宁波线下NPDP机构

NPDP难在哪里？

首先，范围广，涉及知识领域多NPDP知识体系包含七大模块：新产品开发战略、组合管理、新产品流程、工具与度量，市场研究、产品生命周期管理、团队组织与文化。涉及企业管理的方方面面：战略管理，市场管理，流程管理，组织架构，团队建设和人才发展，企业文化，可持续战略，绩效管理等等。NPDP是集理论、方法与实践为一体的 知识体系。要学会，学透并掌握NPDP知识，你可能要去读迈克尔?波特的竞争三部曲，要去学克里斯滕森的《创新者的窘境》,要去学罗伯特?G?库伯的《新产品组合管理》和《新产品开发流程管理》等至少19种书籍、研究报告和论文，统计于PDMA网站。 清晖NPDP，全国各大城市开设有NPDP线下面授班级,线下面授+线上远程网络同步授课.宁波线下NPDP机构

NPDP是在2016年引进大陆的，也才几年时间，所以大多数人对NPDP并不是很了解，换个称呼，也就是产品经理的资格认证，很多人就了解了。NPDP引进时间虽然不是很长，但是发展前景还是不错的。可以参考一下PMP，在开始引进的时候，了解的人也是很少的，到现在都有几十万的PMP持证人员产品经理这一职业现在是比较火热的，有着不错的薪资、较为舒适的办公环境、并不高的入职门槛，而且实际上各类学校中并没有产品经理这个专业的学科。于是PDMA（美国产品开发管理协会）将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP认证的价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等等。扬州有哪些NPDP培训费NPDP培训机构,清晖多年专注NPDP考试培训经验,线上+线下混合式学习,专职NPDP服务团队。

pdma介绍产品开发与管理协会，ProductDevelopmentManagementAssociation（PDMA），成立于1979年，是全球范围内产品开发与管理专业人士杰出的倡导者，协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效。PDMA是世界上一家专注于通过将行业内理论、专业以及解决方案融合在一起，增加创新对世界经济和职业发展所作出的贡献。在世界50多个国家和地区拥有3500多名会员,通过新产品开发和管理方面的专业发展、信息共享、合作和推广，在产品开发领域具有很大影响力！该协会提供的服务及产品如下：

﹡学术研究

﹡知识体系

﹡实践标准(BestPracticeBenchmarking)

﹡实践奖(BestPracticeAwards)

﹡培训

﹡会议

﹡全球合作网络

﹡专业认证（NPDP）

为什么要考NPDP认证？NPDP认证的价值在于：

对于个人：﹡确保精通新产品开发的原理和实务﹡提升工作表现﹡增大职业提升的机会﹡增加在同事、雇主和猎头中的辨识度﹡在你的领域里使你像**和一样鹤立鸡群﹡独特性：我们是新产品开发的职业证书对于管理者：﹡识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到上层位置；﹡区别求职的候选人，除了考虑这些人的工作经验，你还可以考察他们的产品开发知识以及他的职业发展兴趣。

对于组织：﹡为组织提供新产品开发的流程和原理，它提供一个基准和应该聚焦的领域﹡高绩效的公司理解，正确的培训员工能够带来直接的可衡量的效益﹡一些公司已经开始在企业内发起NPDP的认证 NPDP怎么报名考试,清晖专注NPDP培训经验,NPDP培训,考试,发证全流程服务;

NPDP考试可以不报班自学吗

由NPDP考试报名条件可知，申请者必须完成40小时新产品开发培训课程，并取得对应的培训证明，且只有PDMA授权的培训机构提供的培训证明才能被认可，因此参加NPDP考试必须要报培训班。此外，选择培训机构还有这些优势：1、提升学习效率NPDP考试是从国外引进的考试，教材《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》虽然有中文版本，但书中的专业名词和逻辑思维都是和我们平时看的教科书有一定区别，因此想通过自学吃透教材中的内容还是有一定难度的。培训机构一般会帮考生提炼出教材中的重点，并将晦涩难懂的内容以更加通俗的方式传达给学员，这样提升了学员的学习效率。比起自学，报班也能让第三方时刻督促自己，定期检查学习成果，还有学习群里的互相鼓励，这些都是枯燥的学习之路的调味剂。2、节省备考时间培训机构会为学员提供基本的学习资料、系统的课程、专业的模拟题和学习方法，比起自己在网上搜集教材、课程视频、讲义等各种资料，更能节省时间和精力。且网上找的资料没有保障，若获得的是错误的资料，更是得不偿失。 清晖NPDP培训,中国专业品牌推荐!南昌清晖NPDP哪家好

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NPDP|在职场中，产品经理如何快速进步？

相信很多刚入行的产品人都在思考一个问题：在职场中，如何快速成长起来？一、锻炼对产品的理解可能刚入行的产品人就会被琳琅满目的原型工具和一堆堆的案例困住，满脑子想的是别人花哨的功能和亮瞎自己狗眼的方案，但唯独对自己产品不了解。作为产品负责人，对公司定位的理解、用户的理解，对团队研发能力的了解，都是重中之重。二、提高分析和判断能力很多时候新人产品经理都会倾向于唯老板是从或者完全拿用户说的作为自己的方案。实际上产品经理重要的分析和判断必须是自己做出来。到底用户说的是不是他想的啊?我的功能能不能满足用户的需求啊?这些都是要经过逻辑判断的。三、确保良好的沟通和表达能力作为团队的调和角色，不能在协作过程中制造矛盾，而且还要缓和各方紧张的关系，有负责人和主人意识。四、如果遇到感觉设计师排版上有问题，但说不出哪有问题的时候，就表示真的缺乏一些知识了。作为产品经理，懂一些其他岗位的基本知识是很有必要的。NPDP产品经理认证课程其实，快速的成长进步方式就是通过学习。 宁波线下NPDP机构

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