企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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备考PMP并非光光是一个简单的刷题、考试、拿证书的过程,而是一个系统化的学习过程。在这个过程中,明确的学习路径和方向至关重要。作为专业的PMP培训机构,需要为学员提供了系统化、结构化的学习内容和方法,帮助学员高效地掌握知识,为PMP考试做好充分准备。 面对PMP复杂的知识体系,光光依靠理论学习是远远不够的。深入的理解消化、学以致用,离不开老师们传授的实操经验。在课堂上,老师们通过生动的案例,结合我们工作中的实际场景,让我们对理论的局限和实操中的难点有了更加深刻的认识。这种理论与实践相结合的方式,不光提高了我们的学习兴趣,也让我们更加扎实地掌握了项目管理知识。 主讲老师们不光具备丰富的项目管理经验,还拥有强大的能力。他们不光是优良的项目管理人士,更是备考经验丰富的老师。在备考过程中,他们不光帮助我们深入理解和应用知识,还避免了我们在学习备考过程中走弯路。 此外,学习群中的氛围和环境也为我提供了极大的帮助。在这里,我有机会与其他备考者交流心得、共享学习资源,大家相互鼓励、共同进步。这种良好的学习氛围不光提高了我的学习效率,也让我在备考过程中感受到了团队的温暖和力量。PMP培训,你升职加薪的“快捷键”!pmp培训要花多少钱

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   PMP证书作为项目管理领域的含金量高认证,其重要性不光光体现在求职过程中的加分效应。实际上,在不少城市,PMP持证者还能享受到一系列特有的福利政策,这无疑为他们的生活和职业发展增添了更多优势。以北京为例,这座繁华的都市对于PMP持证者给予了特别的关注。在这里,持有PMP证书的人士可以申请工作居住证,这一证件的获取为他们带来了诸多便利。子女在京上学的问题得以解决,使得他们不再为孩子的教育问题而烦恼;同时,购房购车的限制也被放宽,为他们的生活提供了更多可能。而在上海这座国际化大都市,PMP持证者同样受到了青睐。特别是在浦东新区,PMP持证者可能享受到落户、安居等优惠政策,这不光为他们提供了稳定的居住环境,也为他们的职业发展打下了坚实基础。此外,在北京、杭州、厦门等城市,PMP证书还具备另一个重要的功能——申请认定中级职称。这一资格的获得不光是对PMP持证者专业能力的认可,也为他们带来了更高的社会地位和更广阔的发展空间。综上所述,PMP证书不光为求职者提供了有力的竞争筹码,更为持证者带来了诸多生活和工作上的便利与优势。因此,对于有志于在项目管理领域深耕细作的人士来说,获取PMP证书无疑是一个明智的选择。pmp培训要花多少钱项目管理,不只是“做”,还要“管”!

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    我的PMP高效学习策略在我的学习旅程中,我始终遵循一套精心设计的策略,以确保知识的有效吸收和长期记忆。下面,我将分享我的学习策略,希望它能为您的PMP学习之路提供一些启示。第一步:概览全局每当开始PMBOK的学习时,我首先会快速浏览全书。这一步骤并不是为了深入理解每一个细节,而是为了对书中的名词、概念和整体结构有一个初步的认识。这就像是在阅读一部新的小说之前,先翻阅一下目录和章节梗概,以便对整个故事有个大致的了解。这样做的好处是,能够避免一开始就陷入复杂的理论或概念中,影响学习的信心和兴趣。第二步:提前预习为了在课堂上更好地跟上老师的节奏,我会利用业余时间仔细阅读老师提供的PPT资料(我称之为“绿皮书”)。这些资料往往包含了课程的精华和重点,提前预习可以帮助我在PMP课堂上更快地进入状态,更好地理解和吸收知识。一开始,我没有意识到这一点,导致上课时经常跟不上节奏,感觉什么都很新鲜,记笔记也力不从心。但自从我开始提前预习PPT后,我发现自己上课的效率有所提高,不光能够跟上老师的节奏,还能在书上做好笔记,标记出不懂的地方,以便在课后或上课时重点听讲。第三步:课后巩固学习是一个循环往复的过程。

    PMP学习内容还包括了十个知识领域及49个过程:整合管理:确保项目工作能够正确地、及时地并且按照预算完成。范围管理:定义和控制项目包括什么与不包括什么。时间管理:确保项目按时完成的一系列过程。成本管理:确保项目在批准的预算内完成。质量管理:确保项目满足既定的需求和期望。人力资源管理:确保项目团队成员得到有效管理。沟通管理:确保项目信息得到及时准确的传递。风险管理:识别、分析项目风险并制定相应的应对策略。采购管理:从项目组织外部获取所需的资源或服务。干系人管理:识别能影响项目或受项目影响的所有干系人,分析干系人对项目的期望和影响,制定合适的管理策略来有效调动干系人参与项目决策和执行。每个知识领域都包含一系列具体的项目管理过程,共计49个。敏捷项目管理基础:随着敏捷方法的普及,PMP认证也增加了对敏捷项目管理的重视。学习内容包括敏捷原则、敏捷框架(如Scrum、Kanban等)及其在项目管理中的应用。十二大原则与八大绩效域:这些原则和绩效域是项目管理领域内的最佳实践,它们为项目经理提供了在复杂多变的项目环境中做出明智决策的指导。通过PMP认证的学习,项目经理能够系统地掌握项目管理的理论知识与实践技能。 PMP课程,业界公认的项目管理金标准。

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对于本职工作与项目管理不直接相关的考生来说,PMP的学习和考试无疑是一座需要攀登的高峰。由于他们缺乏在日常工作中积累的项目管理经验,面对PMP这一专业性强、内容广的考试,可能会感到困惑和迷茫。

然而,这并不意味着他们无法攻克这一难关。通过系统的学习和不断的努力,他们同样可以掌握PMP的中心知识和技能。但是,对于那些正在从事与项目管理相关工作的考生,PMP的学习将为他们带来更加明显的收益。

首先,PMP的学习能够帮助他们更加清晰地理解项目管理的本质和中心原则,从而在工作中更加明确自己的方向和目标。通过学习PMP,他们可以更好地识别和解决项目管理中遇到的各种问题,提高项目的成功率。其次,PMP的学习将帮助他们锁定项目干系人。PMP的学习将教会他们如何识别和分析项目干系人的需求和期望,如何与他们进行有效的沟通和协调。这将有助于他们在工作中更好地处理与干系人的关系,减少误解,提高项目的顺利推进。PMP的学习将让他们掌握项目管理的各种工具和方法。PMP不仅涵盖了项目管理的理论知识,还涉及到了各种实用的工具和技术。通过学习PMP,他们将学会如何制定项目计划、如何进行项目监控和控制、如何进行项目风险管理等等。 PMP课程,启发你的项目管理创新思维。pmp培训咨询

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不得不说,PMP所涵盖的内容,就其难度而言,并不算是“高不可攀”。然而,其知识点的繁多与琐碎却是不容小觑。从5大过程组到10个知识领域,再到49个过程与130+工具,这庞大的知识体系要求我们必须投入时间与精力去系统掌握并灵活运用。 我踏入PMP学习之旅的初衷,绝非光为了“混”得一个证书。我渴望通过这一过程,真正提升自己的工作体系,并在项目管理领域达到更高的专业水准。因此,备考过程中的每一分每一秒,我都视如珍宝。 我精心制定了一份详细的时间规划。每天的时间被合理分配给了工作、家庭和学习三大板块。在工作与家庭之间,我积极沟通,确保家人能够理解并支持我的学习决定。 在学习方面,我更是充分利用了碎片时间。通勤途中、午休时刻,这些看似微不足道的时间段,都被我用来复习知识点、翻阅教材或刷题。而到了休息日和晚上,我会为自己留出专门的时间,用于深度学习、系统复习和模拟考试。 值得一提的是,PMP培训机构为我提供了丰富的学习资源与支持。从教材到练习册,再到便捷的小程序,这些工具帮助我灵活调整学习计划和备考策略,确保我能够在忙碌的工作与生活中,依然能够高效地推进备考进程。pmp培训要花多少钱

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