采购竞价采购平台

供应商评估方案涵盖了从指标设计到数据收集直至汇总、分析以及结果沟通，供应商评估结果将作为供应商绩效改进和供应商差异化管理策略的依据

合格供应商考核评价主要包括年度定期评估、合同履约评估。

1.年度定期评估

评分表，各相关部门（采购部门、使用单位等）对各自管理分项进行打分。汇总到供应商管理部

2.合同履约评估

对每个供应商合同的履约情况进行实时评估。考核指标同年度考核指标。

3. 供应商评估结果

根据评估结果对自动分级。 竞价采购平台，一站式采购平台，就选上海宜采软件科技有限公司。采购竞价采购平台

供应商重大问题处理

重大问题提交：采购部或者使用部门，或者资产管理部发现，在线提报领导

领导审批：相关领导审批

上网通报公示：在招采系统公示，导出结果，百川网站公示，暂停供应商半年或者一年。直接退出

更新到ERP系统：审核通过，调用ERP系统接口，上传到ERP

供应商黑名单：查看禁用的供应商清单。包括禁用开始时间，禁用结束时间。禁用原因。

重新启用：对于禁用时间结束的供应商，系统自动启用该供应商。对于长期禁用的供应商，如果需要重新启用，则录入启用原因，提交审核。

审核重新启用：审核重新启用的供应商，审核通过后，系统自动启用该供应商。 采购竞价采购平台供应商关系管理系统，一站式采购平台，就选上海宜采软件科技有限公司。

培训计划

具体培训计划将由宜采软件项目经理、宜采软件培训经理及宜采软件项目经理共同根据项目进展情况制定具体的培训计划。

在项目验收结束后，宜采软件将每年由客户指定地点安排一次集中培训，对当年的系统更新情况、下一步的规划、以及上一年度的使用维护总结做一次系统的培训及交流。

（1）  验收前培训计划表

系统管理培训：系统上线后对系统管理员进行为期2天的集中培训。

对系统操作人员进行为期5天的集中培训

（2）  验收后培训计划表

系统验收后，对系统业务进行深化培训。培训对象主要针对公司领导层。培训时间为1天

为了实现企业电子化采购平台，需通过对相关业务系统的集成、对接，使之在企业已有信息化整体规划中避免成为“信息化孤岛”，同时完成从采购申请、网上招标、订单协同、供应商网上对账等各个供应链的电子化管理，从而**终实现提高采购效率，降低采购成本，规范采购管理制度，优化供应商管理的目的。为了实现这一目的，企业电子采购平台根据需求紧迫程度，可以分期实现平台建设。宜采电子化采购软件平台化设计，支持客户分阶段，分组织的分期实施。电子招投标平台，一站式采购平台，就选上海宜采软件科技有限公司。

系统具有供应商全生命周期管理功能

供应商注册：供应商通过点击采购平台网站主页页面的供应商注册入口进行注册，输入注册基本信息，提交资质文件；

供应商审核：采购方对注册供应商的信息和资质文件进行审核；审核通过后的供应商才可以参与采购方的项目；

供应商产品管理：采购方可按产品分类管理供应商。添加、修改、编辑和删除供应商产品，按产品分类查询和管理供应商；

供应商业绩考核：根据供应商考核模板考核供应商业绩；

供应商淘汰： 对应考核不合格供应商，可以列入黑名单；

重新启用：采购方可重新启用符合条件的黑名单中的供应商。 电子竞价采购系统，一站式采购平台，就选上海宜采软件科技有限公司。专业采购竞价采购系统的用途和特点

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决策支撑系统涵盖采购平台相关方面。包括物料价格分析模块，采购金额统计模块，采购申请执行统计模块，采购项目统计模块，供应商统计模块等。

1.   产品价格库包括各次历史中标价，供应商历史报价。

2.   按照月度、季度、年度时间维度，按照物资分类、采购组织、需求组织、采购员等维度对金额进行统计

3.   用来统计采购申请执行完成情况，通过对每个采购员的执行情况分析，可以作为采购员绩效的一个重要考核指标。统计采购组织的采购执行情况，用来辅**核整个组织的绩效

4.   对执行的采购项目数量进行汇总，来统计采购员或者采购组织的工作量。对每个项目的中标金额，与预算价、市场价、历史价等进行比较，作为项目结果评价的一个参考依据。

5.   对供应商的考核分为定期考核。还可以从平台中供应商参与采购项目情况的统计来进行考核 采购竞价采购平台

上海宜采软件科技有限公司是专业从事“srm系统|电子竞价系统|电子询比价系统|电子招投标系统”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供质量的产品和服务。欢迎来电咨询！