NPDP(产品经理国际资格认证)是国际公认的新产品开发专业认证,NPDP认证的价值在于整合产品开发管理的理论与实践,包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等等,PDMA(国际产品开发与管理协会)将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP不仅帮助对个人通过考试获得NPDP新产品开发**/产品经理国际认证证书,同时也能够提升个人工作能力,迅速获得全球产品开发领域的管理理念、方法、工具和模版,成为该领域的专业人士;也为管理者提供职业/晋升发展机会,统一团队语言,现在许多企业在产品开发管理岗位的招聘要求中也明确表示拥有NPDP证书者优先录取清晖NPDP培训,PMI授权NPDP培训资质,培训经验丰富,多年专注培训,500强企业认准!NPDP考前培训
NPDP是在2016年引进大陆的,也才几年时间,所以大多数人对NPDP并不是很了解,换个称呼,也就是产品经理的资格认证,很多人就了解了。NPDP引进时间虽然不是很长,但是发展前景还是不错的。可以参考一下PMP,在开始引进的时候,了解的人也是很少的,到现在都有几十万的PMP持证人员产品经理这一职业现在是比较火热的,有着不错的薪资、较为舒适的办公环境、并不高的入职门槛,而且实际上各类学校中并没有产品经理这个专业的学科。于是PDMA(美国产品开发管理协会)将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP认证的价值在于整合产品开发管理的理论与实践,包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等等。NPDP证书什么时候下来NPDP,清晖课程打牢基础,高效备考;
NPDP考试报名对学历没有要求。NPDP认证考试报名条件中,对学历的要求划分为两个等级,本科学历及以上或专科学历及以下,几乎包含了所有学历,所以综合来看,NPDP认证考试对于学历并没有限制。
NPDP产品经理认证主要学的是综合能力,这其中包括需求分析、文档编写、产品设计、用户体验、协助沟通、数据分析、项目管理等。还有主观判断力、严谨的思维能力、良好沟通与表达能力、对产品的敏锐力、高度责任感。
NPDP考试考生参加培训,选择的培训机构必须是由PDMA和中国国际人才交流基金会授权的培训机构。无授权的培训机构,出具的培训证明无效,没法报名参加NPDP考试。考生需要培训40小时并且在报名时能出具培训证明。因此选择好培训机构参加培训非常重要。
NPDP考试使用的教材还是我们所称的"红宝书"-产品经理认证(NPDP)知识体系指南,这本书是目前网站发布的备考教材,下面是具体的NPDP备考教材的介绍:书名:《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》内容简介:由中国国际人才交流基金会(原外国**局培训中心)和美国产品开发与管理协会(PDMA)共同推出的产品经理国际资格认证(NPDP)具有全球通用性。由产品开发与管理协会著的《产品经理认证知识体系指南(产品经理认证NPDP考试教材)》介绍了通过NPDP认证考试所需要具备的基本理论框架、知识体系及考试的要点等内容,包含新产品开发战略,组合管理,新产品流程,文化、组织与团队,工具与绩效度量,市场研究,产品生命周期管理等七大知识领域,涵盖了从一个新产品的诞生到整体推广的整个流程,也是一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP认证有用吗?NPDP是目前国家证书领域含金量很高的!
什么是PDH?
PDH(ProfessionalDevelopmentHour),个人职业发展单元。PDMA对于NPDP证书持有者有相应的续证政策和流程,证书更新的首要标准就是个人应积极获取其他新产品开发方面的知识,NPDP证书三年有效,自证书颁发之日起,需在三年有效期内获得60个PDHs,100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取,50%PDH可以通过参加志愿者活动获取。
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考生参加NPDP考试,在备考期间,需要准备一本NPDP考试教材,NPDP考试指定的考试教材是《产品经理认证知识体系指南》,这本书是目前网站公布的产品经理国际资格认证考试教材。NPDP考试主要内容都是来源于考试教材,因此备考准备一本考试教材很有必要。《产品经理认证知识体系指南》内容提要:由产品开发与管理协会著的《产品经理认证知识体系指南》介绍了通过NPDP认证考试所需要具备的基本理论框架、知识体系及考试的要点等内容,包含新产品开发战略,组合管理,新产品流程,文化、组织与团队,工具与绩效度量,市场研究,产品生命周期管理等七大知识领域,涵盖了从一个新产品的诞生到整体推广的整个流程,也是一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP考前培训
在选择NPDP(新产品开发专业人士认证)和PMP(项目管理专业人士认证)时,需要综合考虑个人的职业规划、兴趣、背景以及所在行业的需求。以下是对两者进行详细比较后给出的建议:一、专业侧重点与知识体系NPDP:专业侧重点:更侧重于产品开发和产品管理,关注如何将一个创意转化为市场上的成功产品。知识体系:包括新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、产品组合管理等多个方面,强调的是产品开发的全过程。PMP:专业侧重点:侧重于项目管理的全过程,包括项目的启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。知识体系:基于项目管理知识体系指南(PMBOK®Guide),涵盖项目管理的五大过程组和十个知识领域,如...