持有NPDP证书有什么益处?
对于个人:熟练掌握新产品开发的原理与实践,实现专业提升与薪资提升获得新的工作机会。对于老板来说:识别出掌握产品开发技能和知识的人才,将其提升到领导岗位。对于公司来说:推行更好的新产品开发实践,成功开发出更多新产品。NPDP证书的含金量还是挺高的,但是我们不能只把目光放在我们拿到证书后可以获得什么实质的利益。其实在我们考取证书的过程中获得重要的是参所学到的知识体系,这对自身的管理水平和以后的发展会有很大的帮助。 清晖NPDP报考,全国40+城市线下开班,面授+远程混合式授课模式,比的就是服务!成都什么是NPDP培训班
NPDP认证是美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。
NPDP认证的价值在于整合产品开发管理的理论与实践,包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、产品组合管理、团队管理、工具和度量指标、产品生命周期管理七大专业领域,PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP是国际产品开发管理领域中的有影响力的国际专业认证。NPDP认证后的职业发展是什么?1、产品经理:负责战略,路线图以及产品或产品线的特征定义;提供跨职能沟通,连接工程师,市场,销售和后勤。2、产品集经理:领导一个大型的产品经理团队;与工程师,销售,制造及市场领域的高管紧密合作以确保正确的产品来支持商业目标的实现。3、高级产品副总裁:负责领导和指导负责特定产品的产品团队;通常负责执行高管传达的战略。4、首席产品执行官:向CEO报告;通常从事制定产品战略;通常管理市场和产品开发。5.首席执行官:企业的“一把手”,在公司或组织内部拥有执行权利力。 哈尔滨清晖NPDP国内NPDP考试通过率多少?清晖NPDP培训通过率怎么样?
产品经理的主要职责有什么?
(1)参与产品线规划,负责每个产品的战略定位;
(2)激发、管理和筛选新产品创意;
(3)组织进行市场研究,深入了解客户需求;
(4)组织将客户可续转化为产品定义;
(5)组织跨职能团队进行项目立项分析,提交决策评审文件;
(6)组织和领导跨职能团队进行新产品开发的设计、开发和测试工作;
(7)组织和领导跨职能团队进行新产品开发的全过程中持续管理客户需求;
(8)组织和领导新产品上市工作;
(9)负责产品生命周期管理工作;
(10)负责产品退市管理工作。由此可见,产品经理对一个新产品的全生命周期负责,而不只是对某个阶段负责。产品经理根本的职责是对新产品的绩效负责,即收入、利润及市场份额等指标负责。
产品经理资格认证有学历要求吗?
NPDP产品经理认证主要学的是综合能力,这其中包括需求分析、文档编写、产品设计、用户体验、协助沟通、数据分析、项目管理等。还有主观判断力、严谨的思维能力、良好沟通与表达能力、对产品的敏锐力、高度责任感。NPDP考试报名对学历没有要求。NPDP认证考试报名条件中,对学历的要求划分为两个等级,本科学历及以上或专科学历及以下,几乎包含了所有学历,所以综合来看,NPDP认证考试对于学历并没有限制。 软考证书,清晖软考培训,多年专注软考。
NPDP认证适用人群是哪些?
1)希望系统学习国际化新产品开发管理,并取得NPDP®认证的产品经理。
2)其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员。
3)已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理。
4)NPDP®是产品行业认证,是非产品岗位转型利器。
5)企业CEO、总裁,或其他参与创新产品开发的中高层管理人员,如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人。
6)研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等。 NPDP认证考试报名,选清晖!成都什么是NPDP培训班
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NPDP考试的七大知识领域来源于NPDP考试教材《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》,分别是指新产品开发战略,组合管理,新产品流程,文化、组织与团队,工具与绩效度量,市场研究,产品生命周期管理。NPDP考试的七大知识领域:一、新产品开发战略:战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向,重在创新战略。二、组合管理:组合管理重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架,确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。三、新产品流程:每个流程都有其独特之处,适用于不同的情景中。四、文化、组织和团队:组织得以成功的要素是人。五、工具和度量:Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法(Brainstorming)、思维导图(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、头脑书写法(Brainwriting)、六顶思考帽子(SixThinkingHats)、SWOT分析。六、市场研究:市场研究为决策提供信息,有助于减少新产品流程中的不确定性,增加新产品成功的可能性。七、产品生命周期管理:产品生命周期管理,包括从市场引入到消亡的产品生命周期。成都什么是NPDP培训班
上海清晖管理咨询有限公司是一家清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训,全国面授城市40+,班级100+,远程班,就近上课,持久服务.。的公司,是一家集研发、设计、生产和销售为一体的专业化公司。清晖项目管理培训拥有一支经验丰富、技术创新的专业研发团队,以高度的专注和执着为客户提供PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训。清晖项目管理培训继续坚定不移地走高质量发展道路,既要实现基本面稳定增长,又要聚焦关键领域,实现转型再突破。清晖项目管理培训创始人傅永康,始终关注客户,创新科技,竭诚为客户提供良好的服务。
NPDP(产品经理国际资格认证)其认可度与价值源自于其背后强大的支持体系与广的实践应用。以下从三大维度,即“协会重要性”、“行业影响力”以及“证书含金量”,深入解析NPDP的独特魅力。一、协会重要性:PDMA,全球产品开发领域的领航者自1979年成立以来,PDMA(产品开发与管理协会)便以其前瞻性的视野和领导力,在全球范围内树立了产品开发与管理领域榜样。作为覆盖全球的产品开发专业人士组织,PDMA不仅汇聚了来自世界各地的精英人才,更通过不断的研究与实践,推动着整个行业的进步与发展。其深厚的行业积淀与广的国际影响力,为NPDP认证奠定了坚实的重要基础。二、行业影响力:跨界融合,共筑N...