企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
pmp企业商机

    PMP考试答题策略在参加PMP(项目管理专业人士)考试时,有几个关键的答题策略可以帮助你提高效率和得分。一、务必答完所有题目在考试过程中,一定要坚持到底,答完所有题目。PMP考试的评分不光光基于错题数量,更重要的是考察你在各个知识分类下的表现。即使你在某一类题目上表现不佳,只要在其他类别中表现出色,综合得分仍然有可能使你通过考试。因此,即使遇到难题或不确定的题目,也不要轻易放弃,要尽力作答。二、阶段性填写答题卡为了避免在考试结束前匆忙填写答题卡而导致错误,建议你在答题过程中阶段性地填写答题卡。每完成大约60道题目后,可以暂停一下,花几分钟时间将答案填涂在答题卡上。这样做不光有助于保持答题的连续性,还可以让你在填写答题卡时得到短暂的休息,减轻紧张感。同时,阶段性填写答题卡还可以避免在考试之后阶段因时间紧迫而忘记填写部分答案。三、合理处理多选题PMP考试中的多选题通常具有一定的难度,而且得分性价比较低。在备考过程中,虽然需要对多选题进行复习,但在考试时,如果时间紧张或者对多选题不确定,可以适当放弃。采用排除法是一种有效的策略,可以帮助你提高多选题的准确率。同时,建议将更多的时间和精力放在单选题上。 想成为项目管理界的“大咖”?快来学PMP吧!pmp考试书籍

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    PMP学习内容还包括了十个知识领域及49个过程:整合管理:确保项目工作能够正确地、及时地并且按照预算完成。范围管理:定义和控制项目包括什么与不包括什么。时间管理:确保项目按时完成的一系列过程。成本管理:确保项目在批准的预算内完成。质量管理:确保项目满足既定的需求和期望。人力资源管理:确保项目团队成员得到有效管理。沟通管理:确保项目信息得到及时准确的传递。风险管理:识别、分析项目风险并制定相应的应对策略。采购管理:从项目组织外部获取所需的资源或服务。干系人管理:识别能影响项目或受项目影响的所有干系人,分析干系人对项目的期望和影响,制定合适的管理策略来有效调动干系人参与项目决策和执行。每个知识领域都包含一系列具体的项目管理过程,共计49个。敏捷项目管理基础:随着敏捷方法的普及,PMP认证也增加了对敏捷项目管理的重视。学习内容包括敏捷原则、敏捷框架(如Scrum、Kanban等)及其在项目管理中的应用。十二大原则与八大绩效域:这些原则和绩效域是项目管理领域内的最佳实践,它们为项目经理提供了在复杂多变的项目环境中做出明智决策的指导。通过PMP认证的学习,项目经理能够系统地掌握项目管理的理论知识与实践技能。 pmp考试怎么考PMP培训,你升职加薪的“快捷键”!

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PMP学习心得分享

PMP的学习并非易事,特别是对于我们这些并非专职学习的朋友来说,它更多地融入了我们的日常工作和生活中。在忙碌的工作之余,如何高效利用碎片化的时间进行学习,成为了我们面临的一大挑战。我深感“每日倾听”这一学习方式对我帮助极大。每天,它都会按照PMP的教材内容,提炼出一个PMP知识点。即使有时候忙碌得无暇阅读,我也可以选择倾听。配合着每日的练习题,我只需花费几分钟的时间,就能掌握一个新的知识点。这种方式既节省了我的时间,又确保了我能够持续不断地进行学习。同时,我有一个坚持做笔记的习惯。每天“每日倾听”的重点内容,我都会认真地抄录到笔记本上。这不光光是一个简单的记录过程,更是一个加深理解和记忆的过程。每当我做题遇到困难,或者需要回顾某个知识点时,我都可以方便地翻阅我的笔记本,找到对应的内容。正所谓“好记性不如烂笔头”,每一次的抄写,都让我对知识点的记忆更加深刻。此外,我还特别重视班班在群里发的“每日3题”。这些题目都是根据我们的学习进度和教材内容精心挑选的,它们既是对我们学习成果的一个检验,也是对我们知识点掌握情况的一个反馈。我会利用空余时间认真做题,并在做题的过程中不断翻看讲义。

    PMP学什么?PMP(ProjectManagementProfessional)认证是项目管理领域的认证,其学习内容围绕着《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)》。目前,PMP认证主要基于该指南的第6版或第7版,它们为项目经理提供了一套系统的、标准化的项目管理方法论。PMP认证的学习内容主要包括以下几个方面:项目管理五大过程组:启动过程组:确立一个项目或项目阶段,并授权开始该项目或阶段的一组过程。规划过程组:明确项目范围,优化目标,为实现目标而制定行动方案的一组过程。执行过程组:完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。监控过程组:跟踪、审查和调整项目进展与绩效,识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。收尾过程组:为完结所有项目管理过程组中的所有活动,以正式结束项目或项目阶段而实施的一组过程。 PMP认证,项目管理新高度!

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    在竞争激烈的职业环境中,获得PMP证书无疑是打开机会之门的一把金钥匙。这张证书不光象征着我们掌握了正确的项目管理理念和操作技能,更体现了我们具备做正确事情、遵循正确流程的能力,以及用正确思维做出明智判断的素养。对于中大型企业来说,能力与氛围的并存是一个普遍现象。在这样的背景下,PMP证书无疑为我们的职业生涯增添了一抹亮色。然而,真正的价值并非光光停留在证书的获取上,更在于我们如何在实际工作中将所学知识应用得淋漓尽致。项目管理知识的普遍适用性是其魅力所在,其基本理论跨越了行业与领域的界限,具有长久的生命力。在实际工作中,我们需要运用这些理论知识,洞察管理层的管理思维、做事风格和作业流程,同时深入了解相关干系人的需求,并在其中寻求平衡。通过科学的规划、有效的实施和精细的控制,我们能够确保项目的顺利进行,实现预期的目标。因此,拥有PMP证书只是起点,真正的挑战在于如何在日常工作中不断实践、应用和改善我们的项目管理技能。只有如此,我们才能将PMP证书的价值比较大化,为自己的职业生涯赢得更多的机会和可能。 为什么项目总是出问题?因为你没学PMP!pmp认证是什么意思

2024年pmp考试如何备考?pmp考试书籍

    PMP考试对于每一位考生来说都是一个不小的挑战,我经过努力备考,终于成功通过了考试。在此,我想分享一些我在备考过程中的经验,希望能对大家有所帮助。首先,好好听课是非常重要的。尤其是PMP面授课,老师的讲解能够让我们更深入地理解知识点,把握考试的重点。同时,老师还会分享一些考试技巧,这些技巧在考试中往往能够发挥出意想不到的作用。但是,光依靠老师的讲解是不够的,我们还需要在平时的学习中不断巩固和深化对知识点的理解。其次,大量刷题也是备考PMP考试的必经之路。通过刷题,我们可以熟悉考试的题型和难度,找到自己的薄弱环节,有针对性地进行弥补。另外,不要盲目购买各种资料和题目。在备考过程中,我发现只有长期在PMP考试前线的培训机构才能更贴近考试的真实状况。他们的资料和题目更贴近考试的实际要求,能够帮助我们更好地备考。还有我想强调的是PMP考试不要钻牛角尖。对于模棱两可的问题,我们应该按照教材和讲义的诠释来回答。PMP的教材就像一本词典,很多问题都有清晰明确的定义在里面。在备考过程中,我们应该多翻阅PMP教材,加深对知识点的理解和记忆。 pmp考试书籍

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pmp很难考么 2024-06-28

近日,我收到了PMP考试3A合格通知,这一成绩不光是对我个人学习能力的肯定,更是对我在团队管理和项目管理方面工作的一种认可。这一喜讯为我在公司年底的汇报中增添了不少话语权,也让我对自己的职业发展充满了信心。 PMP的学习过程对我而言,是一次宝贵的成长经历。在这个过程中,我不光获得了丰富的项目管理知识,还提升了自己的技能水平。更重要的是,通过学习PMP,我更加深入地理解了团队管理和项目管理的中心要素,这为我未来的职业发展奠定了坚实的基础。 在备考过程中,我投入了大量的时间和精力,通过听课、刷题、模拟考试等多种方式不断提升自己的应试能力。同时,我也积极参与团队项目,将所学知识运用到实际工作中,不断...

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