4物业保洁管理里具有消费性物业保洁管理作为物业公司的一个部门,一般不能针对某项管理工作而另外向业主收费,维持日常运作所需的人工费、材料费等支出均来自物业管理公司的拨款,因此,对于物业管理公司来说,清洁管理部门是一个消费性部门。当然。不做违反公司形象的事。对不尊重领导、出言不逊的保洁员,公司将按现行制度予以考核。青浦区国际石材护理直销概况
开展经常性物业保洁的目的是:被清洁的物品在不受损坏的前提下,恢复完美状态。青浦区国际石材护理直销概况
也有部分物业管理公司,由于清洁部门的力量、技术雄厚,可以通过开展对外经营及多种服务变小费部门为创收部门,但其中的保洁管理部分支出仍然具有消费性。5保洁管理的技术性物业保洁管理工作与物业管理的其他服务性工作相比,具有较强的技术性。物业保洁管理员工在从事这一项工作之前,应先接受系统的理论与实际操作的培训,掌握对机器的操作,清洁***的分辨及使用,对地面、墙面等不同部位的清洁方法。通过提高综合素质而提高自身能力。没有经过系统的专业培训,不掌握一定技术的清洁工很难将保洁管理工作做好。物业保洁日常管理的基本要求1责任要分明保洁工作是一项细致、量大的工作,必须做到责任分明,做到“五定”,即:定人、定地点、定时间、定任务、定质量等。2保洁要及时快速保洁工作要及时性,要做到日产日清。3计划安排要合理要制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季度直至每年的清洁工作计划。4制定明确的质量标准物业环境保洁通用标准是“五无”,即:无裸露垃圾、无垃圾死角、无明显积尘积垢、无蚊蝇虫滋生地、无脏乱差顽疾。尽量达到“六不”、“六净”标准。即:不见积水、不见积土、不见杂物、不漏收堆、不乱倒垃圾、不见人畜粪。青浦区国际石材护理直销概况
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