企业商机
NPDP基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 服务项目
  • 培训
NPDP企业商机

NPDP认证是美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。

NPDP认证的价值在于整合产品开发管理的理论与实践,包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、产品组合管理、团队管理、工具和度量指标、产品生命周期管理七大专业领域,PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP是国际产品开发管理领域中的有影响力的国际专业认证。NPDP认证后的职业发展是什么?1、产品经理:负责战略,路线图以及产品或产品线的特征定义;提供跨职能沟通,连接工程师,市场,销售和后勤。2、产品集经理:领导一个大型的产品经理团队;与工程师,销售,制造及市场领域的高管紧密合作以确保正确的产品来支持商业目标的实现。3、高级产品副总裁:负责领导和指导负责特定产品的产品团队;通常负责执行高管传达的战略。4、首席产品执行官:向CEO报告;通常从事制定产品战略;通常管理市场和产品开发。5.首席执行官:企业的“一把手”,在公司或组织内部拥有执行权利力。 NPDP品牌,选NPDP培训,就选清晖!pmp还是NPDP

pmp还是NPDP,NPDP

NPDP申请续证需要60个PDHs。PDH全称为ProfessionalDevelopmentHour,中文翻译为职业发展单元,是一个考核单位。NPDP认证的有效期只有三年,为了维持其有效性,持证者需要每三年办理一次续证,续证的前提条件是持证者在NPDP认证有效期内已经积累了60个PDHs。100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取,50%PDH可以通过参加志愿者活动获取。

PDH获取方式如下:1、参加PDMA国际会议(3天):24PDHs2、参加其他产品开发有关的会议/研讨会:8PDHs/天,1PDH/小时3、参加产品开发网络课堂活动:1PDH/小时4、参与志愿者工作:PDMA当地或国际分会:0.5PDHs/hour;其他产品开发有关组织:0.5PDHs/hour(视实际情况而定)5、参加管理层发展课程:1PDH/小时6、在分会关于NPD的会议上发言:2PDHs/小时7、参与当地产品开发会议:1PDH/小时8、参与产品开发培训课程:给予培训:2PDHs/小时;接受培训:1PDH/小时9、在产品开发相关书籍发表章节:10PDHs10、以以下某种身份出版与产品相关书籍:合著者:30PDHs;作者:45PDHs11、发表经同行评议过的在产品开发方面的文章:20PDHs12、其他产品开发相关活动:视实际情况而定。 NPDP国际产品经理认证考试NPDP如何报名—认准清晖NPDP培训!

pmp还是NPDP,NPDP

为什么要考NPDP®认证?

1.对于个人:1)确保精通新产品开发的原理和实务。2)提升工作表现。3)增大职业提升的机会。4)增加在同事、雇主和猎头中的辨识度。5)在你的领域里使你像**一样鹤立鸡群。6)独特性:我们是新产品开发的职业证书。2.对于管理者:1)识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到高层的位置;2)区别求职的候选人,除了考虑这些人的工作经验,你还可以考察他们的产品开发知识以及他的职业发展兴趣。对于组织:1)为组织提供新产品开发的流程和原理,它提供一个基准和应该聚焦的领域。2)高绩效的公司理解,正确的培训员工能够带来直接的可衡量的效益。3)一些公司已经开始在企业内发起NPDP®的认证。

考生参加NPDP考试,在备考期间,需要准备一本NPDP考试教材,NPDP考试指定的考试教材是《产品经理认证知识体系指南》,这本书是目前网站公布的产品经理国际资格认证考试教材。NPDP考试主要内容都是来源于考试教材,因此备考准备一本考试教材很有必要。《产品经理认证知识体系指南》内容提要:由产品开发与管理协会著的《产品经理认证知识体系指南》介绍了通过NPDP认证考试所需要具备的基本理论框架、知识体系及考试的要点等内容,包含新产品开发战略,组合管理,新产品流程,文化、组织与团队,工具与绩效度量,市场研究,产品生命周期管理等七大知识领域,涵盖了从一个新产品的诞生到整体推广的整个流程,也是一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP考试报名-推荐清晖,拥有国内项目管理专业师资+专业助教团队,线上+线下,班型灵活。

pmp还是NPDP,NPDP

产品经理的主要职责有什么?

(1)参与产品线规划,负责每个产品的战略定位;

(2)激发、管理和筛选新产品创意;

(3)组织进行市场研究,深入了解客户需求;

(4)组织将客户可续转化为产品定义;

(5)组织跨职能团队进行项目立项分析,提交决策评审文件;

(6)组织和领导跨职能团队进行新产品开发的设计、开发和测试工作;

(7)组织和领导跨职能团队进行新产品开发的全过程中持续管理客户需求;

(8)组织和领导新产品上市工作;

(9)负责产品生命周期管理工作;

(10)负责产品退市管理工作。由此可见,产品经理对一个新产品的全生命周期负责,而不只是对某个阶段负责。产品经理根本的职责是对新产品的绩效负责,即收入、利润及市场份额等指标负责。 软考证书,清晖软考培训,多年专注软考。NPDP证书报名

NPDP项目管理微课,哪个机构NPDP比较好,清晖专注NPDP培训多年。pmp还是NPDP

NPDP认证适用人群是哪些?1.希望系统学习国际化新产品开发管理,并取得NPDP认证的产品经理2.企业CEO、总裁,或其他参与创新产品开发的中高层管理人员,如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人3.研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等4.其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员5.已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理

清晖项目管理培训中心分阶段教学备考体系,助您高效备考。提供NPDP报名、NPDP培训服务,线下面授+线上远程网络同步授课,产品管理NPDP培训讲师授课 pmp还是NPDP

与NPDP相关的文章
NPDP续证需要多少pdu 2024-11-21

NPDP(产品经理国际资格认证)其认可度与价值源自于其背后强大的支持体系与广的实践应用。以下从三大维度,即“协会重要性”、“行业影响力”以及“证书含金量”,深入解析NPDP的独特魅力。一、协会重要性:PDMA,全球产品开发领域的领航者自1979年成立以来,PDMA(产品开发与管理协会)便以其前瞻性的视野和领导力,在全球范围内树立了产品开发与管理领域榜样。作为覆盖全球的产品开发专业人士组织,PDMA不仅汇聚了来自世界各地的精英人才,更通过不断的研究与实践,推动着整个行业的进步与发展。其深厚的行业积淀与广的国际影响力,为NPDP认证奠定了坚实的重要基础。二、行业影响力:跨界融合,共筑N...

与NPDP相关的问题
与NPDP相关的热门
信息来源于互联网 本站不为信息真实性负责