3、服务接待人员介绍小区管理服务情况,与业主签订《住宅使用公约》、《装修管理协议》等文件。根据实际需要填写表格。4、服务处接待人员向业主发放入住文件并请业户签收。入住文件包:入住须知业主手册住宅使用公约装修管理协议。根据实际需要发放文件。5、服务处接待人员陪同业主验房,抄水、电表底数,业主验房合格后办理收房、钥匙交付签收手续。填写《房屋验收单》,验收不合格限期整改。6、将《入住通知书》、业主身份证复印件、《住宅使用公约》、《装修管理协议》、《房屋验收单》、《入住资料签收表》等文件放入业主档案袋,进行归档。7、整理在验收过程中,业主提出的相关问题,分类整理归档,并送至施工单位和开发商,进行整改。8、整改后,通知业主前来进行验收查看。并在相关表格进行确认签字。六、二次装修管理阶段1、业主向服务处提出装修,应当携带装修图纸,施工单位资质证书及施工人员的身份证复印件到各服务处填写《住宅装修表》与《施工人员登记表》。2、服务处接待人员向业主和施工队介绍小区管理规定。例如装修时间、土头堆放点等。3、服务处在接受装修申请后,经服务处管理人员和工程人员审批合格后,方可施工。4、在办妥以上手续后。爱护工具,摆放整齐,节约耗材。上海综合保洁服务直销概况
7、完成公司临时指派的其他工作。二、工作要求及标准:1、按规定着装,举止得体。2、按时上下班,不迟到早退,管理制度《保洁人员工作职责》。3、每天对责任区内的楼道和道路及游乐设施进行清扫保洁一次,楼道每周还必须进行二次拖抹,并不定时巡视。4、各类标识标牌、路灯、草坪灯每周抹一次。5、保持地面无杂物、无积水,设施设备上无浮灰,无蜘蛛网。26、楼道保洁员工作职责一、负责责任区楼道的清扫保洁。二、制止责任区楼道内的乱堆、乱放、乱贴和乱停行为。三、清运责任区的生活垃圾。四、负责责任区内空置房屋的监管,发现问题要及时汇报。五、负责责任区绿化带的清扫。六、按时完成上级指派的其它任务。三、要求及标准一、楼道每日扫、抹、拖一次,要求地面光洁、无污迹,顶、角无蜘蛛网,墙面无乱贴乱画现象。二、天台每四天扫一次,天台及楼道内要求无杂物堆放,无自行车停放。三、绿化带每日清扫二次,要求无杂物、无落叶。四、生活垃圾每天上午、下午各清运一次,要求垃圾桶外表亮洁,地面无污痕,桶内无异味。27、道路保洁员工作职责一、清扫小区公共道路。二、清扫广尝车库、儿童游乐场等公共区域卫生。三、清洗小区公共水池、保洁。奉贤区国际保洁服务直销管理系统它具有视觉上的直观性,会由此直接带来心理上的舒适感与美感。
打扫空调风口百叶及擦净照明灯具表面;拖擦楼地面;清理所有房间、储物室、办公室等;硬质地面打蜡及磨光;清洗全部地毯;抹净电器装置上积聚尘埃,包括电灯箱、灯罩及空调风口等;清洁所有楼梯、走廊及窗户等,清洗所有灯饰;对所有柜台、货架的擦抹清洁等。二是细节服务作业内容。包括自动扶梯清洁;男女卫生间清洁,人行楼梯清洁,入口大堂清洁,电梯清洁,走廊及电梯防烟前室清洁,室外平台清洁,室外相关场地清洁等。2.特殊***。一般包括应答顾客的询问、保洁的姿势要美观大方、配合商城的促销活动三方面内容。三、商业物业保洁管理类型及特点(一)商业物业保洁管理的类型当前,商业物业的保洁管理类型较多,其中,主要的是如下几种类型:超市型保洁管理的类型可按其特性进行日常管理;购物中心型的保洁管理要根据其中***的特点进行管理;写字楼型保洁管理可按一般的保洁程序进行管理;休闲娱乐馆可按特种保洁进行管理;道路、广场等清洁按规定进行程序化管理。(二)商业物业保洁管理的特点1.高峰时节保洁管理工作量大。商业物业保洁特点是下班高峰期及节假日人流量比较大,工作量也相对要大。2.营业时间跨度大、管理时间长。商业营业的时间跨度比较大。
三是在员工培训方面投入较少,无法提高员工整体素质。(二)保洁人员管理难点―――保洁人员专业水平低1.保洁人员素质较低。这是因为保洁人员待遇低,只能招收外来打工人员,而这部分人一般综合素质较低,对新业务接受较慢,特别是在商业物业需要保洁工作专业化的***,确实带来了很多困难。2.保洁作业程序混乱。作为专业保洁人员,保洁作业程序要专业化,这样才能体现专业化水平。3.保洁技术专业化水平低。如高空作业、打蜡等技术都需要很强的技术性。4.保洁人员管理组织非专业化。在安排人员进行管理时,要根据实际情况科学的进行管理,以避免达不到工作质量标准的情况出现。(三)保洁工作管理难点―――作业难度大保洁管理所面对的是许多保洁作业的难度大,又脏又累,并且一些作业还存在着一定的危险性,这就增加了管理的难度。1.玻璃雨棚及外墙玻璃幕墙面积大,且须双面清洁,同时需要高空作业。整洁的物业区域环境需要常规性的保洁管理服务来保证。
由物业管理公司或专业保洁部门利用其专业资源,对商业场所的保洁工作进行有效的计划、组织、指挥、协调和控制的活动。二、商业物业保洁的主要内容(一)保洁组织的管理保洁组织管理是一项与各组织保洁工作相关的管理活动,其主要内容包括保洁工作的成本测算和控制;物资采购和管理;规章制度的建立健全;作业标准的监督执行;品牌战略的制订实施;商场各部门关系的协调;组织综合素质的提高等。(二)保洁人员的管理保洁人员的管理是一项与保洁人员相关的管理活动,其主要内容包括保洁人员的培训与晋升;招聘与解聘;作业效果的评价;业绩的考核与奖惩;以及其他管理事项等。(三)保洁工作的管理保洁工作的管理是一项与保洁工作质量相关的管理活动,其内容也是三项基本内容中**具体,**能体现商业物业保洁管理工作效果的。1.一般***。一般***的作业内容通常分为两方面的内容:一是普通服务作业内容。包括清理商场内所有的垃圾,主要是收集及清理所有垃圾箱、烟灰缸及花槽内的垃圾等;清理垃圾箱、烟灰缸及花槽等外表面;清洁所有告示牌窗厨及告示牌等;清洁所有进出口大门,***包括楼梯墙壁及防烟门等所有商场设施上的手印及污渍;清洁所有通风窗口。为保证安全,保洁员上班时间不许喝酒,在使用登高器具时在保证安全的同时方可操作,避免造成安全事故。上海综合保洁服务直销概况
现今物业管理公司自身并不发展保洁业务,而是将保洁业务包给专业的保洁公司。上海综合保洁服务直销概况
随着居民收入和消费支出均良性增长,消费信心持续增强,在销售方面则表现为对高水平旅游需求的不断提升。根据行业发展报告显示,在销售方面,人群对高级别酒店、民宿青睐度提升,显得更重舒适度和体验感。销售的不断发展,逐渐也有了短板出现,如服务不够人性化、配套设施不齐全、舒适度参差不齐等,但随着销售和体验感的相结合,使得用户获得服务体验更加简单。公司经营范围主要有保洁服务,主要包括物业保洁、厂区保洁、家庭保洁、办公区保洁(清洁托管)商场、超市保洁等;清洗服务项目,主要包括外墙清洗、地毯清洗、沙发清洗、办公设施杀菌清洁、大型油烟机清洗、玻璃清洗、灯具清洗、地面清洗、空调清洗、灯具清洗、壁纸、壁布清洗等;开荒清洁项目主要包括楼宇开荒清洁、厂房开荒清洁、装饰后家庭开荒清洁、装修后办公区开荒清洁、旧居杀菌清洁等;石材护理项目,主要包括石材保养、石材翻新、石材防滑、石材病变处理等业务作为重资产的项目,很难飞速进行复制扩张。按照当前的市场环境,要想赢得市场,还应从多方面发力。因为就目前状况来说由于其规模受限,公司经营范围主要有保洁服务,主要包括物业保洁、厂区保洁、家庭保洁、办公区保洁(清洁托管)商场、超市保洁等;清洗服务项目,主要包括外墙清洗、地毯清洗、沙发清洗、办公设施杀菌清洁、大型油烟机清洗、玻璃清洗、灯具清洗、地面清洗、空调清洗、灯具清洗、壁纸、壁布清洗等;开荒清洁项目主要包括楼宇开荒清洁、厂房开荒清洁、装饰后家庭开荒清洁、装修后办公区开荒清洁、旧居杀菌清洁等;石材护理项目,主要包括石材保养、石材翻新、石材防滑、石材病变处理等业务的企业还应准确找到目标群体,实现确认精确、推广精确、渠道精确和价格精确的营销精确。商务服务正在演变,而我们也要跟上脚步,商务服务需要在整个预订过程中既要保证落实整个预订过程的权利,又要提供日益个性化的服务。通过提供更好的解决方案和更多的选择,为我们则是选择那些提高遵从性和照顾责任的策略。上海综合保洁服务直销概况
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